金川集团纪委制定《工作指引》 推进政治监督“三化”走深走实

科技   其他   2024-11-21 22:35   甘肃  
推进政治监督具体化、精准化、常态化是纪检监察工作高质量发展的时代命题。年初,金川集团纪委制定《推进政治监督具体化精准化常态化工作指引》,丰富拓展了政治监督“三化”的实践路径,以有力政治监督保障党中央重大决策部署落实、落地、见效。
明确任务,建立清单推进政治监督具体化
集团纪委着眼解决企业开展政治监督泛泛而谈、无处下手的问题,切实把党的思想建设、立场原则、部署要求等实化、细化、具体化,明确10个方面33项监督任务,形成政治监督“任务书”。
围绕政治忠诚。集团纪委监督两级党委修订“第一议题”制度,进一步明确学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神的具体要求。同时,贯通运用巡学旁听、督查通报制度,督促两级党委领导班子在理论学习中心组会议上分专题开展党的创新理论学习研讨,提升学习实效。截至10月底,监督集团层面落实“第一议题”制度91次,列席集团中心组学习会议12次。 

围绕重大部署。紧紧围绕党中央、省委部署的重点工作落实情况开展监督检查。集团纪委围绕全面、完整、准确贯彻新发展理念,推进新型工业化和现代工业体系建设,结合开展“三抓三促”行动,建立了转型升级“大提质”、项目建设“大提速”、科技创新“大进步”等九个方面的1386项重点任务台账。推动各单位跟踪督办重点事项1305项,解决1008项,建立制度机制1799项。结合巡视整改,举一反三开展工程建设领域专项整治,确保项目论证立项、投资决策科学规范。今年1至10月,累计完成营业收入3435亿元;实现利税总额154亿元,其中利润98.5亿元;固定资产投资额和科技投入同比稳步增长。
围绕责任落实。紧紧围绕各业务板块、各单位主责主业和经营管理实际开展监督工作。年初,集团纪委创新开展“项目化管理”监督模式,围绕优本创效、安全环保、招标投标等重点任务开展专项监督36项。各单位通过制定项目清单、细化项目方案、监督工作实施、及时反馈问题、督促问题整改、强化结果运用“六步法”,将项目管理机制融入日常监督,打造政治监督闭环。针对省委巡视巡察整改工作,纪委组织开展了3轮专项督查督办,现场反馈问题,现场评估成效,强化闭环管理和跟踪督办落实。优先办结巡视移交的34件问题线索,精准运用“四种形态”处理处分38人次。经过集中整改,具体问题整改完成率96.5%,整改措施落实率97.8%。
锁定关键,制定措施推进政治监督精准化
集团纪委着眼解决企业政治监督不聚焦的问题,全面梳理重点任务,细化确定3个方面11项具体措施,找准做实监督的切入点和服务保障的着力点。
紧盯关键人。集团纪委突出“一把手”和领导班子成员这个重点,明确了28项措施,组织开展党风廉政建设责任制考核,做到全体中层管理人员述责述廉全覆盖,廉政档案建设全覆盖,谈心谈话全覆盖。针对巡视巡察、审计监督、日常监督中发现的违规违纪问题,一方面,对共性问题全面通报,监督各级领导班子对照检查整改;另一方面,集团纪委对各单位“一把手”进行约谈,面对面提醒、点对点“会诊”,指出发生违规违纪问题的症结,提出整改要求,推动各单位领导班子坚守主体责任的“主阵地”。今年以来,集团纪委书记对各单位领导班子成员开展谈心谈话90余人次。
紧抓关键事。围绕事关企业坚持党的全面领导、高质量发展、履行战略使命等方面的关键事项开展监督。比如,集团纪委联合金昌市环保局、集团安全保障部持续开展安全环保专项监督,扎实推进主动创安、主动创稳,组织安全专家深入基层排查隐患,解决现场安全问题,全面提升安全生产“五大体系”建设水平,提高韧性治理和应急保障能力。今年1-10月,市区二氧化硫均值控制在150mg/m³以下,二氧化硫平均浓度17.2ug/m³,同比下降22.9%,达到国家一级标准。
紧督关键处。集团纪委聚焦定政策、作决策,监督党委修订完善集团《党委会议事规则》《党委前置研究讨论事项清单》等制度文件,印发《重大决策事项清单》,规范重大事项决策流程,确定党委会决定事项27项、董事会决定事项39项、总经理办公会决定事项14项。今年以来,召开党委常委会会议36次,监督研究各类议题336项,其中前置研究80项,将党的领导全面融入公司治理,构建和完善中国特色现代企业制度。 
融入日常,健全机制推进政治监督常态化
集团纪委着眼解决开展政治监督方法不多、零敲碎打的问题,建立督查督改、“回头看”、谈话提醒、重要报告、成效评价等10项机制,切实以常态求长效、促长治。
紧扣监督检查前。建立台账管理机制,把梳理出的监督任务,全部纳入政治监督台账,特别是把习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神和党中央重大决策部署作为政治要件,以重大督办件形式标注管理;建立横向沟通机制,加强与审计、财会、风控、合规部门的信息沟通、工作联通,掌握具体情况,找准监督靶向。

紧扣监督检查中。建立动态跟踪机制,对纳入台账的监督事项,研判找短板、盯办抓进度、调度促落实;建立督查督改机制,采取现场监督、交叉监督等方式,灵活开展监督检查或专项检查,同步推进问题整改;建立谈话提醒和重要问题报告机制,对发现的苗头性问题,及时谈话提醒,对涉及“关键少数”问题,及时向集团党委和上级纪委报告。
紧扣监督检查后。建立优先处置机制,对违反政治纪律的问题线索,优先办理、优先反馈;建立“回头看”机制,定期检视问题整改情况,跟踪督促、完成销号;建立保障问责机制,形成跟进监督、严肃问责、以案促改工作闭环;建立政治生态分析研判机制,从具体问题切入,摸清政治生态“全貌”,视情向集团党委提出建议;建立成效评价机制,推动把监督落实情况作为年度考核和评先选优的重要参考。
下一步,集团纪委将继续守住政治监督根本定位,持续深化政治监督具体化精准化常态化工作机制,推动聚焦到事、压责到人、落实到底、见到实效,以高质量监督保障集团高质量发展。(金川集团新闻中心全媒体记者 尚丽杰)

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       来源金川集团纪检监察专员办公室

      编辑丨魏明旭

      责编丨王肃涵

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