过去的2024年,这些宝贵的认知,请收下

创业   财经   2024-12-31 06:28   广东  

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今天是单仁行陪伴您的第3197

单仁行
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01


就像每个故事都有结尾一样,2024年也迎来了最后一天。
在前面的单仁行,我们分别对全域营销、AI、内容和IP打造、企业出海、平台和流量这些重点做了趋势性的总结,大家回过头可以去看一看。
今天,就让我们对2024年的经济情况,以及过去一年所关注的其他内容做个回顾。


02
首先,是2024年的经济情况。
这条线不仅穿插了我们整个2024年内容的主线,对于每个企业经营者、创业者来说,理解过去一年的经济情况也是我们去做复盘,或者是对2025年制定目标的重点。
严格意义上来说,2024年中国经济可能并不算多好,至少也可以说是喜忧参半。
拉动经济的三驾马车跑出了完全不一样的节奏。
上等马是我们的出口。
2024年的前11个月,中国货物贸易进出口总值39.79万亿,同比增长4.9%,其中,出口23.04万亿,增长6.7%。
一方面是因为从第一季度开始,全球主要经济体的制造业出现了一定程度的复苏,制造业PMI受益于外需边际扩张和低基数效应回到了景气区间。


另一方面是因为中国企业的主动出海,在2024年,“不出海,就出局”成为了很多企业的共识,到2024年,A股企业进行海外建厂的数量达到了399家,比2018年翻了一倍。
当然,虽然有着明年中美贸易上的不确定性风险,但出海的趋势,我相信不会改变。
因为中国有着产业升级的内在需求,特别是在制造业领域,要由原来的土地和劳动力成本优势,转而技术驱动的科创优势。
那么,产业要升级,产品的附加值要增高,科研的投入就要增加,但同时,我们的工资在升高,土地的成本在上涨。
所以,不管是产业向外走,还是产品卖到外国去,都是接下来的必经之路。
中等马是投资。
2024年的1—11月份,全国固定资产投资是465839亿,同比增长3.3%。


从增长的比例来看,好像投资比较有限,但实际上,我们在工业和基建上的投资并不低。
比如说我们的工业投资同比增长12.1%,制造业投资增长9.3%;在基建方面,水利管理业投资增长40.9%,航空运输业投资增长18.2%,铁路运输业投资增长15%,这都是不小的增长。
那谁在拖累投资呢?
当然就是地产投资了,目前的地产市场,除了最为核心的一线城市能够看到“止跌回稳”的情况外,其他城市暂时还看不到回稳的迹象。


所以,整体上,投资的增速并不高,看上去对经济贡献并不大。
当然,这还有个额外因素,投资驱动生产,但是,生产出来的东西需要有人买才能完成闭环,没人买就是过剩产能,只能放在仓库里当库存了。
这也就到了三驾马车里的下等马,消费。
中国经济在2024年遇到的最为主要的问题之一,就是内需不足,信心不足,连带着物价和工业品出厂价格都在下滑。


我们讲,一个保持上升的经济体,是需要一定的温和通胀,物价要有一定的上升,代表着需求旺盛。
但如果是持续的下跌,这个经济名词就不说了,总之就会是一个很尴尬的情况,就像第三季度的经济增长一下子从5.3%掉到了4.6%。
所以,从9月份开始,我们看到各种政策一箩筐的丢了出来,看的人眼花缭乱,我们也在单仁行上做了大量的研究,今天为了能让大家一次性看懂,我们就把它分为四类。
第一是财政政策,也就是地方政府10万亿加上2万亿棚改隐形债务的化债,我们可以把它理解为这是中央政府用自己的赤字解决地方政府历史问题,这是对过去债务的化解,腾出空间。
第二是货币政策,降息降准,逆回购,简单来说就是往市场注入流动性。
第三是地产政策,降低首付、存量贷款利率,这就是从需求端刺激市场。
第四是股市政策,比如说证券、基金、保险公司互换便利,听着很复杂,实际上这些动作都是定向往股市注入流动性,支撑股市增长。


总之,政策出了不少,但除了9月底的行情之外,市场后续的反应并不热烈。
核心原因,就是绝大多数属于稳定性政策,即使有增量的刺激性政策,体量也基本维持在3000亿-5000亿,对于整个消费的规模来说,并不显著。
不管是在利率,还是赤字上,政府还留有相当一部分的空间和弹药没有打完,这极大概率就是要应对明年特朗普上台可能发起的新一轮博弈。
但是,不管明年博弈情况如何,从12月的中央经济工作会议来看,如果说2024年的政策是开盘菜,是一种保守试探的话,那么,2025年的基调就一定是更大体量的全面刺激经济,并且是全力拉动内需,主动刺激经济增长。
我想,对我们很多企业来说,2025年是值得期盼的一年。
03
当然,除了我们之前盘点过的篇章和2024年经济主线之外,还有这些内容值得大家去回顾。
在2024年,我们在4月发布了文思子牙专业营销AI。
在全域营销当中,企业需要借助于短视频直播在全网多平台进行有效的布局,那么,随之而来的就是大量的内容工作,对企业来说,借助于人工智能的帮助会成为唯一选项。
但是,普通的通用AI对需要结果的营销工作来说,很难起到多大的作用,无法保证结果。
只有专业营销AI,站在企业的角度给出精准、专业、唯一性的营销内容,才能够帮助我们降本增效,真正把顾客带回来。
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同时,我们也撰写了大量的企业案例,特别是我们亲身辅导过,拿到过结果的企业的成长经历。
有净利率只有1%的企业,它是怎么成长的?
净利润1%的生意,怎么活下去?
有刚从国外转回国内的,面对互联网手足无措的企业,他们又是怎么做成的?
从海外转回国内市场,只是换个渠道吗?
还有在新兴产业依靠短视频取得第一的企业,他们在2024年,仅仅用了100万的成本,就取得了全平台14亿的品牌声浪,实现了霸词霸屏霸网,他们是怎么做到的?
怎么在新兴市场争取品牌第一?
还有六年一直跟在我们身边,取得了12倍超高增长的传统企业,他们又如何实现的?
单仁:六年12倍超高增长的企业,向我提了什么问题?
还有从内卷无比的服装行业杀出来的新兴企业,我和这位营收过10亿的老板进行了全面、深度的交流,他是如何赢出来的?
单仁:和白小T张勇聊了6个小时,4年32亿的成绩怎么来的?
究竟是什么问题,让我跟一位年营收过10亿的老板展开了争论?
同样,我们今年也遇到了不少新同学和老同学的疑问,其中不乏订单从千万减少到十万,甚至是完全找不到客户的企业,我们是怎么帮助这些企业梳理原因,找到了新的服务对象,新的生意机会呢?
为什么老板以为花钱就能解决的事情,往往都事与愿违?
订单从千万退到十万,为什么过去赚钱的方式,在今天失效了?
当行业领先品牌面对市场巨变,如何找到新市场、新增长?
当然,明年就是单仁牛商的第19年了,在过去的这些日子里,我们一直在营销的领域进行探索和深耕。.
尽管外界从来不缺乏质疑我们而为自己增光的声音,但是,引领企业成长,驾驭营销变革是我们在视播时代重要的愿景,也是对单仁牛商所有同学的承诺。
我们把对视播时代的理解,包括对流量的变化写在了这里。
市场营销,重要的不只是4P
抖音降低达人直播,企业获取流量和转化的逻辑,变了
是单仁牛商老了,还是你们太菜了?
大平台流量见顶,中小企业想生存,要牢牢抓住三个机会
三只羊倒下,新规则来临,好内容和好生意的关系是什么?
当然,还有许多的内容我们不一一点出,还有很多案例和经验,我们也会在单仁行继续给大家剖析,大家想要找到过去的文章,也可以在单仁行公号的主页,点击右上角的放大镜,输入关键词查找。


我想,对我们所有企业来说,这些内容都是各位在其他地方看不到的独家观点和独家案例。

我也特别希望在大家遇到困惑的时候,还可以看到,想到,有我们这么一位老友在陪伴着你,跟你交流和解惑。

2024,感谢有你,2025,我们继续同行!


责任编辑 | 罗英凡

图片均来源于网

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