近日，中信书院企学堂与迈十咨询联合举办的“走进海信 | 标杆深访游学项目”在海信青岛总部（全球研发中心）顺利落幕。本次活动以“驱动业绩增长的核心战法——解码海信的‘中国第一，世界第二’”为主题，特邀多位海信及华为高管、资深战略专家和高级管理专家，共同分享行业前沿洞察与成功经验，为提升业绩增长提供了深刻而富有启发性的战略指导。![]()
活动针对企业持续增长通常遇到的瓶颈和困局，围绕海信“如何从渠道模式转变为以用户为中心、如何从卖海量产品到精品爆品模式、以及如何化战略目标为业绩结果的变革过程”，解密了海信在红海市场依然能够实现业绩持续增长的核心战法。标杆深访创造了一个与行业顶级专家深度对话交流的机会，通过拓视野、照镜子、找差距，赋能与会者掌握支撑战略、产品、营销作战的模板工具，学习强者打胜仗的“道”与“术”。领先战略的生成逻辑与解码落地的路径方式
活动为期两天。第一天聚焦战略模块，介绍了海信持续稳健增长的历程，以及通过战略管理体系改革推动业绩持续增长的核心逻辑。同时，讲解了领先战略的制定方法，输出了战略解码的具体步骤和排兵布阵点将的关键路径，不仅为管理层提供了制定战略的工具和框架，更构建了一套“如何赢”的战略方法论。此外，活动回顾了海信品牌全球化从0到1的成功实践，这不仅是中国企业出海的真实缩影，更为中企出海提供了宝贵的样本和范例。第二天聚焦营销模块，围绕“海信营销变革做对了什么？”，展示了海信在复杂市场环境中如何推动变革创新应对挑战，为其他企业提供了可资借鉴的珍贵经验与深刻启示。同时，解析了产品上市到市场占领的全过程，以及如何制定精准的营销策略和有效的操盘战术打造旗舰产品，输出了旗舰产品实现“上市即上量”目标的关键策略。分享中还提出了业绩突破的三大建议：IPMS整合操盘、零售增长与品牌全球化。通过这些举措，企业能够更有效地应对市场挑战，实现持续增长与突破。![]()
此外，活动组织了海信智能展厅的参观与旗舰产品体验。学员们亲身感受了海信在智能科技领域的前沿创新，深入了解了海信旗舰产品在功能与设计上的卓越表现。
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此次活动特邀重磅实战专家团队，既包括成功探索并验证了企业业绩增长路径的亲历者，又包括操盘企业战略变革体系的实战者，以及打赢旗舰产品爆破战的设计者。
同时，邀请到爱慕股份有限公司、深圳传音控股股份有限公司、台铃科技股份有限公司、云米科技股份有限公司、青岛海丽雅集团有限公司、青岛亿和海丽安防科技有限公司、江苏熊之家文化礼品有限公司、豪迈集团、青岛程宁新能源科技有限公司、青岛非凡包装机械有限公司、山东青庐信息科技有限公司等企业的董事长、总裁、副总裁、战略总、营销总等核心班子参与。
随着活动的圆满落幕，与会者纷纷表示收获颇丰，不仅深刻洞察了标杆企业驱动业绩增长的核心战法，更获得了支撑战略、产品、营销作战的模板工具，为企业在复杂市场环境中的战略转型与营销创新指明了方向。此外，与会者表达了对迈十业务陪跑计划的期待，并计划结合强者打胜仗背后“道”与“术”的实践启示和模版工具，积极应用于自身企业实践，推动更高水平的业绩增长与可持续发展。
Q公司 副董事长：这次活动的学习重新定义了我原先想象中的营销战略、营销管理，让我学到了很多方式方法，并希望在明白了逻辑之后，有机会继续深入了解学习下一步具体的实践途径和解决路径。
Y公司 营销总经理：此次海信游学之旅，让我深刻地感受到对于整个企业战略的有效梳理和坚守，深深地感受到在企业的治理方面，我们还有很长的路要走，计划未来进一步参与迈十提供的战略业务陪跑计划。
T公司 新零售总监：专家通过海信实际的案例，以简短明了、非常接地气的话术，清晰地把相关内容的逻辑以最为核心的底层逻辑传授给了我们，这是我此次来参加活动最大的收获。![]()
