党建引领 | 金川镍钴物流公司以党建引领促改革提升 奋力谱写高质量发展新篇章
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2024-11-26 19:00
甘肃
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近日，金川集团召开党委书记工作例会，金川镍钴镍冶炼厂、物流公司、职工医院等3家单位党委书记分别围绕深化“党建+”工作模式、坚持党对全面深化改革的领导、落实全面从严治党主体责任等方面作交流发言。集团党委书记、董事长阮英对发言一一点评，他指出，发言各具特点、各有侧重，都根据生产经营实际，确定了相关思路和具体措施，体现出本单位工作特色，希望大家相互学习借鉴，共同改进提升。新闻中心开设“党建引领”专栏，报道各部室、各单位拓展党建应用场景，努力探索安全管理、生产经营、优本创效、工序互保等多方面“一线工作法”，把工作落实在一线、问题解决在一线的好做法、好经验，供大家交流学习，共同改进提高。今年是深入实施国有企业改革深化提升行动承上启下的关键一年，金川镍钴物流公司深入贯彻落实党中央和省委、省政府，以及集团的决策部署，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，着力提升创新能力和价值创造能力，动真碰硬，有力推动全面深化改革各项工作任务落实落地。![]()
物流公司坚持将习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述作为全面深化改革的根本遵循和行动指南，严格落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实党中央关于国有企业改革深化提升行动的统一部署，对照集团、镍钴公司工作安排，制定改革深化提升行动实施方案和工作台账，确定党建提升、管理增效、科技创新、优本创效等10个方面34项重点改革措施，立足服务保障职能定位，专注于“高效服务保大局、拓展市场稳增长”总体目标，突出抓好公铁联运保障基础和优势，积极拓展对外商贸物流运营平台业务，全力提升维检修业务规模和质效，以重点改革深化任务为核心，进一步提高主营业务的支撑保障能力。![]()
健全完善法人治理结构 有效发挥党委领导作用
坚持制度先行，深化改革创新。进一步完善董事会运行机制，完成新一届董事会换届和党委换届选举。对照镍钴板块上市要求，修订完善党委会议事规则、重大事项决策程序管理办法、各治理主体决策事项清单，实施董事会授权管理，推进经理层成员任期制和契约化管理，持续健全合规高效的管理运营体系。充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，规范党委会组织和决策执行。今年以来，召开党委会会议25次，审议重大事项180项，前置研究生产经营、改革发展、项目建设等“三重一大”事项105项，专题研究部署改革深化提升行动2次。针对深化改革提升关键环节、重点任务进行全程跟进监督，并定期听取改革推进情况，协调解决相关问题，凝聚合力推动改革任务落实上下贯通、穿透基层、多点突破、整体提升。以抓好集团党委巡察整改和接受审计监督为契机，着力提升公司治理能力和党的建设整体水平。将巡察反馈4个方面15项问题分解细化为55个具体问题，制定142条整改措施，现已完成整改问题41个，整改完成率达到74.5%。修（制）定制度21项，追责问责4人次。![]()
有力落实改革提升具体举措 推动物流事业高质量发展
紧紧围绕“服务增质、改革赋能、经营增效”工作主线，针对金川镍钴镍冶炼厂侧吹炉车间侧吹熔炼炉、熔铸车间侧吹熔铸炉投产，夏日哈木镍精矿运输等新增业务，及时调整铁路运输组织，优化公路运输业务比例，形成以自有为主、社会委托补充的厂内公路运输管理模式。持续提高无轨设备保障度，转变传统思维，与矿山单位协同构建井下无轨设备运行管理新模式，无轨设备综合完好率达到98%以上。立足集团战略布局和产业发展，在重点项目上持续发力，克服金川铜冶炼工艺技术提升项目配套铁路专用线建设等制约因素，大力配合镍盐公司10万吨/年液碱公转铁运输，建立青、藏镍铜原料物流枢纽，实现国内原料发运源头组织。不断完善科技创新机制，增强创新能力。近年来，科研项目累计投资2600多万元，通过搭建开放式创新平台，鼓励内、外部联合攻关，以技术创新驱动管理创新，持续激发企业创新活力。同时，全面履行安全生产主体责任，深入开展党建提升“八大行动”，实现长周期安全生产和党建品牌建设双轮驱动，互促并进。志不求易者成，事不避难者进。金川镍钴物流公司将紧盯目标不放松，以“两眼向内抓细节、两眼向外保协同”的战略眼光，进一步强化各项工作，持续打造“协同高效、无缝连接”的对内保障体系和“强强联合、品牌突显”的外部市场物流体系，在全面深化改革的道路上争做先锋，奋力谱写高质量发展新篇章，以实实在在的工作业绩助推集团各项目标任务全面实现。（金川集团新闻中心全媒体记者 周阳 王亚婕）![]()
