雅加达亚运会、杭州亚运会，包括未来的名古屋亚运会、多哈亚运会，电子竞技已经完成了在综合型体育盛会中「转正」的成就。
还有奥林匹克电子竞技周落地、国际奥委会电子竞技委员会成立、奥林匹克电子竞技运动会（真正有官方背书的「电竞奥运会」）提上日程等一系列以国际奥委会为背景的事件，电子竞技在体育世界中的发展从未如此喜人。
这些「喜人」也很容易掩盖一些问题：
被剔除的竞赛项目、缺失的国家队、几乎每一届都在风雨飘摇中的筹备过程.....
这些问题所指皆有不同，但归根结底，在电竞与体育接轨的过程中，前者缺少一个与传统体育进行平等对话、斡旋的专业单项体育联合会角色。
而在今天，我们似乎看到这一根源性问题出现了解决的转机。6月3日，全球电子竞技联合会公布了最新的管理团队，英雄体育董事会主席应书岭先生当选全球电子竞技联合会副主席。
GEF中再添一个中国身影，不仅意味着中国电竞在世界级电竞协会内的话语权有所提升，更重要的是，这家全球领先的电竞内容制作公司的加入，让GEF的行业渗透度迎来了一次升级。
专业内容制作——电竞全球化的突破口
足球能够屹立于体育运动之巅，其单体联——国际足联（FIFA）发挥着举足轻重的作用，如通过组织全球性赛事来推动足球运动的全球化普及；整合媒体、赞助商及各类商业资源来推动和规范足球运动的市场化运作；扶持地区职业联赛和青训赛事，持续提升行业整体竞技水平和造血力量等。
在FIFA的带头下，足球运动已经形成一种能在人类社会长久传续的体育文化，这正是初来乍到的电子竞技竭力追求的。
过去几年，电竞行业「找寻」自己的单体联进展并不顺利，GEF与IESF（由韩国电竞协会牵头成立的国际电子竞技联盟）有点针尖对麦芒的意味，再加上此前国际奥委会对两大组织的「微词」，全球电竞行业始终无法化零为整。而如今，GEF通过应书岭接轨英雄体育，不管最终「电竞单体联」名归何处，起码GEF与成熟国际单项体育联合会之间的距离缩进了不少。
英雄体育之于GEF的战略意义在于前者的核心业务能力。回到传统体育视野中，体育赛事内容制作本就是「发展之源」，一方面，通过电视、互联网等平台，专业的赛事节目首先能最大程度辐射大众人群，为项目普及「开源」。另一方面，先进的拍摄、制作技术能够通过科技手段精细化还原体育赛事的竞赛细节，既能提升观众体验，又能够倒逼对抗质量、执裁质量等整体赛事质量的提升。
此外，体育赛事的商业品牌合作、球星&球队品牌塑造等一系列商业化能力，以及解说&访谈&纪录片等促进赛事文化的内容，也都十分依赖赛事内容制作方的专业水准。
显然，体育类赛事的普及与全球化逻辑链条中，内容制作占据着端口位置。
在电竞内容制作领域，英雄体育是有「统治力」的。在国内，前者已经包揽了英雄联盟职业联赛、王者荣耀职业联赛、和平精英职业联赛等一票顶级职业联赛的赛事内容制作。在海外，也参与着英雄联盟、PUBG、使命召唤手游、皇室战争等热门游戏产品顶级电竞赛事的内容制作。
而随着电竞越来越多出现在主流群体视野当中，大家收看电竞行业内容、审视电竞行业发展是否成熟的核心媒介便是赛事内容，而精致且专业的内容呈现，就成了外界人群从被吸引到被留存，从被留存到被转化的「发动机」。
因此，顶尖的内容制作标准与能力不仅能提升GEF在行业中的权威性，更是电竞从小众走向主流的关键动力源。
此时我们还需要考虑到，电竞入奥的临近以及电竞在后续几届亚运会的登台，这种时代背景下，电竞赛事想要以完美姿态登上上述舞台，在内容维度，过硬的「国际团体标准」也是必需品。
回首杭州亚运会，电子竞技最终的成功亮相，总台国家电竞发展研究院联合腾讯公司、腾竞体育、英雄体育等产业方共同编制出亚运电竞赛事制作标准，起到了关键作用。不难想象，当电竞常驻亚运会，又登上「奥运」舞台，无论是出于社会责任，还是彰显行业实力，自身赛事内容的「高标准」都是标配。
巧了嘛这不是，雅加达亚运会、杭州亚运会、奥林匹克电子竞技周等电竞接轨传统体育的里程碑赛事，英雄体育都承担了核心制作工作，深谙国际顶尖体育内容制作标准。
「向上管理」是电竞行业发展目前急需的，「向下普及」亦是如此。到目前为止，GEF由分布全球的154个成员联合会和4个洲电竞联合会（非洲、欧洲、大洋洲、泛美洲）组成，覆盖度显而易见。
因此，当GEF迎来了应书岭所代表的英雄体育，后者所携带的顶级内容制作能力便能够通过GEF向更广阔的国际地区渗透，在普及电竞优质内容标准的同时，支援电竞产业发展相对薄弱的地区，以内容激活用户人群，从「根部」为产业发展注入能量。
「中国力量」带来格局改变
顶尖的赛事制作标准的普及是行业发展急需的，但也不是行业发展需求的全部。传统体育赛事能够经久不衰，不仅是因为其能把节目信号送往全球各地，同时它们也能将「体验」覆盖全球。在传统体育领域，出海巡回举办的杯赛甚至地方联赛不胜枚举。
而在电竞行业中，以国内电竞产业为例，过去多年，中国电竞产业迅速发展，孵化出了诸多领跑世界的单项目职业赛事。但由于项目差异、文化差异、资本环境不融合等因素影响，世界电竞与中国电竞之间仍有明显割裂。
正如电竞世界杯这一全新赛事当中，虽然有不少竞赛项目出自国内，但中国元素并不多见。这仅仅是全球不同地域电竞文化之间交流、融合不畅的小细节之一。
现在的GEF给我们带来了一些将「体验」全球化的机会：搭配上GEF的舞台，英雄体育在全球落地各类电竞赛事有些如虎添翼的味道，也能快速催熟全球范围的电竞赛事基建。那么国内的顶级赛事品牌、游戏产品未来的「电竞出海」道路将更为顺畅，这一效果对于海外赛事厂商同样适用。
如此一来，国内更多优秀的赛事品牌也能够依托完善的基础设施走向更远的海外，实现本土赛事品牌的国际化，也能够顺势为国内赛事品牌吸引更多的海外合作伙伴与商业资本。这无疑为本就强势的中国电竞在国际环境中带来了更多的话语权和发展机遇。
除此之外，以英雄体育的能力为切入点，不同电竞赛事产品的全球化，也能够为GEF这样的组织提供覆盖全球的、更权威的样本数据。电竞入亚、入奥已经成为现实，下一个困扰赛事组织方的问题必然会是「该选什么项目」。此时，拥有丰富样本数据、更深入了解全球观众喜好的GEF就有了更大的发言权，规避「外行指导内行」的尴尬局面出现。
总结以上，也许我们现在说「电竞距离拥有自己的单体联仅一步之遥」有些夸张，但注入了更多中国力量的GEF，拥有了打破「如何建立权威的电竞单体联」僵局，开辟一条符合行业发展诉求、顺应行业发展逻辑前进道路的能力。
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