党建引领 | 金川集团职工医院筑牢“根”“魂”优势 激发高质量发展澎湃动力
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2024-11-25 20:47
甘肃
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近日，金川集团召开党委书记工作例会，金川镍钴镍冶炼厂、物流公司，职工医院等3家单位党委书记分别围绕深化“党建+”工作模式、坚持党对全面深化改革的领导、落实全面从严治党主体责任等方面作交流发言。集团党委书记、董事长阮英对发言一一点评，他指出，发言各具特点、各有侧重，都根据生产经营实际，确定了相关思路和具体措施，体现出本单位工作特色，希望大家相互学习借鉴，共同改进提升。新闻中心开设“党建引领”专栏，报道各部室、各单位拓展党建应用场景，努力探索安全管理、生产经营、优本创效、工序互保等多方面“一线工作法”，把工作落实在一线、问题解决在一线的好做法、好经验，供大家交流学习，共同改进提高。如何推动党建与业务发展深度融合，实现党建赋能增效，一直是公立医院改革发展中的核心课题。今年以来，金川集团职工医院坚持践行“人民至上、生命至上”的理念，充分发挥党建引领作用，着力构筑转型新高地，拓宽升级发展新路子，统筹推进高质量发展谋篇布局和开局起势，坚持抓思想强动力、抓组织提效力、抓融合聚伟力，筑牢“根”“魂”优势，业务结构进一步优化，经营业绩进一步攀升，品牌形象进一步提高，发展动能进一步增强，走出了一条高质量发展之路。![]()
“高质量党建是医院强管理、促发展、优服务的领航灯塔。”职工医院党委书记表示，实现医院高质量发展，核心关键就是要充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，把党的领导落实到医院治理各领域各方面各环节，确保发展的方向正确。将党建工作写入医院章程，认真贯彻落实党委领导下的院长负责制。坚持民主管理，健全完善“两个议事规则”，规范“三重一大”事项决策流程，实现治理体系和治理能力规范化、精细化、科学化。思想是行动的先导。职工医院严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，采取“五学联动”模式让党员干部干有方向、行有目标、做有标尺。着力推进党纪学习教育，以“八个一”活动为抓手，组织党员干部切实将《中国共产党纪律处分条例》学深学透学到位，推进全面从严治党向纵深发展。基层党组织建设质量高不高，要看责任落得实不实。职工医院党委紧紧牵住责任制这个“牛鼻子”，制定年度党委书记抓党建工作责任清单、基层党支部考核管理规定、党员积分制考核办法，修订全面从严治党主体责任清单。![]()
积极探索符合新时代医院党的建设新模式、新举措，精心打造叫得响、内涵深、措施实、影响大的党建品牌，构建“一支部一品牌 一支部一特色”党建工作格局。内科、外科党支部以“不忘医者初心，践行医疗使命”为主题，常态化开展微党课+疑难病例讨论、典型病例分享，党建+腔镜技能大赛等活动，不断提升临床各专业学科服务能力。门诊党支部深入推进“文明窗口”创建和“百日无投诉”优质服务竞赛，不断优化服务流程，让“服务更暖心”。机关党支部不断丰富“红帆领航 服务临床”品牌党支部创建内涵，引导党员改进机关作风，努力建设临床和患者“双满意”的“六型”机关。擦亮“医心向党 护佑健康”党建品牌，开展“感恩奉献 传承爱心”上门志愿服务、“真情暖患者”病区志愿服务、“党建引领 医心为民”健康系列义诊活动，深入病区、社区、街道、厂区、学校、独居老人家中，常态化开展健康知识科普、上门服务、义诊活动30余次，将优质的医疗服务辐射到老百姓需要的每一个地方。医企融合、健康赋能。职工医院实施“惠民健康”职工家属优惠政策，为集团职工及家属提供全生命周期健康管理服务。开展“医企共建 健康护航 急救技能培训下车间”活动，分批次进车间为职工开展急救技能培训10余次，结合企业实际和职工需求开展健康医疗活动，建立全方位健康管理服务体系“金川模式”，不断提升职工的安全感、幸福感和获得感。![]()
对于地市级公立医院而言，要想突出重围获得发展、赢得百姓信赖，脚踏实地提升核心竞争力才是硬道理。为此，职工医院提出“坚持质量建院、人才立院、科教兴院、创新强院，打造一流学科、一流人才、一流管理、一流服务”新发展理念，不断提升整体医疗水平和疑难危重疾病诊治能力。截至目前，医院医学影像部获批国家级临床重点专科建设项目，建成省级临床重点专科2个；市级质控中心15个、重点专科6个。以党建+专科联盟结对共建为依托，持续推进“医心向党 先锋领航”党建示范品牌创建活动，先后与兰大一院、甘肃省中心医院党委签署党建结对共建协议，分别组成党建+学科联盟，通过学科共建、人才共培、资源共享、管理共促、文化共育，实现党的建设与业务发展良性互动。实施党建+学科“双带头人”培育工程，支部书记和科室负责人“一肩挑”，重点学科负责人均由党员担任，做到既抓党务又抓业务。脑系科、肿瘤科、胸外科等重点专业学科蓬勃发展，今年以来，20余项新技术在临床成功推行，神经介入、腔镜手术等微创手术量再创新高。![]()
“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。人才是医院发展的不竭动力，职工医院党委秉承高端引领与整体开发的发展思路，积极构建人才队伍建设机制，以头雁效应激发雁群活力。打破传统医院“论资排辈”桎梏，建立健全干部选任管理制度，拓宽干部职业发展通道，进一步规范干部选拔任用工作程序，加大培养选拔优秀年轻干部力度。新选任内设机构负责人16名，将5名卸任的科主任聘任为知名专家。在专家人才引进上，职工医院不计代价，特聘天津医科大学总医院陈军教授成立知名专家工作室，让职工群众足不出户享受国家级医疗服务。同时，柔性引进妇产科、新生儿医学科等高层次人才4名，定期来院开展手术、坐诊，造福患者。深入实施“三培养三带头三促进”工程，以“师带徒”、青工技术比武活动为抓手，45名青年医师与导师结成“师徒”对子。同时，深入实施“三培养”工程，把党员培养成医疗业务骨干，把医疗业务骨干培养成党员，把医疗业务骨干党员培养成管理人才，“输血”与“造血”双管齐下，打造护佑一方健康的医疗“铁军”。![]()
群众满意度是医院发展的“风向标”，职工医院以患者就医感受及需求为落脚点和出发点，聚焦老百姓的就医体验，从就医各流程最急、最忧、最烦的“关键小事”做起，有效减少窗口排队情况。开设便民门诊、夜间门诊，无假日门诊，满足上班、上学等人群的就诊需求。开设疼痛门诊、健康管理门诊、造口门诊、营养门诊、药学门诊等新型门诊，深化在线问诊，上线开通互联网医院，实现患者不来院、医患不见面远程就医，大大提高了就医服务的便利性。 “以病人为中心”决不是口号，而是医疗服务的根本宗旨。职工医院便民惠民就医模式陆续“上线”，“一号管三天”、检验检查结果互认，减轻患者经济负担；深化“一站式服务中心”建设，将就医咨询、预约分诊、便民服务、预约指导多项服务功能统一整合；对无陪老年、特殊患者“一对一”全程陪诊服务，实现服务能力和服务质量双提升，让人文关怀贯穿患者就医全过程。“打造区域高水平医疗中心，没有任何捷径。破局的最好‘招式’就是全心全意为医院发展和患者健康服务。”面对职工医院在三级公立医院绩效考核中连续两年位列甘肃省地市州医院前列、获评“甘肃省DRG支付改革示范医院”“甘肃省健康促进医院”、集团“思想政治工作先进单位”等荣誉，职工医院党委书记不无感慨地说。党旗飘扬映初心，民之所需，行之所至。在新的征程上，金川集团职工医院将全面落实新时代党的建设总要求和卫生健康工作方针，有志不改，道路不变，乘势而上，以党建为引领，树立以人民为中心的工作导向，在为民办实事中践行使命担当，奋力书写高质量发展的满意答卷。（金川集团新闻中心全媒体记者 安逸轩）![]()
