Science Robotics Viewpoint|马克斯·普朗克智能系统研究所:团队多样性和包容性领导力如何推动机器人创新

文摘   2024-12-23 17:45   辽宁  

点击蓝字关注并设为星标

马克斯·普朗克智能系统研究所(Max Planck Institute for Intelligent Systems)的机器人学家和行为科学家通过科技文献、综合引文分析以及专家访谈,总结出了团队多样性和包容性领导力对机器人研究的七大重要作用。相关研究成果于2024年12月11日以Viewpoint发表于Science Robotics

研究团队通过对过去25年来Web of Science数据库中的440,638篇机器人相关论文进行引证分析,结合多年来在多元化和包容性环境中个人的工作经验和观察,以及对10位机器人学领域知名研究领导者进行的访谈,得到如下见解:
●    对25年来已发表的机器人学论文的引证分析显示,至少有25%的作者为女性的论文被引用次数明显更多,且更有可能成为高影响力论文。这表明多元化团队不仅产出更多论文,且每篇论文的被引用次数也更多;
●   多元化团队在解决复杂多层面问题上展现出更强能力,能够从多角度出发,采用更广泛的方法,考虑更多潜在的解决方案;
●   多元化团队有助于打破常规思维,推动机器人技术的颠覆性创新和突破;
●    来自多元化团队的科学发现更有可能满足更广泛社会群体的需求,从而产生更显著的社会效益;
●    多元化团队能够反映机器人技术的用户多样性,更善于识别和减少技术偏差(bias),也更有可能从多个角度考虑伦理影响;
●    促进多元化和包容性领导力能提高员工满意度,有助于吸引和留住优秀的研究人员,使学术组织保持创新前沿;
●    确保机器人研究中的多元化不仅能纠正历史上的不平衡和系统性的不平等,还能促进所有人享有公平和平等的机会,并根据其个人潜力来推动机器人技术的发展,造福人类;
●    若全世界各地的机器人团队均能营造多元化和包容性的环境,培养归属感和心理安全感,研究人员则可能产生更强的工作动力,进而提高科研生产力(productivity),实现更多颠覆性创新,甚至是最重要的——减少技术偏差;
●    在团队中拥抱多样性和包容性,也为领导者提供了成长为更有效、更具影响力的领导者的机会;
●    领导多元化和包容性的研究团队要求领导者理解不同观点和背景,为不同小组成员定制指导风格,甚至调整团队的研究计划,以纳入与团队成员技能和兴趣相契合的新研究方向。尽管这需要持续的努力和承诺,但它能在科研生产力和颠覆性创新方面为团队带来深远的益处;
●    研究团队提出了多元化和包容性团队建设的措施,包括扩大招聘范围、培养包容文化、确保资源的广泛获取、树立榜样、加强导师制和促进合作关系(allyship)等等。
更多详细内容,请参见原文。

信息来源:

https://www.science.org/doi/10.1126/scirobotics.adt1958

Macari D, Fratzl A, Keplinger K, et al. Accelerating the pace of innovation in robotics by fostering diversity and inclusive leadership[J]. Science Robotics, 2024, 9(97). DOI: 10.1126/scirobotics.adt1958.

https://techxplore.com/news/2024-12-diversity-inclusion-robotics.html

版权声明:本文来源内部整理,仅供交流学习使用,欢迎转载,请联系授权! 

END



机器人ROBOT
《机器人》是由中国科学院主管,中国科学院沈阳自动化研究所、中国自动化学会共同主办的科技类核心期刊,主要报道中国在机器人学及相关领域具有创新性的、高水平的、有重要意义的学术进展及研究成果。
 最新文章