工作15年来，经过哈萨克斯坦阿特劳炼厂、科威特阿祖尔炼厂K031、镇海基地、巨正源二期、蓬莱万华等重点工程项目的历练，于春晓一路经历，一路成长，一步一个脚印，谱写着青春赞歌。
2014年，于春晓踏出国门，奔赴哈萨科斯坦石油深加工项目，他所负责管理的装置一次性开车成功，并获得境外工程鲁班奖。2018年，他再次奔赴科威特阿祖尔炼厂K031项目建设一线，作为项目副经理，于春晓他带领现场团队优化施工组织与资源协调，提高各工种的施工效率。
在管道施工中，传统施工作业都是焊口组对完立刻焊接，而在福陆公司质量检查体系下，要对每道焊口的组对及坡口进行检查并签字确认。针对这一情况，于春晓灵活变通，他将各个联营队伍的管道施工人员进行重新分配，成立了对口小组与焊接小组。
在焊接小组中，他选择技术过硬的焊工承担焊接任务。由此，对口组在前面进行对口作业，随后福陆公司质检人员验收签字，并快速形成大量作业面，负责焊接的组长根据验收焊口的位置与数量进行焊工分配，从而形成流水化作业，焊工怠工时间减少，施工效率大大提高。
2020年受疫情影响，项目多数管理人员无法返科，于春晓“超期服役”14个月之多，作为项目疫情防控应急小组组长的于春晓不仅有效防控疫情，保障了中外员工的健康安全，还通过一系列周密的策略与措施，确保了项目施工与收尾工作的平稳推进。
回国后，于春晓快速调整状态，参与了镇海基地项目及巨正源二期项目建设。2022年底，他首次担任项目经理，肩负起蓬莱万华项目建设的重任，从项目前期策划到执行过程中的难题解决，他都做到全力以赴，赢得了万华业主的赞誉。
“不是因为成长了才去承担，而是因为承担了才会成长。”蓬莱项目结束后，他即将奔赴沙特项目，继续他的工程建设征途。他就像一个永动机，时刻奔跑在公司工程项目建设需要的地方。
