巴山蜀地，賨韵氤氲。在这座蕴含着无数璀璨文化的千年古城深处，公司西渝项目员工正斗志昂扬，全身心投入“百日攻坚战”，全力护航项目建设“加速跑”。
西渝高铁全长739公里，设计时速350公里。由项目负责施工的7.656km主线中，包含3.213km路基和12座桥梁，其中柴湾特大桥、金桥庵龙门峡河特大桥、高边坡路基为重难点工程。
“各管段负责人要合理安排施工组织，高效率利用机械设备，有效开展施工面，保证施工过程的安全质量......”这样的讨论声几乎每天都会从西渝项目会议室传出。
八月的渠县迎来了达州市历史最高气温，为保证施工生产有效推进，项目结合实际情况，采取“做两头、歇中间”的方法将施工生产任务细化到每一天、每一道工序中，多次召开现场碰头会，解决施工难点，疏通堵点，并利用早会及时分析工程量完成情况，总结经验，查找不足，做好施工组织的动态管理，一旦发现影响施工生产进度的因素，立即制定整改措施，不断调整、优化施工组织。
施工中，施工技术人员合理安排工期，紧密各工序衔接，全面落实现场标准化作业，同时有针对性的推广新工艺、新技术和新工具，强化成熟配套技术集成实践应用，压现场技术人员责任，落实技术执行把关，现场指导帮扶，强化技术交底，切实推动项目施工生产高效运行。
项目始终将安全放在首要位置，全面贯彻落实“红线意识”、“底线思维”等安全生产工作方针和要求，层层落实安全生产职责，齐抓共管，织牢织密安全网。
项目部建立全员安全生产责任，加强安全穿透式管理，结合各岗位职责，明确各部门职能、将安全管理目标层层分解，逐级签订安全包保责任书，强化“全员管安全”理念。并将“四卡一规”纳入班前教育，定期召集班组人员轮流接受警示案例教育、高风险作业安全培训、现场安全隐患分析，确保安全培训“不掉线”，推动形成从“要我安全”到“我要安全”思想的转变。
同时项目积极落实安全生产风险管控和隐患排查治理工作，全力“控风险、盯现场、保安全”，切实把各项措施落实到实处，以铁腕之举，坚决向违章行为说“不”，并通过周例会、安全生产例会对安全生产工作实时复盘，强化隐患整改动态清零，真正做到把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，确保安全管理纵向到底，横向到边，实现项目安全生产。
项目严格落实高质量发展要求，严格把控工程质量，完善“大监督”体系，不断提高精细化管理水平，筑牢建造品质提升根基。
坚持“标准先行、过程控制、工序验收、奖罚分明”的原则，严把工序质量，聚焦关键环节、关键部位，对项目过程出现的质量隐患严格按规范要求进行整改，确保工程质量。针对进场原材料质量，项目严格按规范要求的频次进行检测，不合格材料严禁进场，切实做到每道工序必检。同时积极探索新技术成果在施工生产中的应用，不断攻关创新，推广使用新工艺、工装，采用环切工艺切除桩头、承台环切凿毛、无拉杆模板施工工艺以及智能养护系统对桥梁墩身进行自动喷淋养护，同时边坡开挖一级防护一级，及时复绿，渣场分级堆放，做好水土保持工作，不断提升施工品质。
同时重视技术资料管理，坚持内业资料与施工生产同步推进，强化经济活动分析能力，整合资源，加强成本管控，遵循“源头把关、过程控制、精细管理”原则，做到“开源”“节流”相结合，激励全体员工攥紧“钱袋子”，不断提升项目效益。
下一步，西渝项目全体员工将持续发扬“强作风、促攻坚”精神，压紧压实责任，抓好统筹安排，继续牟足劲、狠发力，全力以赴推进项目建设提速增效。
供稿：西渝项目 杨倩
编辑：市政项目管理中心第三项目群 连昊
审核：党委工作部
