TopDigital专访通用磨坊国际事业部副总裁、中国区总裁兼董事总经理苏强:品质与创新,铸就哈根达斯的行业地位

科技   2024-12-11 18:14   上海  


冰淇淋正从传统的季节性食品转变为全年无休的“情绪产品”。它不仅承载着消暑的功能,更在消费者的日常中扮演着满足情感需求的关键角色。

在刚刚落下帷幕的双11购物节中,哈根达斯冰淇淋以其卓越的品质引领众多冰淇淋品牌,强势占据了《天猫双11全球狂欢季丨冰淇淋店铺销售排名榜单》的榜首位置,这一成绩不仅彰显了消费者对高品质冰淇淋的持久青睐,也体现了冰淇淋作为情感消费品在人们日常生活中的重要地位。

不过,随着市场进入发展的深水区,消费者对冰淇淋的期待也在不断升级。冰淇淋品牌间的竞争已不再局限于基本的口味和价格竞争,而是逐步转变为一场涵盖品牌定位、消费场景创造以及消费者认知塑造的多维度竞争。这种转变标志着冰淇淋市场正从单一的产品竞争,迈向更全面、更立体的品牌竞争新时代。

本期TopDigital专访,我们邀请到通用磨坊国际事业部副总裁、中国区总裁兼董事总经理苏强先生,一起深入探讨通用磨坊旗下冰淇淋品牌哈根达斯如何在竞争激烈的冰淇淋市场中保持强大的品牌势能,成为最受国人认可的冰淇淋品牌。

通用磨坊国际事业部副总裁、中国区总裁兼董事总经理 苏强



01
打破季节局限
冰淇淋,不止是夏季

TopDigital:现在已经到冬天,但哈根达斯刚刚推出两款新口味产品,不会担心销量吗?

苏强:冬天确实不是传统意义上消费者选择冰淇淋的高峰期,但我们相信,只要有特别的理由,消费者仍然会被吸引。

这种特别的理由来自于我们对消费者需求的洞察:在繁忙紧张的日常生活中,人们需要一个让自己放松、犒赏自己的机会,而冰淇淋正是满足这类需求的最佳载体。

我们此次推出的两款新品,正是基于这样的市场洞察。第一款是红丝绒芝士蛋糕口味,它巧妙地将欧洲甜品融入冰淇淋,口感丰富而令人愉悦;第二款是薄荷巧克力口味,将薄荷的清爽与巧克力的浓郁完美结合。

随着圣诞节的临近,红绿配色的冰淇淋也与节日氛围相得益彰。我们希望这两款新口味,能让消费者在冬日里也享受到哈根达斯带来的快乐。

哈根达斯冬日季节限定

TopDigital:目前国内的冰淇淋市场是什么样的?

苏强:今年国内冰淇淋市场其实面临不小的挑战,短期内整体市场并没有显著的增长。在这样的市场环境里,哈根达斯却实现了逆势增长。这样的结果是可喜的,这意味着我们正在赢得更多的市场份额。

根据9月份的市场数据,全国冰淇淋品类的销售额开始呈现正增长,为行业带来了积极的信号。我们希望哈根达斯能够抓住并延续这一增长态势,用创新和优质的产品,为消费者带来好的味觉享受。

TopDigital:我们在推出新品时,品牌方的构思可能是100%,表达出来可能是80%,实际传递给消费者时可能就只剩40%了,哈根达斯会有这种情况吗?会如何应对?

苏强:在新品投放前,我们会先进行消费洞察,确保我们的产品能精准触达目标消费者。

这次的新品,无论是口感、设计,还是与圣诞氛围契合的配色,都具备很强的社交传播潜力。我们会尝试在社交媒体发起话题,自然地引导消费者讨论我们的产品。

值得一提的是,我们的代言人杨幂,本身也是一个有巨大影响力和流量的代言人。因此,在我们整个冬季营销的活动里面,她将会扮演重要角色,帮助我们传播哈根达斯冬季上新的消息。

TopDigital:作为冬季限定新品,您希望这两款产品可以向消费者传递出什么?

苏强:我们希望通过冬季限定产品的稀缺性,让消费者看到哈根达斯产品的价值。在享受新品冰淇淋丰富口感的同时,感受到哈根达斯带来的情绪价值以及产品背后强大的品牌力量。

这种稀缺性和深层次的品牌共鸣,不仅能提升消费者的满意度和忠诚度,还进一步巩固了哈根达斯作为高端冰淇淋领导者的市场地位。



02
探索多元消费场景
从情侣甜点到礼赠、悦己佳品

TopDigital:哈根达斯以前主打的是情侣场景,但是后来变成送礼或者是一人食这样的场景,这种转变是基于怎样的洞察?

苏强:爱是哈根达斯品牌资产的核心价值之一,恋人之间的爱意表达始终是品牌故事的重要组成部分,随着人口结构的变化,我们注意到越来越多的消费者开始关注“悦己”。但这种转变并不意味着我们忽视了情侣市场,情侣依然是我们品牌非常重要的核心群体。

人际关系是复杂而多维的,它不仅仅局限于恋人之间的情感联结,还涵盖了对长辈的深情感恩、朋友间真挚的友情表达,以及职场中必要的礼节性互动。哈根达斯渴望在这些丰富多彩的人际互动中扮演重要角色。

我们希望哈根达斯不仅是一种味觉上的享受,更是一种能够传递情感、纵享生活的独特体验,让消费者感受到品牌带来的情绪价值和幸福感。

TopDigital:哈根达斯有为中国地区消费场景开发一些特色产品吗?

苏强:有的,我举两个例子。

我们的冰淇淋中秋礼盒,是完全针对中国市场的需求开发的产品,是从中国消费者的文化背景和需求出发,是从0到1的定制化创新。

在过去两年中,我们还推出了一个名为“夏颂”的产品系列,英文名为“Delight”,这个系列是主打清爽口感的雪泥冰淇淋。因为中国消费者在夏季也会希望吃到口感清爽的冰淇淋。“夏颂”是我们那基于对中国市场的洞察,专为中国消费者设计的,其他地区都没有售卖这款产品。


哈根达斯中式蛋糕



03
深化中国市场布局
立志成为消费者的日常之选

TopDigital:哈根达斯在中国的市场潜力怎么样?

苏强:
我认为哈根达斯在中国市场的潜力非常巨大。中国已经成为北美之外的第二大冰淇淋市场。过去,我们的业务模式侧重于消费者亲自到店购买,这可以给消费者更好的体验,但也受到了地理位置和服务范围的限制。

我们计划通过扩大分销网络,拓展更多哈根达斯零售渠道,来满足消费者对便捷性的需求。

手持冰淇淋在冰淇淋市场中占据了60%的份额,这是非常有潜力的增长方向,我们将重点加强渠道渗透,推动哈根达斯手持系列产品的销售增长

TopDigital:哈根达斯在中国市场目前表现最亮眼的是哪个品类?

苏强:
目前,杯装系列和手持系列是我们增长的主要驱动力,均实现了两位数的增长。

TopDigital:之后哈根达斯还会在哪些方面发力来加速增长?

苏强:
首先就是零售渠道,手持系列在零售渠道有着巨大的增长潜力。我们将采取一系列举措来推动增长,我们产品的价格可及性也会做得更好,我们要让哈根达斯从偶尔的享受,成为消费者日常可以轻松品尝到的美食

我们还计划提升小杯装产品的市场表现,以其更具竞争力的价格,打消消费者在购买时的顾虑,让他们能够果断选择并享受哈根达斯的产品。

为了实现这一目标,我们将进一步优化零售渠道,重点推广手持系列产品,同时增加销售点、改善产品陈列,让消费者更容易看到和购买我们的产品。哈根达斯将始终以消费者为中心,通过优化渠道布局、创新产品体验和提升品牌价值,为消费者带来更多高品质的冰淇淋选择。



04
品牌力+产品力
铸就“国人心中最好的冰淇淋”

TopDigital:哈根达斯在通用磨坊集团中扮演着一个什么样的角色?

苏强:
哈根达斯在通用磨坊的业务组合中,尤其在中国市场上,是重要的增长引擎之一。

纵观全球消费品市场,冰淇淋是少数几个仍在持续增长的品类之一。

近90%的中国消费者认为哈根达斯是他们心中最喜欢的最好的冰激凌品牌,这一比例甚至高于全球平均水平的79%,达到了89%,这充分展现了哈根达斯在消费者心中的地位。

这样高的品牌认可度,为我们带来了巨大的增长潜力。如何将这种认可度转化为实际的销售表现,是我们未来的重要课题。哈根达斯不仅是一个增长品类中的领先品牌,更是一骑绝尘的市场佼佼者。

在业务模式上,哈根达斯采用全渠道运营,覆盖了实体店、餐饮渠道、零售渠道以及电商平台。相比通用磨坊旗下其他品牌,哈根达斯的业务模式更加复杂,但也因此更具优势。

全渠道的运营让我们能够直接接触消费者,无论在线上还是线下,我们都可以围绕消费者需求进行产品创新,形成渠道间的协同效应,进一步提升服务效率和消费者转化能力。这种能力是其他品牌难以复制的。

哈根达斯强大的品牌影响力也是不可忽视的优势。它在消费者心中建立了深刻的品牌认知,不仅巩固了自身的市场地位,还为通用磨坊整体形象增添了光彩。可以说,哈根达斯深入人心的品牌力量,成就了它在集团中无可替代的独特价值。

TopDigital:您认为哈根达斯在众多冰淇淋品牌中保持增长的独特优势是什么?

苏强:
消费者对产品力的认可是关键。

从产品质量的维度来分析,哈根达斯主要在三个方面追求卓越:

第一,我们的配料表是市场上最简洁的。哈根达斯香草冰淇淋仅使用六种基本原料:稀奶油、新鲜牛奶、水、白砂糖、鸡蛋黄以及香草。我们追求的是“清洁标签”,即配料表上的原料都是消费者熟悉且能在厨房中找到的,我们称之为“kitchen friendly”。哈根达斯致力于剔除所有非天然的添加物,只使用广为人知的原料,这就是我们所说的简单和清洁配方。

第二,冰淇淋的膨化率也是产品力的关键。哈根达斯的冰淇淋口感绵密,几乎挤不出空气,这得益于我们最低的膨化率。膨化率是指冰淇淋中充入空气的百分比,哈根达斯的膨化率仅为20%,而其他高端品牌通常在50%到80%之间,一些低端品牌甚至超过200%。

最后,品质始终是我们的首要考量。我们所说的“Ice Cream of Ice Cream”背后,是对于原料选择、工艺稳定性以及品质一致性的不懈追求。每一个环节都凝聚了深厚的专业沉淀,这是我们品牌的根本。

哈根达斯的核心竞争优势在于产品本身。

我们坚信,食品的产品力是王道,消费者的口感体验不会说谎。产品力是我们品牌力的基石。凭借卓越的产品力,结合我们与消费者深入沟通的品牌理念,哈根达斯品牌得以持续增长。

策划/采访:Jasmine
撰文:佳宇
责编:常韵




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