在生产制造的每一个环节
往往遇到着许多
看得见和看不见的挑战
技术攻克、生产流程优化、产品质量提升
都需要敢于提出问题
善于解决问题的人
他们是制造一线的宝贵财富
大家都亲切地叫他“华仔”
他虽然读书不多
但做事让人特别放心
同事眼中的华仔
像是会分身的“钢铁侠”
总装线上不论哪个岗位
哪儿有需要，哪儿就有他
他就是洗衣机制造部
总装工段线长黄志华
华仔不太爱说话
但乐于分享自己的经验和知识
能带新同事快速上手
在生产任务重的时候
他从生产线的起点开始
一对一、手把手地指导新员工
他不放过任何一个细节
让生产线上每个岗位
如同精密的齿轮，紧密协作
确保生产线在压力之下
依然能够全线高效顺畅运转
“我们不仅要完成任务，还要保证质量，
每一个产品都不能出问题。”
华仔是一个不满足于现状的人
他在工作中寻找问题
并与技术、质量人员一起
现场拆机分析总结
提出积极有利的建议
面对热泵干衣机密封性问题
他一点也不怕麻烦
一段一段地拆开管道进行检测
最终帮助团队攻克了这一难题
华仔还是一个闲不下来的人
每天在生产线
除了手上的忙活
他心里不忘琢磨如何突破“瓶颈”
为了让生产线跑得更快
他根据不同机型灵活调整人员
看到别人做得好的地方
他在点赞同时默默记下来
吸收转化，提升自己
“要想把事情做得更好，
必须不断充电。”
华仔用行动告诉大家：
学历不是万能的，学习无处不在
除了不怕苦、不怕累的干劲
还要有一颗始终向前的心
外表憨厚的祝明青
总是以一种踏实和信赖感
影响着周围的人
在洗碗机制造部钣金车间
他每天第一个到达工作现场
为设备通电预热
仔细检查设备状况
确保生产能够顺利开展
工作结束后
他又是最后一个离开
认真确认车间安全
杜绝一切可能的隐患
祝明青设置冲压自动线参数
祝明青注重工作细节
自我要求严格
为了保障了车间的产品质量
和生产效率的持续稳定
对于生产过程中出现的异常
他不是仅仅停留在解决当下的状况
更想方设法找出问题根源
他认为只有找到根源
才能避免同样的异常再次发生
面对钣金外观件某型号外门
高达15%的不良率
他通过细致的调查和逐一排查
发现问题主要出在周转运输过程中
在调整产品摆框方式
和周转框的定位后
他成功将不良率降至3%以内
对于外观件内门压包压点问题
祝明青同样从细节入手
针对性设计加装了吹气装置
及时清理异物
切实减少了不良件
提高了效率产出
祝明青最让同事钦佩的是
他对团队成员的深入了解和合理利用
他深知生产线上每个人的特长
在岗位分配上做到量才施用
这种“因人而异”的安排
让大家不断获得成就感和满足感
因此，他所在的车间
常常能超额完成工作任务
“洗碗机制造部这个大家庭，
需要更多像祝明青一样的人！”
这位来自河南固始县的朴实小伙
用他的勤恳、专注和匠心
成为同事的榜样、团队的骄傲
