近年来，宁夏能化公司党委
坚持以高质量党建引领保障高质量发展
聚焦党建引领、融入中心
突出特色、打造品牌
不断探索党建融入中心工作的
新路径、新方法
推动“一支部一品牌”党建品牌建设
以“小切口”带动“大服务”
积极发挥党支部战斗堡垒作用
和党员先锋模范作用
本期推出
热电运行部党支部
亮“榜”赛“绩” 党建引领破难题
热电运行部党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化党建经营融合创效，以党建为引领，以项目攻坚为抓手，结合中心工作和重点目标任务，思想“揭榜”领题、“标兵”续航、“冠名”创效，充分发掘党建创新实践、特色亮点，靶向发力，打造基层党建新高地。
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“揭榜”领题，靶向发力破难题
梳理“建榜”，“靶向定位”破难题
党支部将开展“揭榜挂帅”项目攻关作为破解难题的有力举措，自2023年以来成功解决了关键技术难题、急难险重生产任务5项，兑现奖励金额20600元，在广大干部职工中取得了良好反响。为进一步巩固拓展“揭榜挂帅”成果，有效解决运行部长期遗留的“卡脖子”问题，党支部聚焦“按需张榜、能者揭榜、全力冲榜、多维评榜”四个环节，大力推进“揭榜挂帅”攻坚行动常态化开展。2024年新增9个重点攻关项目，悬赏金额119000元，有效促使中心工作与党建工作双向融合。
联动“揭榜”，“全员挂帅”抓攻坚
按照“谁能干、让谁干”的原则，党支部将问题清单和奖励金额正式公布，面向运行部各专业室、班组“张榜悬赏”，激励广大干部员工充分发挥先锋模范带头作用，大胆探索、勇挑重担、以点带面、攻坚克难。由牵头者自行组建攻关团队，制订解决问题的办法措施。党支部坚持把重点项目、攻坚难题交给真正想干事、能干事、干成事的人手中，召开专题会议，为攻关团队颁发任务书，给项目负责人“挂帅”，破解“卡脖子”瓶颈问题，更好地撬动资源、聚合力量、集智攻关，营造了良好的工作氛围。
多维“评榜”，“公开晒绩”显成效
党支部重新调整“支委+团队”工作内容，由支部委员亲自带队攻关，定期组织召开专题会议，加强监督指导，严把过程关，及时协调解决攻关过程中遇到的难题和障碍，形成上下齐动聚合力、层层推进抓落实的良好局面。通过开展“揭榜挂帅”项目攻关，解决了吸收塔净烟道腐蚀、空分1、2#锅炉B磨煤机出粉颗粒大、1#阳床地基下陷等一系列急难险重任务。在热电2#发电机冷却剂泄漏项目实施过程中，攻关小组成员更换了发电机组密封瓦、调整了密封瓦间隙并对发电机前后轴承进行了检查清理，检修后气密试验一次合格，彻底解决了2#发电机组漏氢的重大隐患。
“标兵”续航，争先创优促提升
全方位 齐参与 保稳定
党支部坚持把党建工作融入到安全生产全过程、各领域，组织开展“安全卫士”“巡检标兵”评比活动，按照问题违章检查数量、参加班组HSE活动、安全专题授课、隐患提报整改数量、应急处置、巡检寻宝等方面的具体内容，每月从各专业室和班组中评选出“安全卫士”3名，“巡检标兵”6名，并在运行部月度例会上进行专项表彰，引导每一位员工主动查处身边的违章行为。
查隐患 排风险 促提升
随着“安全卫士”“巡检标兵”评比活动的深入推进，运行部全员制止违章和巡检发现问题的积极性进一步提高，公司与运行部自查违章数量同比分别下降22.2%和上升9.09%。围绕巡检质量和巡检过程发现的问题，电子巡检出勤率99.99%，同比提高0.15%。在活动开展过程中，技能操作人员及时发现并妥善处置了2#炉B碎渣机减速机链条连接齿螺栓掉落、A斗提机链条剐蹭斗壁等异常事件，在保障装置安全稳定生产的同时营造出了良好的比学赶帮超的工作氛围。
“冠名”创效，开拓创新谋发展
党支部积极鼓励职工自主创新，主动探索生产操作控制过程中的新技术、新方法，努力将技术革新变成专利发明，将经验做法变成规范标准。经过1年的摸索调研，讨论实践，决定面向全体员工开展“操作绝技个人冠名”活动，活动开展以来，共收到申报表18份，经过个人申报、专业室审核、支委会审定、全员公示等环节，审核通过了13项，支部书记利用副班时机对获奖员工进行表彰奖励，并将冠名的绝技汇编成册，放置于各岗位，方便全员学习实践，“操作绝技个人冠名”活动是对员工个人能力的认可，是对员工创新创造动力的支撑，也是提升员工队伍业务能力的创新实践。
通过“一支部一品牌”创建
挖掘支部工作亮点
成为党建工作的示范典型
激励党员向高标准看齐
促进党建整体水平提升
将党建品牌与中心工作紧密结合
以党建引领业务发展
使党建工作成为推动业务工作
高质量完成的有力保障
学习进行时
HSE管理理念
■ 管 HSE 就是管风险，管风险就要关注异常。
■ 风险不受控就是隐患，隐患不根除就是事故。
■ 不安全不生产，不安全不施工，不安全不开工。
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策划｜党群工作部
编辑｜吕雅馨
校正｜王怀龙
审核｜陈思梅
