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中交地产的成本管理系统涵盖了成本测算、合约管理、付款管理等多个模块，通过系统化的方法进行成本控制和预算管理。该系统自上线以来，招采模块累计定标约10000项，累计定标金额约200亿元，结余率约25%，显著提高了成本控制的精确性和效率...【点击查看详情】。
中海领潮整合了产业链上下游资源，形成了一站式建材供应解决方案。中海领潮供应链服务平台打通了供应链交易上下游全链条，提供了包括客户管理、商城采购管理、质量管理等在内的全方位服务...【点击查看详情】。
首开股份基于云架构的分布式数智招标采购管理体系，实现了招标采购的电子化管理，提升了招投标管理水平。首开股份通过全面梳理工作流程、优化核心管控点，成功打造了“房地产开发招标采购电子化集中管理平台”，实现了显著的经济效益和社会效益...【点击查看详情】。
中国电建地产通过领筑供应链公司，打造了高效便捷的绿色建材平台，实现了绿色住宅和智慧城市的供应链管理。领筑供应链公司综合对标房地产行业标杆企业，选择行业优质品牌资源，整合产业链上下游资源，降低公司采购成本和管理成本...【点击查看详情】。
绿城中国通过集采管理体系的升级，助力建设“好房子”，实现了产品力的提升。绿城中国在供应链管理方面的亮点包括建立三个闭环，即产品管理闭环、价格管理闭环和供方管理闭环...【点击查看详情】。
中信和业旗下的信弘科技构建了专业电气数智化供应链管理平台，为房地产相关企业提供了一体化电气成套设备供应链管理云平台服务。信弘科技通过一站式智慧供应链管理云平台的应用，极大地整合了成套电气设备厂商的供应链各个环节...【点击查看详情】。
随着“央国资房企创新供应链管理案例”的广泛传播和应用，房地产企业将能够更好地应对市场变化，提高管理效率和竞争力，实现可持续发展。这些案例的成功实施，不仅为企业自身带来了显著的经济效益，也为整个行业的供应链管理提供了新的思路和方向。
