来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）
我发现那些真正干成事的人，都有一个共同特点：就是能做正确的事，也能正确的做事。
为什么这么说？先讲一个故事。
有一次，汉武帝走到了郎署，见到一个须发尽白的老者，正在努力工作。
汉武帝喜欢重用年轻人，他没想到居然还有老的郎官，就问他：“你年纪大了，怎么还在当郎官？”
郎官说：“文帝的时候，他喜欢文臣，但是我好武。景帝喜欢年纪大的臣子，而我年纪很小。等到了陛下这里，您喜欢任用年轻人，而我已经老了。”
你看，他三世而不遇，全因踩乱了人生的节奏。
相比之下，上述“郎官”所处的时代，他的命运难以掌控。
而我们，其实是可以掌控人生节奏的，因此一定要做正确的事，正确的做事。
做正确的事
所谓做正确的事，即顺势而为。
因为方向不对，努力白费。
雷军的故事，就说明了这一点。
雷军是一个非常勤奋的人。
他在自己的书里提到，加入金山后，他几乎把自己的命都扑到了工作上，每天只睡四五个小时，每周工作六天，十几年如一日。
饶是如此，都没有达到他心中所憧憬的大成，未能完成自己的梦想。
加入金山，当上CEO后想把公司做上市，冲击了5次IPO，才勉强成功。
而他奋斗16年才带上市的金山，市值还不到才短短几年的百度、阿里、腾讯的零头。
他离开金山，经过痛苦思考，悟出了一个道理：凡事要顺势而为，不能逆势而动。
最后，雷军看准移动互联网和智能手机的风口，做成了小米，成为最年轻的世界500强创业公司。
对于我们普通人来说，更要顺势而为。本质上，就是要深度思考。
政治学者西里尔·诺斯古德·帕金森在1957年提出了一个帕金森琐碎定律。
他指出，人们考虑一件事情的时间，和事情的重要程度成反比。
的确，大多数人会为买一件衣服，买一双鞋，思考好几天。
但在人生转折等大事上，却只花了三五个小时来思考。
并不是因为这些事情太简单，恰恰是因为太难了，让我们逃避了思考。
那么，如何深度思考呢？想清楚这3个问题：
1.你想做什么？
如果想有所达成，你就要明确你的目标，你到底想做成一件什么样的事？
1994年初，杰夫·贝佐斯便和身边的同事酝酿过一个想法，他想开一家“网罗天下所有商品的商店”。
2.你可做什么？
就是你想做的事情环境允许吗？市场具不具备这样的条件。
贝索斯一直在思考，应该卖什么商品。
他在一张纸上列举了20多个领域，最终还是选定了图书。
原因就是图书市场巨大，年销售额有250亿美元
而当时市场份额最大的图书馆，它的销售额仅占市场总额的12%。
且互联网发展速度非常快，他认为网上书店很有优势，不占用空间，可以提供更丰富的书单，成本更低。
3.你能做什么？
就是你有什么资源，你有什么样的能力，你能放弃什么。
贝索斯有一定的积蓄，相比之下，开网上书店，不需要房租，图书的成本可以做到比实体书店更低。
有免费的地方用，绝不花钱去租办公室，亚马逊也是诞生在车库之中。
他认为做这件事，即便失败了，也不会后悔。
因此，贝索斯辞掉了华尔街的高薪工作，开始创业。
所以每一个人，都要思考这3个问题。
不能用战术上的勤奋，来掩盖战略上的懒惰。找到努力的方向，远远比勤奋更重要。
正确的做事
找到了方向后，就需要执行。没有执行，一切归零。
猎豹创始人傅盛举过这样一个例子：
我很早就说今日头条就是移动端的搜索，也认为这个想法挺重要，但直到两年多之后，我才开始召集人马，开展同类海外业务。
的确，现实中不乏聪明人，他们有很多好的想法，有天马行空的灵感，但都停留在“想一想”层面。
他们发现了一块油田，钻了三五米，就没有了热情，最后得出了“没有效果”的结论。或许再往下钻几米，就能出油。
那么该怎么执行，正确的做事？
1.有目标、有规划
当你决定做一件事，就要给自己设定目标。如果没有目标，就没有方向感。
有了目标，你要去规划，给自己确定指标系统。
①正向规划：就是你要知道目标是什么，也知道达成这个目标的方法是什么，然后将方法和步骤分解成待办任务。
②逆向规划：就是从终局开始倒推，想要达成结果，哪些才是当下最重要的事情。并且，想一想，该如何做才能实现？
2.干就对了
很多事的确很难，但也不是没有办法，只要你行动起来，很快就做到了。
即便不对，你也有反馈，可以修正，朝着目标调整。
因此，你一定要有勇气，敢想敢干最重要。
记住一句话：行动，永远比正确的行动更重要。做错，比没做胜过100倍。
不要害怕，不要犹豫，凡事先搞起来，能解决80%的问题。
点个赞+在看，找对方向、做对事，你的人生将迎来上坡路。
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