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走进当下的医院，人满为患似乎成了常态。药师们的窗口前，处方单如雪片般飞来，从清晨到夜晚，审方、配药、扫码、发药的工作一刻也停不下来。
病人越来越多，相应地，药师们的活儿也越来越繁重。然而，令人心寒的是，工作量呈几何倍数增长，工资却如逆水行舟，不进反退，甚至是越来越少，真的让人感到无奈和焦虑……
跟从事其他行业的同学、朋友诉苦，他们不但不理解，反而还说我们凡尔赛：别逗了，在医院排队取药都跟春运买火车票一样，你们生意那么好，待遇肯定差不了。
难道病人越来越多，我们医院药师的收入就一定会越来越高吗？这还真不一定，其实，归根结底还是医院没有钱，今天我们一起来分析一下吧。
财政对医院的拨款少得可怜。
医院作为民生保障的重要一环，本应得到充足的资金支持，但现实却很骨感。大部分医院都面临着资金缺口，为了维持运转，只能在内部 “精打细算”。
有限的资金优先分配给临床一线科室，用于购买先进的诊疗设备、引进高端人才等，医院药剂科的经费被一压再压，人员工资自然难以提升，甚至还会出现下降的情况，以弥补医院资金的不足。
医保资金回款慢、回款难，更是给医院运营带来了巨大压力。
医院垫付大量资金用于患者的医保报销药品、耗材的采购，然而医保部门审核流程繁琐、周期漫长，资金常常不能按时足额到账。
病人越来越多，医院垫付的资金就越来越多，医院的资金压力也随之越来越大，医院资金链紧张，无奈之下，只能削减开支，这只能拿医务人员的收入开刀。
医院运营成本居高不下，盲目扩张建分院、购买设备。
病人数量的增加，直接导致了医院的盲目扩张，一些医院为了追求规模效应、提升知名度，不顾自身实际情况，大兴土木建设分院，大量购入昂贵的医疗设备。
资金投入后，回收周期长，医院背负沉重债务，只能在人力成本上做文章，医务人员工资被削减、福利被压缩，在忙碌的工作中还要承受经济上的委屈。
药品的零加成直接将药剂科推入了深渊。
药品零加成政策实施以来，药学部门从利润中心变成了成本中心，病人越多，药品需求量越大，医院就越赔钱，院领导就越不重视药学部门。
得不到领导的理解和支持，药学部门在绩效考核、薪酬分配制度上自然就得不到好的政策，“三明541分配政策”就是最好的说明。
面对这种情况，药师们该如何破局呢？
如果院领导中有药学出身的，可以多找找这位领导，让他或她多给药学人争取一点儿权益，只有药学出身的人才能体会药学人的不易。
如果没有药学出身的领导在，那么药师们要学会与医院管理层沟通，靠团结一致去争取自己的权益。
可以向医院提出合理化建议，比如建立更加公平合理的薪酬制度，将药师的工作量、工作质量、患者满意度等因素纳入绩效考核。
医院药师的困局，绝非个例，它折射出当前医疗体系中的诸多矛盾与问题。
这需要医院管理者反思如何优化资源分配、完善管理制度，让药师得到应有的尊重与待遇；也需要政府部门加大对医院的财政扶持、加快医保资金的拨付流程；更需要社会各界关注药师群体，认可他们的价值。
对于医院药师付出与收获不符这个事情，你怎么看？欢迎大家积极在留言板讨论，或进药学互助交流群讨论。
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