互联网大厂衰落最显著的特征是:没有江湖气了

科技   2024-11-26 11:31   山东  
前几天看到一个帖子,感觉很有意思,仔细琢磨一下,感觉说的还挺对的。
大家可以看看这个帖子的内容:
我简单聊几点我的看法吧。
1、从 “江湖气” 到 “官僚气” 的蜕变。早期互联网公司充满 “江湖气”,具体的表现就是团队敢于直面问题、不拘一格,老板和员工能够同甘共苦。这种 “江湖气” 让团队更有战斗力,彼此信任且敢于担当。但是,随着企业规模扩大和层级复杂化,“官僚气” 开始侵入,取代了原有的灵活高效。
这个过程并不陌生:许多公司在从初创期迈向成熟期时,都会面临类似的问题。表面上,官僚化可以使管理更加规范化,但如果失去 “江湖气” 的核心精神,就容易导致活力丧失和效率滑坡。就像是图中观点说的一样,简单的事情被反复论证,能一个人完成的工作被拆成三个人,效率反而下降。
2、江湖气为什么会消失呢?我感觉至少有三点原因:
原因一:随着规模的扩大,领导层和员工之间逐渐产生了距离,团队一大,领导的权力变相就大了,当权力大了,公司规模大了,稳定了,领导就有了一种土鸡变凤凰的感觉,不显示一下自己的权力和地位,我这不是白拼搏,白创业了吗?毕竟,一个人这么努力,不就是为了名和利吗?这个时候,再跟员工打成一片,不就无法凸显自己的权力嘛。
这世界就是这么现实,可以共苦,但是不能同甘。
就像是合伙人一样,创业的时候,合作挺好的,一旦创业成功,牵扯到名利的时候,矛盾就来了,最后血流成河,分到扬鞭。
同时,随着组织扩大,内部的权力斗争和政治化现象逐渐显现。员工不再专注于解决实际问题,而是花费精力在“汇报”“对齐”“复盘”等形式化操作中,导致原本的战斗精神和江湖气被无谓的内耗消磨。
原因二:团队大了,公司大了,领导和员工都具有了安全感了,大家拼劲没了,打江山容易,坐江山难啊。为了做好江山,开始了统治阶级的那一套逻辑,建立一个可以服从我统治的官僚体系和组织体系,这是一个公司发展的必然趋势,规模大了,不好管理了,就需要层级,建立组织和官僚体系的过程其实就是利益分配的过程,这个过程容易产生各种不公或者矛盾。
原因三:规模大了,成本高了,但是,市场竞争可能更激烈了,这个时候,公司的利润不见的会高,甚至反而下降了,就像现在的大环境,公司开始降本增效,组织优化,开源节流,不可能再让大家大口吃肉,大口喝酒。
3、所以,在我看来,“江湖气” 是一种阶段性文化。“江湖气”并非一种可永续的状态,而是企业生命周期中的自然产物,通常出现在初创期到快速成长阶段。从本质上说,江湖气是为了解决初期资源匮乏和团队凝聚力问题的一种 “文化手段”而已,大家不要沉迷在其中。
读读历史就知道了,看看古代开创王朝的帝王,刘邦、朱元璋在创业阶段哪个不是跟你称兄道弟,一旦创业成功,就开始为了自己统治,开始大开杀戒,斩杀功臣呢?

点击下方公众号卡片,关注我
在公众号对话框,回复关键字 “1024”
有惊喜

非著名程序员
关注我,一个带领程序员开阔眼界,提升认知,突破圈层,实现个体崛起的公众号。
 最新文章