主管带班培训班，开课啦！
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2024-11-09 20:14
广东
近日，为进一步提高车间主管综合素质，微生公司生产部在充分调研车间需求的基础上，联合商学院课堂精心策划并启动了「主管带班培训班」。该培训班课程内容丰富多元，涵盖沟通能力、领导能力、以及专业能力等多个核心维度，旨在全方位提升主管们的综合素养。
主管培训班以总装车间为试点，11月7日，微波炉总装车间主管带班培训班在培训道场开班。总装车间课程以车间PK赛为创新载体，巧妙地将培训签到、培训成绩纳入班组PK单元，激发车间各主管的比学赶超的热情，促使大家在实践中不断总结提，精进自己的管理技能。
在开班仪式上，总装车间吴主任说：“我们要不断学习，总结经验，拓展管理思路，提升管理能力，提高生产效率，降低生产成本，提升产品质量，增强企业的核心竞争力。”这既是对总装车间管理升级的要求，也将为其他车间树立榜样，后续将总装车间经验拓展到各个车间，整体提高车间管理团队能力水平。
开班仪式后，商学院讲师揭怡给大家带来第一堂《沟通力 - DISC 性格自我认知》课。通过深入浅出的讲解，主管们得以清晰地认识自身在管理工作中的优势和潜在短板，更有针对性地提升管理效能。例如，D 型（支配型）主管可能在决策速度上往往占据先机，但需要加强团队成员的关怀；而 S 型（稳健型）主管擅长维护团队和谐，但在面对突发情况时则需要加快行动。自我认知的提升，不仅可以帮助主管高效带领团队完成各项生产任务，还将有效促进跨部门、跨条线的沟通和协作，推动车间整体工作的高效协同。这堂课不仅让主管重新审视了自己，更为大家打开了一扇通往高效沟通的大门。正如参加培训的梁工所言：“通过性格自我认知学习，我能够充分发挥自己的性格优势，同时有意识地弥补个性中的不足，这将为我的实际工作带来帮助。”
人，是格兰仕第一资本。公司一直高度重视员工培训，致力于打造一支专业且强有力的制造团队。目前，在微生制造线条，已经逐步建立起涵盖新员工入职培训、在岗员工培训、管理层培训等在内的多元化培训体系，为员工的持续成长与企业的高质量发展夯实基础。
