7月30日，公司召开学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年中工作会议，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，传达学习集团公司年中工作会议精神，全面总结上半年工作，研究分析当前面临形势，安排部署下半年重点任务，表彰公司第二届“感动十建”人物。
公司领导王毅、赵喜平、彭卫权、雷平、刘胜、宋相华参加会议。
会上，公司党委书记、执行董事王毅首先传达学习了党的二十届三中全会精神、集团公司年中工作会议精神，部分企业安全生产工作专题座谈会、研究推进国际化经营高质量发展座谈会、中国石化组织人事工作会议精神，安排部署集团公司党组巡视过程中发现问题的立行立改工作。王毅在讲话中指出：
上半年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻集团公司党组决策部署，以党纪学习教育强化纪律保障，以“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动统领全年工作，做到了市场拓展稳中有进，项目执行管理提升有力，安全质量监管持续加强，创新驱动发展深入推进，党建引领作用显著发挥。
下半年，公司广大干部职工要保持良好工作状态，树牢过“紧日子”的思想，压降成本，全力攻坚下半年任务，以奋斗姿态推动公司实现向上向好发展。王毅强调，要突出抓好以下五个方面的重点任务：
要深耕传统市场业务，稳固拓展系统外重点市场，加快传统业务向新材料、新能源、精细化工等新业务驱动转型步伐，强化境外分子公司和支点支撑优势，确保境外市场有序衔接。
持续提升项目管控能力，优化分包管理，强化质量管理。夯实HSE基础，利用好公司安全培训资源提升安全业务培训能力，加强“双边”工程安全管理；增强物资装备保障，优化采购流程，确保物资安全管理要素持续受控；培育新质生产力，推广智能焊接机器人，优化数字化管理平台，推动施工总承包企业资质升级。
加快推进境内项目承包结算进程，协同推进项目分包结算。加强海外项目结算，建立成本管控指标，提升运营效率。优化项目全周期效益和资金预算，坚持“量入为出、收支匹配、突出现金流”资金管理导向，做好财务信息核算管理、“两金”清收工作，强化财务风险管控力度。
推动“三基”工作、人才建设和风险管控工作全面提升，以党建与生产融合互促压实基层组织建设，以抓牢岗位责任压实基础工作，以实战实训压实基本功训练；构建“六大人才方阵”，优化人才资源配置，注重激励与约束并重；完善制度、内控、风控、合规“一体化”工作格局，做好现金流、工程分包结算、农民工工资支付监管等关键业务、重点环节，做好风险防控和预警提示。
要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，齐心协力抓好《决定》贯彻落实，巩固好党纪学习教育成果，以学纪知纪明纪促进遵纪守纪执纪，持续推动党建工作与安全生产、质量管理、经营创效、“三基”工作融合互促；坚持从严治党，强化制度约束，防治“四风”；要严抓整改提升，认真做好巡视后半篇文章，助力公司改革发展。
公司党委副书记、总经理赵喜平主持会议，并就推动党的二十届三中全会精神在公司落地见效，提出具体要求：
要认真抓好党的建设、生产经营、创新创效、安全稳定等各项工作，确保圆满完成全年目标任务。
会上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席雷平作警示教育。
公司副总经理彭卫权宣读第二届“感动十建”人物表彰文件，会议对获奖人员进行了表彰，仪表电气安装分公司调试中心、蒋小仲、王健、潘跃伟、于春晓、赵林、丁殿慧、王鹏程、王永建、赵勇被评为公司第二届“感动十建”人物。
会议采取“现场+视频”相结合的形式召开，公司副总师、机关部门主要负责人、驻青分公司党政主要负责人在主会场参会，外埠分公司全体班子成员、驻青分公司其他班子成员，专业分公司部室长，项目部班子成员、部室长、施工经理在分会场参加会议。
