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企业质量部门要做好供应商的评估和批准管理，需要从三方面考虑：建立物料供应商评估和批准的操作规程；按照已建立的物料供应商评估和批准的操作规程对供应商进行管理；相关的文件化信息。
首先，建立物料供应商评估和批准的操作规程。企业需要建立物料供应商评估和批准的操作规程。
物料供应商评估和批准的操作规程，应包括供应商选择;质量审计;样品小试;物料供应商评估内容;合格供应商名单;质量协议;供应商质量档案。
物料供应商评估和批准操作规程按照《文件管理程序》的规定进行管理，即起草、审核、批准、培训后实施。
其次，按照已建立的物料供应商评估和批准的操作规程对供应商进行管理。由质量管理部门指定人员负责物料供应商评估和批准。
最后，相关的文件化信息。物料供应商评估和批准操作规程、供应商评估报告、合格供应商名单、供应商质量档案。
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