心有所信，方能行远。自2008年参加工作以来，赵林积极参与了武汉炼化、哈萨克斯坦阿特劳炼油、上海三井、海南炼化、吉林石化等众多重点工程项目建设，从一名普通技术员逐步成长为从容不迫、统筹全局的项目副经理。他以现场为家，奋力拼搏，在项目建设赛道上挥洒青春。
“凡事预则立，不预则废”。在项目实施初期，赵林通过科学规划与精心布局，为项目顺利实施奠定了坚实基础。项目执行过程中，他深耕“一体化施工”和“无土化交接”的施工组织思路，强化细节管理，以严谨的工作作风和扎实的专业能力，带领土建团队树立样板、打造标杆。由他参与建设的武汉炼化、上海三井两个项目分别荣获国家优质工程金奖和省部级优质工程奖，赵林也多次荣获项目建设“先进个人”“优秀项目经理”等荣誉称号。
吉林石化炼油化工转型升级项目是“十四五”以来国家批准的首个大型石化项目，同时也是吉林省投资最大的单体工业项目，业主和监理的要求标准极为严格。3月的东北地区，寒风凛冽，霜冻期长达5个月，施工降效因素多。在项目经理赴北京洽谈费用条款期间，赵林主动担负起项目部的日常管理、开工准备、预制场策划以及各方关系的维系。由于组织策划合理，在短时间内，便实现裂解炉基础顺利开挖，展现了十建公司的专业实力和建设速度。
在确保施工进度的同时，赵林严抓质量管理。他坚持“严”字当头，将每道工序都做成精品、亮点。全场土方开挖全部外运，采用标准化硬维护；现场所有钢筋使用带锯切割，保证钢筋端部平齐；模板以及木方全部刨平，模板拼缝全部使用双面胶连接，保证混凝土成型质量；所有柱子施工采用方圆扣加固，既保证施工质量又保证外观质量。
自开工以来，吉化项目现场实体质量得到了业主、监理的好评，裂解炉、急冷水塔、乙烯塔和丙烯塔基础均被评为首件样板，以“精品”赢得了业主的免检通行证。
在施工管理过程中，赵林注重开拓创新。他积极推广新工艺方圆扣的使用，降低了人工模板消耗的同时，还减少了对拉螺栓杆对模板的破坏和蜂窝麻面的产生，保证了施工质量。针对吉林项目场地受限的问题，在装配式厂房预制柱的施工过程中，他首次创新使用抱箍法进行预制柱的吊装，从抱箍的设计到受力计算，他组织了多次研讨，最终成功实施。这一创新不仅大大提高了施工工效，也为公司抱箍法吊装积累了宝贵的经验。
“不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香”。优异的成绩背后，是赵林无数个日夜的坚守与付出。为了确保项目工期按期推进，他经历过五加二、白加黑的大干期，也经历过春节值班不能团圆的无奈。面对家庭与工作的两难选择，他毅然选择坚守岗位，用实际行动诠释了责任与担当。
