为基层减负，宁夏能化出实招见实效
“为基层减负，效果是看得见的，以前加班整理很多毫无意义的台账报表、每天打卡各类APP，群多消息多、填报任务多、迎检压力大、开会任务重，现在这些问题得到了明显改善，我们有更多时间抓安全生产了。”近日，宁夏能化公司甲醇运行部值班长王虎感慨道。
今年7月份以来，为减轻基层负担，提升工作质效，宁夏能化公司党委多措并举推进为基层减负，切实让基层人员全身心投入到安全生产管理工作中。
深度调研，明确减负“靶心”
为切实找准减负切入点和突破口，公司党委深入基层一线，与基层单位领导干部和班组员工面对面交流，广泛征集意见建议，找症结、对需求、补短板、堵漏洞，推进减负工作向深拓展、向下延伸。
在深度调研基础上，公司党委围绕文件多、会议多和考核多等突出问题，编写了《减轻基层负担、提升管理效能》调研报告，为进一步深化制定减负措施提供了有力支撑。
联动监督，确保减负“实效”
减负不减担当，为实干赋能。公司党委坚持上下贯通、一体推进，规范、系统推进为基层减负工作，印发《深入贯彻落实中央整治形式主义为基层减负若干规定精神实施细则（试行）》，明确6方面14项减负硬措施，切实推动解决权责边界不清、资料报表负担重、流程审批时间长等突出问题。
截至目前，公司各类易发群、石化通群降幅达到73.7%、69.8%，公司级会议时间大幅压缩，切实让基层卸下包袱、轻装上阵，把更多精力放在抓落实、促发展、创实绩上。
专项整治，通报减负“典型”
为树立减负思维，积极破解管理中的堵点、痛点和难点问题，在公司党委指导下，综合管理部（党委办公室）深入一线，及时了解减负推进过程中存在的问题，并联合纪检监督部开展专项整治，印发《关于进一步加强基层服务的通知》，推动部门与基层单位之间互学、互动、互促。
针对安全领域存在的顽疾，宁夏能化公司党委通报了2起安全生产领域形式主义官僚主义典型问题，切实推动各级人员转变作风，坚决杜绝“屡禁不止，屡治不愈”现象发生。
营造氛围，激发减负“活力”
公司党委积极营造从严减负氛围，从自身做起，本着“直奔问题去，盯着问题改”原则，严格审批流转文件，提高会议质量，着力解决制度执行不严格、审批流程长、资料负担重等问题。
同时，通过加强宣传教育力度，让减负理念深入人心，推动公司上下形成全员参与、人人监督的良好氛围，为推动减负工作取得实效注入活力。
下一步，宁夏能化公司党委将根据为基层减负过程中存在的问题，组织各部门、基层单位对照工作职责、业务流程，全面自查梳理减负清单，系统推动减负工作从“解决一个问题”向“解决一类问题”延伸。同时，常态化做好典型问题检查通报，引导各级领导干部转变工作作风，压实责任，推动为基层减负取得实效。
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策划｜综合管理部（党委办公室）
编辑｜杨富军
