12月27日消息，日本尼得科株式会社 (Nidec Corp.)表示将计划以2570亿日元（约120亿人民币）的价格收购全球机床行业领先厂商牧野机床(Makino Milling Machine Co.)。
若本次股票公开收购（TOB）成功，尼得科的机床业务销售额将达到约3000亿日元，与规模约5500亿日元的行业龙头DMG森精机并列，跻身机床行业的领先阵营。在新兴市场尤其是中国快速崛起的背景下，本次TOB或成为行业重组的关键节点。
尼得科
尼得科（原名为“日本电产”，2023年4月更名），是一家总部位于京都的精密电机制造商，自1973年创立以来，在创始人永守重信的带领下，凭借其独特的并购战略，在精密电机制造领域取得了显著成就。与多数日本企业推崇的有机增长模式不同，尼得科选择通过并购来迅速扩张。据统计，公司已完成了74起并购，快速进入新市场，扩大了产品线，成为行业巨头。
尼得科的并购策略注重选择拥有独特技术或市场前景的企业，以较低的成本获取宝贵资源，并通过强大的整合能力转化为竞争优势。例如，收购三菱重工机床、泷泽机床及意大利PAMA公司，为其带来了先进的技术和广阔市场。这一战略背后，是公司独特的企业文化，鼓励员工积极进取，敢于挑战。
尼得科的并购战略不仅为公司自身带来了巨大成功，也为日本制造业提供了新的发展思路。在当前经济环境下，企业面临激烈的市场竞争和不断变化的技术环境，尼得科的成功经验表明，并购并非简单的资本游戏，而是需要企业具备强大的整合能力和文化支撑。只有将并购与企业战略相结合，才能实现真正的协同效应，推动企业持续发展。
牧野机床
始创于1937年的牧野机床，专注于铣床和加工中心的研发、制造与服务，是全球高端铣床和加工中心的领导厂商。经过87年的发展，其产品线已拓展至多种加工中心，重点服务于模具加工、零部件加工和飞机零部件加工领域。
其产品以高精度、高速度、高度自动化为特点，满足高质量表面加工需求，并已远销全球41个国家或地区。牧野在全球设有技术中心及工厂，并在中国多个城市设有办事处及汽车装备公司，提供本地化服务。虽非精密制造行业先驱，但牧野已成为全球领先的机床制造商之一，备受尼得科等企业看重。
在精密制造行业，牧野机床并不是最早的入局者，却一路高歌猛进，成为全球领先的精密机床制造商之一。这也是尼得科看重牧野机床的重要原因之一。
牧野强调“Quality First”的企业理念，坚守“Promise of Performance”，为客户提供全天候服务，追求高精度和质量如一，推动用户技术进步。这一承诺不仅体现在产品上，还贯穿于技术、服务和商务等各个环节，展现了牧野对产品和人的精益求精。
全球布局带来互补与协同效应
尼得科决定收购牧野铣床，主要基于牧野当前市净率仅为0.84倍，被资本市场低估，以及其在美国和中国业务（分别聚焦航空和电动车领域）面临不确定性，难以迅速适应全球市场变化，增长面临挑战。牧野铣床作为五轴加工机领域的领导者，与尼得科的车床、齿轮加工机等全面产品线形成互补。尼得科认为，通过整合双方产品和技术，将创造复杂加工技术和产品的新高度，增强行业竞争力。
在全球布局方面，牧野铣床在新加坡、中国和印度设有工厂，而尼得科在北美、欧洲和台湾有生产基地，两家公司高度互补，整合资源可实现快速业务拓展。此外，联合行动将在服务、采购和技术招聘等领域显著提升协同效应。
牧野铣床设定了到2028财年的五年经营目标，计划提升销售额、营业利润率和股东权益收益率，并将市净率提升至1倍以上。资本政策的重点是优化现金流管理，缩短现金转换周期。公司计划到2028财年将现金转换周期较2023财年缩短约10%，降至155天。此次收购将助力牧野铣床聚焦自动化与生产效率提升，顺应机床行业重组趋势。
尼得科对牧野的收购是其机床业务扩张的关键举措，具有重大价值和广阔前景
在产品线上，牧野在高端机床特别是五轴加工中心方面的优势与尼得科的精密电机和机床控制器形成互补，将丰富尼得科的产品线，提升市场竞争力。
技术层面，尼得科凭借强大的研发和技术整合能力，结合牧野的技术优势，有望开发出更具竞争力的新产品，推动技术创新。
在市场层面，牧野的全球客户基础，特别是在北美和欧洲市场，将为尼得科提供更广阔的市场拓展机会。
收购成功后，尼得科将在全球机床行业地位进一步提升，与DMG MORI、大隈等巨头展开更激烈的竞争。同时，尼得科将加速机床业务的数字化转型，并利用牧野的技术和品牌优势，积极开拓新兴市场，如中国、印度等，抓住增长机遇。
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