山东港口青岛港轮驳公司
贯彻落实集团公司党委、集团党委部署要求
持续深化提升“三基”管理
强队伍、精管理、提服务
苦练内功，久久为功
用心用情打造
“红色引擎 匠心服务”基层战斗堡垒
“三基”管理要有质的提升
先要转变思想
船舶管理三部通过“三会一课”
队长大课、船舶班会等载体
深化“三基”管理具体经验做法
成立基层宣讲团“身边人讲身边事”
出海船舶利用视频连线方式参与
人人开口谈感受、说想法
切实推动形势任务教育落实落地
组织开展深化提升“三基”管理
大讨论、大反思
人人秉持“归零意识”“空杯心态”
查不足、找短板、定措施
践行“一线工作法”
落实“科队长回一线”
班子成员划分责任区
层层抓落实、事事求实效
坚持发现问题在一线、解决问题在一线
提升工作效能
针对船舶生产作业特点
细化船舶“网格化”管理
修订完善14项基层管理办法
普及“行得通、管得住、用得好”的
好经验、好办法
大事小事“有人管、有期限、有标准”
切实将制度优势转化为管理效能
实施重点作业跟船保障
对特殊作业难点、疑点进行
现场答疑、现场教学
通过“船舶操作规程大完善”
填补21项新船舶、新设备操作规范
组织出海船舶进行“五维复盘”
（方案、属具、流程、风险、配合）
梳理各航次重点作业
以复盘总结形式互享经验
携手提升整体业务水平
持续开展9期船舶驾驶
“务实重效抓‘三基’
夯基固本促提升”设备学习实训
2期船舶轮机
“提升‘三基’练业务
岗位练兵强技能”设备实操考试
以强化基本功、提升技能为主要目的
按照一人一策、以练促学的思路
打造“懂航海、会管理、业务精”的
高级船员队伍
常态化开展
“我为群众办实事”实践活动
坚持“出海换班岗前、返岗谈话”等机制
深化“四必谈”“五必访”
清晰掌握出海职工
生活、工作、家庭情况
提升出海船员关怀温度
传承家和业兴“船家”文化
面向未来
山东港口青岛港轮驳公司
将持之以恒以“三基”管理为抓手
出实招、干实事、见实效
助力山东港口
纵深推进“三大建设”
供稿 | 轮驳公司
