资本家剥削靠算账,地主剥削靠情绪:中国职场的怪圈!

科技   2024-11-19 11:31   山东  

我前两周写了一篇文章《互联网公司别犯傻,老员工才是你的救命稻草》,这篇文章的阅读量又翻车了,我发现越是我认真写的文章,发表自己独特观点的文章,越是没人看,反而是扯淡的文章流量高。

这篇文章的观点讲的是国内很多公司的老板不会算账,尤其是随着互联网发展进入瓶颈期,互联网红利期逐渐消失的前提下,同时,技术的更新迭代也慢下来了,这个时候,经验就会变成一种资本。所以,老员工可能会越来越重要。

对于企业来讲,尤其是在裁员的大环境下,老员工才是最香的,对项目熟悉,同时一直待在公司的老员工说明对公司比较忠诚,一般这类人也比较能忍,只要是工资适当,基本上可以顶两三个年轻人。

再者,老员工带来的离职成本有多贵啊?新员工不熟悉一两个月根本拿不下来,而且,对于现在的互联网行业来讲,在这种大环境下,稳定才是第一位的,也没啥创新的了。

当然了,你也可以不同意这个观点,感兴趣的同学,可以去看看这篇文章。

《互联网公司别犯傻,老员工才是你的救命稻草》

我其实,更想聊的是这篇文章底下的一个评论,一个读者在文章底下说:

有没有可能国内的老板还是旧时代地主思维而非资本家思维,资本家思维是理性地计算成本和效益,只要能给我带来经济效益啥都好说;地主思维是不管赚钱亏钱,下面的人都得听我的,一旦有人想挑战我的权威,质疑我,就得把他踢出去,确保我下面的都是听话的牛马。

我感觉「地主思维」这个概念还挺有意思的,毕竟,我们在被公司压榨的时候,都在骂老板是资本家,咱们都是被资本压榨。

可能,我们并不是被资本压榨,而是被地主压榨。

通过这个读者的留言,给我的思考就是:我们现在劳动价值失横的主要原因在于企业家没有企业家精神,其实,即使是万恶的资本家,他们眼中看到的都是利润,是如何放大利益,而不是盯着人,想办法去做大蛋糕,提高利润,即使这个过程可能对员工很残酷,但是,这个残酷是放大利益的一个额外结果。

但是,地主思维不同,它一开始更多的就是奔着人去的,看人的视角是工具,甚至很多还带有奴隶主的思想,社会需要的是思想的进步,并且具体落实到实处,而不是内卷,被动接受剥削。

所以,为什么中国的老板都喜欢让员工无偿加班?那是因为咱们国家的老板根本就不是资本家,因为资本家只关心你在八小时内给他赚了多少钱。而国内的大多数老板本质上还是封建奴隶主,也就是地主思维,他认为付过了钱,多加的班就是赚到了,根本不在乎加班是否产出了利润。

比如,许多有加班文化的企业,员工白天不干活,晚上猛加班,浪费公司的水电,产出也没多少。原来,这种加班,只是满足了老板当地主的情感,并不会增加利润。很多老板根本不会看利润表,现金流量表之类的,他们没有这种概念。

但凡他们有资本家思维,多看看利润表或者现金流量表之类的报表,可能就会养成计算成本的概念,就不会一味的让员工加班了。

所以,现在很多的加班或者认为辞退老员工,招聘新员工更划算,这就是印象流,更多的是满足老板的地主思维,让员工变成更听话的牛马而已。

最后,我总结一下文章中想要表达的 3 个观点:

1、地主思维更注重权力和对人本身的控制,缺乏对效率和利润的敏感性。他们看重的是“听话”和“忠诚”,而不是产出效益。这种思维可能会导致:没有产出导向的加班文化(形式大于内容);公司内部管理方式更类似封建家族式的 “忠诚” 要求;对绩效的关注少于对人 “服从性” 的关注。

2、资本家思维则以利润最大化为核心目标,对效率极其敏感。他们可能同样会剥削,但这种剥削是基于理性的经济计算(如劳动力成本与产出比)。这类思维往往会推动:更精细化的管理;更科学的绩效考核;相对合理的工作机制,因为非理性的浪费和无效劳动会直接影响企业利润。

3、为何国内许多老板更像 “地主”?可能是因为中国历史上封建土地制度延续了数千年,“权力”凌驾于规则和市场之上。很多老板可能继承了这种文化基因,认为“管理就是掌控人心”,而不是“管理就是优化流程”。

对此,大家怎么看呢?

点击下方公众号卡片,关注我
在公众号对话框,回复关键字 “1024”
有惊喜

非著名程序员
关注我,一个带领程序员开阔眼界,提升认知,突破圈层,实现个体崛起的公众号。
 最新文章