原文发表于2020年：【线下分享】曹力刚：市政配套工程特点及过程管控
作者 曹力刚
机电人脉原创
目录
1、市政配套内容
2、市政配套工程特点
3、过程管控
第1部份 市政配套内容
建设项目市政配套包含的内容:
1.供水；
2.供电；
3.供暖或供冷(集中供暖或供冷地区)；
4.燃气(城镇燃气)；
5.排污(需自建污水处理设施地区)；
6.有线电视；
7.通信(光纤入户)。
2.3、企业特点;
- 重成本轻技术
- 重土建轻机电;
- 重眼前轻长远:不重视机电工程全周期成本；
- 施工企业管理团队普遍技术偏弱;
2.4、从业特点：
- 从业人员少、一岗难求；
- 岗位年轻化、缺乏经验；
- 岗位技术培训缺失：仅有管理没有技术培训；
- 机电岗位晋升难；
- 岗位要求一专多能；
2.5、发展趋势
- BIM技术的应用推广；
- 绿色安装；
- 机电安装的产业化；
- 互联网和人工智能大背景下智慧机电(市政);
第3部份 过程管控
3.1 管控思路
3.1.1 培养意识(组织)
有什么--什么时候干什么--谁去干
3.1.2 提高能力(技能)
怎么干--怎么干好--怎么交卷
3.2 过程管控要点
3.2.1 投策阶段
3.2.1.1 市政调研
1）供电：
- 地块用电负荷估算；
- 地块市政电源情况调查及供电部门咨询；
- 临电及永电初步方案：电源点位置；变配电房配置数量初步估算；外线申请几路电源；外线路由（1、是否利用市政管网；2、新建管网的可行性、是否产生青赔等）；
- 当地市场行情调查(业扩情况、施工市场情况)；
2）供水：
- 项目用水量测算及供水管径计算；
- 市政水源情况调查及临水、永水初步方案(是否可以永临结合方式)；
- 当地自来水对红线外管网投资情况，红线外新建管网路由可行性及是否产生青赔等其他附加费用；
- 二次供水移交接管情况调查，管网分摊费情况调查，当地施工垄断性及工程造价指标情况调查；
- 当地供水部门验收要求和标准；
3）燃气：
- 当地是否城镇天然气覆盖；
- 红线外气源点情况，投资分界，红线外新建气源管路径的可行性；
- 当地燃气经营单位市场行情及工程费用情况；
- 当地行管部门对新建瓶组站的相关要求，特别是消防审查；
- 市场场垄断性调查(价格影响、对施工及验收影响)；
4）通信及电视：
- 红线外三大运营商及广电信源配套情况调查；
- 红线外管路建设进度是否能满足项目开发节凑；
- 市场垄断行情调研(特别是广电系统)；
- 工程造价指标的当地行情标准调查；
- 验收要求及标准调查；
5）排污：
- 市政雨污管网配套情况调查；
- 是否存在通过配套规划道路雨污管网排污情况（规划道路有谁投资建设，如政府投资，其建设进度是否满足项目开发节奏）；
- 新建污水处理设施的要求【当地环保要求(环评)，排放标准，污水处理方式等要求，污水站选址远近期因素考虑，市场行情及相关验收等情况】。
6）迁改：供电线路、热力及输油管线、供水管线、排污或其他管涵，排洪渠、通信铁塔等。迁改的可行性及相关费用估算，迁改进度影响评估，如无法迁改其退线的要求等。
3.2.1.2 成本测算：
- 投资测算：成本构成、测算指标等；
- 指标修正：根据项目特点和当地行情、市场因素结合考虑；
3.2.2 总规阶段
- 地面设备房选址及面积要求：开关站，变配电房、生活水泵房，燃气瓶组间或调压柜等，设备房选址需考虑营销批次、服务半径或容量上限要求；
- 供水、供电、通信、电视、燃气引入方向；
- 排污方向（特别针对有污水处理的项目，应充分兼顾远期，另外应充分考虑配套市政道路投资计划与建设项目进度相匹配）。
3.2.3 施工图设计阶段
- 设计提资（本节重点，提资供水供电等当地特殊要求）；
- 各专业设计及出图进度管控；
- 施工图会审（审查前会审）；
- 施工图图审;
- 设计管理：规划与图审一致，图审与施工图一致，施工图与现场一致，验收与图审一致，施工过程设计变更管理，各阶段图纸及设计变更档案管理；
3.2.4 开工前准备阶段
- 施工图各专业联合会审(图纸会审最好的方法是计算工程量)
- 展示区策划:售楼部、展示区室外管线(永临结合)及景观
- 样板房及标准层深化策划
- 临水临电策划
- 施工平面策划
- 水电设备、材料采购策划
- 招采及合约管理策划
3.2.5 结构主体施工阶段
3.2.5.1 电气预留预埋策划
- 电气一次预埋：重点
- 电气管线二次预埋:墙体开槽时间及标准要求，恢复及防开裂技术要求
- 电井预埋
3.2.5.2 给排水套管预埋
3.2.5.3 设备吊装孔预留
3.2.5.4 风管、风口墙体孔洞预留
3.2.5.5 防雷接地
3.2.6 水电安装阶段
3.2.6.1 水电安装策划:
1）图纸深化和管线综合：地下室管线、管道井、强弱电井（综合电井）、公共建筑楼层管线、设备房（制冷站、风机或空调机房、热力站、水泵房）；
2）施工总体部署：施工标段和期区划分，施工顺序组织和协调；
3）各专业工艺标准及质量要求；
4）机电材料采购及保障措施；
5）施工计划编制及纠偏措施；
6）质量安全保障措施；
7）工作面移交计划和移交质量标准保障措施；
3.2.6.2 市政各专业策划
1）编排市政专项计划；
2）供电方案、配水意见报批；
3）深化设计（供电、供水、燃气、电视、通信）；
- 设计及出图进度；
- 行管部门图纸审查；
4）招采策划：招采方式、招采过程各节点进度；
5）施工策划：
- 标段期区划分部署；
- 工作面移交计划及移交标准、质量要求；
- 专业间配合措施；
- 施工阶段专项计划分解落实措施；
6）验收：验收标准和要求、验收交付时间、排查倒排计划；
3.2.7 室外施工阶段
- 图纸会审及室外各专业图纸综合（管线之间综合，管线与园林园建综合、污水设施与园区环境及生活习惯综合、管线设施与消防登高场地综合）；
- 室外工程施工组织策划：回填压实--管线--园林园建、道路
- 室外管网工艺标准及质量要求：重点针对雨污管网工艺及质量，电缆管沟需符合南网技术要求；弱电管沟需符合通信管理部门要求；
- 工序交接配合：道路与管线、园林园建与管线；
- 成品保护制度；
- 隐蔽验收制度；
- 室外管网检查清理移交制度：污水管网需作为重点与物业进行全线检查移交；
3.2.8 竣工验收阶段
- 专项验收及联合验收计划：验收目标前3或6个月应启动验收策划工作；
- 验收标准要求:全面了解当地验收要求和地方性规定(技术要求和行业规定）；
- 现场排查和资料准备:根据验收要求进行现场排查，排查实际进度能否满足目标要求，排查实物与图纸的一致性；排查图纸的准确性；排查施工质量和工艺标准与验收部门差异。
- 倒排整改计划；
- 自检和模拟验收；
- 住宅的分户验收制度；
3.2.9 工程移交阶段
- 供水、供电、燃气与行管部门移交；
- 与物业公司进行工程移交；
- 水电表过户；
