今天遇到了一件事情，让人挺那么有点感触的。
大概的经过就是，某个施工单位的负责人，上面安排他去清理建筑材料。因为剩下有一些打算留着明年用，就想找个地方临时放一下，于是就跟叉车司机一起坐着在那里转移材料。
可偏偏这个时候一大群领导正在检查工作，看见这哥们有些违规的操作，自然免不了要教导几句，说几句注意安全之类的话。
如果人聪明，这个时候点头哈腰，态度端正也许就过去了，顶多严厉批评几句。
可偏偏这个哥们干活干着来脾气了，竟然还歇斯底里起来，说这也让放那也不让放，你们还让不让人干活了。
结果那肯定是要为自己的言行付出代价，领导的暴脾气也上来了，也开始上纲上线了，要求必须要严肃处理。
后来，我找了施工单位负责人了解了一下情况。
的的确确有客观的困难，就那么几卷电线电缆，到处都不让放，必须要清理掉。但又各种各样的限制，各个部门推诿扯皮等等，让他们这些下面干活的非常难受。
然后他发出了非常让人值得寻味的一句话：
现在干个活真是太难了，你们能不能理解一下我们这些干活的。
作为我个人，我当然是很理解同情的，谁都想干活顺利痛快点，不想要有那么多的限制。
但是现在，各方出于自身角度的考虑，制定了各种各样的规矩要求，结果就是让一项本身比较简单容易的工作，做起来会非常的复杂和痛苦。
这也让下面干活的非常的难受，因为他们往往是不了解规则的，只想着怎么尽快把活干了。没有人帮他们去周璇协调解决这些麻烦，只能让他们自己面对。
他们不会面对这些复杂的局面，不知道如何处理协调，于是乎就干脆选择硬闯，冒着违章违规的风险，也要把活干了。
我们安全管理其实也是在扮演着这样的角色。当然，我们的出发点是是为了安全着想。但是很多规定要求的制定，确实让人很是无语，把简单的事情复杂活。本来一项简简单单的活，硬是要搞得无比的麻烦，流程非常繁琐。
所以，有时候下面干活的那些人，会觉得你们总是在故意刁难他们，什么也不懂，就会瞎指挥。
总的来说，就是我们设置了太多的规则，让下面干活的人非常的为难。这一点确实是需要注意的，尤其是以安全的名义，扣了很多的帽子，设置了很多的障碍
于此同时，我们也要注意到这么一个现象。很多干活的人心态都在崩溃的边缘，现在规规矩矩干活确实是太难了。他们随时都会爆发，随时都可能因心理异常去违章作业，去做出过激的举动，这是目前一个非常大隐患。
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