2024年1月11日，天津普林召开2024年度工作会议，公司EC团队、各部门负责人、主管/站长、雏鹰等80余位同事参加此次会议，本次会议深入总结了2023年的工作，对过去的得失和存在的差距进行了认真审视，并紧密结合公司的9235战略规划，制定了公司在2024年的工作目标和详实的作战计划。
会议伊始，由EC团队进行公司级汇报，在过去的一年中，得益于大家共同的努力，我们见证了公司发生的积极变化，尽管在与过去相比取得了进步，但与同行业相比，我们仍存在一定差距。因此，我们更需要以此为契机，努力缩小这一差距，注重长期核心能力建设。
这次汇报明确了三个关键概念：更担当、执行力、高绩效。
更担当：我们每个人都要对公司的发展负起责任，敢于面对问题、主动承担。
执行力：敢冒计算过的风险，在有限的时间里创造最大化的价值。
高绩效：在工作中追求卓越，提升团队绩效，为公司的成功贡献更大的价值。
通过这三个概念的明确，我们将更加明白在新的一年里需要做出怎样的努力，让我们共同保持担当精神，提升执行力，追求高绩效，为公司的未来发展共同努力。
各部门负责人就2023年的工作业绩作了详尽的汇报，对过去一年的亮点和不足进行了全面剖析，在审视当前存在的差距的同时充分结合公司9235战略规划的要求，有目标地规划了2024年的工作目标和关键任务行动计划，凸显了各部门对公司未来发展方向的清晰认识。
在会议的进程中，各个部门的同事们展现出了高度的参与性和积极性，他们不仅仅是旁听者，更是积极的发问者。提出的问题令人印象深刻，也推动了会议的深入讨论，不仅展现了他们对公司运营的关注，同时也为整个团队提供了更多角度的思考和解决问题的可能性，这样的交流氛围进一步凸显了公司内部团队的协同性和集体智慧的发挥。
精益办主任马波对公司级项目进行了深入而详细的解读，在项目的背景、目标和关键计划方面进行阐述，通过这番详细解读，参会者对公司级项目的定位、目标以及未来的战略方向有了更加明晰的认识。
针对议程两个问题引发了各小组的广泛讨论，在激烈的讨论中，各小组充分发挥了团队协作的力量，提出了富有创见的见解和建议，小组代表在总结发言中充分表达了小组的共识和独到见解，使得整个讨论更为多元。
本次会议还对公司的安全责任进行了明确，再次重申“品质第一，安全为先”的重要性，质量和安全对于企业的可持续发展都是至关重要的，只有通过品质第一和安全为先的实践，公司才能赢得客户的信任，保持竞争优势，实现持久的安全和发展。各部门要肩负起安全问题的责任担当，给予高度的关注和重视。
会议的最后，总裁庞东进行总结致辞，他讲道，在过去一年的努力付出和积极改变中，团队成功践行了“专业有担当、协同高绩效”的理念，以“细分领域领先”为目标，我们看到了差距、机会和动力，坚定了持续变革的决心。在日后的工作中大家要铭记更担当、执行力和高绩效的工作主题，期望每个人都能在这个过程中获得持续成长。
在公司的运营中，业务一线被赋予了重要的使命和责任，鼓励业务带着客户需求带动后台技术、品质、能力提升；其次，希望通过生产一线合理的分工调整，能够激发团队的创造力和工作效率，创造更高的价值；最后，要感谢职能部门的协同合作，确保业务一线和生产一线能够顺畅运作。
在公司的变革过程中，我们迫切需要紧迫感，要坚定地以客户为中心，将客户需求置于工作的核心位置，确保我们提供的服务和产品始终在高水平上。同时，全员精益改善是我们实现卓越的重要手段，要求每一位员工都积极参与，持续改善工作流程和效率。在品质方面，我们将继续维持高品质运作，确保我们的产品在质量上始终如一，以稳定可靠的品质回报客户的信任，为其提供持续优质的产品和服务。
通过进一步理解和践行TCL“变革、创新、当责、卓越”的企业文化，我们要建立起一种共同的价值观和行为准则，这种文化将激励我们在工作中不断突破自己，以更高的标准要求自己，同时推动公司文化的积极传播。
借着年度工作会议的余温未散，公司趁热打铁，于2024年1月13日及时组织召开了主题为“’拓新突破’再出发”的年度销售工作会议。市场部是企业发展的排头兵，是冲锋在前的先锋。在市场竞争激烈的今天，市场部需要不断探索新的营销模式和渠道，开拓新的市场和客户群体，才能助力企业持续发展，在激烈的市场拼杀中争得一席之地。
所有业务人员及协同部门负责人一起复盘了2023年市场营销工作的不足，各业务线在反思过往的同时也根据2024年度的整体规划相应的制定了富有挑战的工作目标，只有真正的打下粮食，才能支撑公司的持续发展。后台协同部门也表态给予冲锋在前的业务人员强有力的配合和足够的支持。
庞总强调，要真正的复盘反思23年没有做到和没有达成工作目标背后的真实原因，以实际行动践行“三现主义”，要激发业务人员的狼性，不断挖掘新机会，加强市场研究和分析，了解市场需求和动态，制定更加精准的营销策略和计划，提高产品、服务的质量和竞争力，强化客户关系，不断挖掘新机会，共同达成2024年“拓新突破”的挑战目标。
公司花费精力连着两天召开年度工作会议以及市场营销工作会议，表明了公司实干的态度以及坚定的发展决心。通过加强上下沟通、左右对齐的努力，以此实现全员思想的统一，提升对公司目标的共识，激励全员向着既定的共同目标勇毅前行、不懈奋进。新的一年已然开启，岁序更替，华章日新，普林人将认真贯彻“拓进突破、夯实基础、协同共赢、高绩效团队”的年度工作方针，通过共同努力和团结协作，不断挑战更高目标，创造属于普林的辉煌。
供稿/人力与党群工作部 刘欣怡
拓进突破 夯实基础
协同共赢 高绩效团队
