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身为办公室主管，身兼多职，既要处理日常行政事务的繁杂，又要挑起党建工作的大梁，还需与集团公司紧密对接，管理挑战重重。《21天成为管理高手》如同一座宝藏，为我在这复杂的管理迷宫中点亮了前行的道路，极大地拓宽和加深了我在管理领域的认知维度。
书中将成为管理高手的目标拆解为21天规划，这对我而言犹如精准的作战地图。在办公室管理情境下，其意义非凡。最初自我认知重塑的部分，让我深刻反思自己在多任务并行时的行事风格、决策倾向以及情绪调控能力。我意识到自己虽擅长组织协调各类事务，无论是行政工作的统筹还是党建活动的策划，但在面对集团紧急任务下达与日常工作冲突时，压力应对和决策效率仍需提高。只有清晰知晓自身优劣，才能在管理团队成员时精准发力。毕竟办公室是连接各方的核心枢纽，人员虽不多却事务繁杂，自身管理的稳定高效是团队的标杆。
时间管理和资源分配方面的内容更是我的管理救星。办公室日常工作中，行政文件处理、会议组织安排、党建活动筹备以及与集团频繁对接等事务交织如麻。借助书中科学甄别任务优先级的方法，我重新梳理工作脉络。将集团下达的重要战略任务执行、关键党建项目推进列为优先项，集中精力和资源重点攻克；而对于如办公用品常规采买、一般性行政文件归档等事务，则灵活安排时间或委托合适人员处理。如此一来，办公室的管理运营更加高效有序，工作效率大幅跃升。
这21天的阅读之旅虽短暂，却让这本书为我构建起一套较为完整且实操性强的办公室管理体系，它既有高瞻远瞩的理论引导，又有丰富细致的操作诀窍。我深信，只要将这些宝贵知识充分融入日常工作实践，持续总结反思，我定能在办公室管理领域不断攀登，从容应对各类复杂挑战，成为一名游刃有余的卓越办公室管理多面手，为集团公司的蓬勃发展注入强劲动力。
END
来源：人力资源部
编辑：杨菲
审核：崔保廷
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