2024年,你有哪些不一样的收获和感悟?

创业   财经   2024-12-28 06:28   广东  

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今天是单仁行陪伴您的第3194

单仁行
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01

当时间走到了2024年的最后一周,距离2024年的结束,也只剩下了不到4天的时间。
我们各位经营者、创业者回首过去这一年众多的变化,心里第一个想到,印象最为深刻的是什么呢?
是业绩的变化,团队的变化?还是技术变革和营销变革带来的新机遇?亦又是AI带来的不确定未来?
我想每个人都会有自己对于过去2024年的解读,那么,不妨来听听我们对于2024年的感悟和感受。
02
首先,我们来听听单仁牛商董事长,央视凤凰评论员单仁博士的看法。 
其实,对于过去整个2024年,从我自身包括在这一年跟无数企业家、经营者进行沟通和了解,我想有一个感悟值得跟大家分享。
什么呢?
那就是企业增长的经纬线。
今天整个中国市场的需求正在发生变化,很多企业遇到的巨大问题,其实并不是说他们本身犯错了。
而是他们的技术能力、产品构建、品类延伸,没有随着市场需求因变而变,没能快速感知到市场发生的变化,去及时调整自己的业务方向和盈利模式,还在同样的领域,做同样的品类,服务同样的客户,做着跟过去没什么不同的生意。
但是,我们说企业的增长就像一张画布,这也是我们正在写的一本书《增长画布》,企业首先需要选择自身符合这个时代的盈利模式,让自己能够在今天的时代活下来,这也是增长的原点。


在原点之上,会分出不同的经纬线,一条是用户增长的纬线,它代表着企业要服务的目标对象,用户需求和特点,特别是用户的消费行为、购买路径发生的变化。
我们去触达用户,特别是触达那些精准用户和潜在市场用户的路径、方式发生了变化,任何单一平台、单一触达都无法让企业感知并且获得用户想要被满足的需求,只有用全域营销的方式才能感知市场,感知用户,取得新的增长。
另一条就是企业技术能力增长的经线,它代表着企业的品类可以跟随用户需求而不断延伸,进入到各个应用场景和新的领域,去更好地满足用户需求。
就像我昨天遇到的一位学员,新月涂装的冯树建冯总,他们公司就在我们家附近,从2015年就一直跟着单仁牛商学习,明年是第10年。

他们就会发现在百度这样的触点上,过去需要竞价的方式,今天已经被人工智能、智能体所改变,现在连出价的路径都没有,必须要构建好模型之后,平台自动出价。
这样的方式在过去是完全难以想象的,所以,很多企业如果还在原来的方式经营企业的时候,业务就一定会受到限制,难以接触到精准的用户。
冯总就跟我说,他们在2024年大概增长了70%,原因就是因为他们跟上了整个市场节奏的变化,跟上了营销的更迭,同时,让自己的技术、产能、应用场景能够覆盖到这些需求,他们在2024年增加了七千平米的工厂,工厂主要的目的就是能够跟上营销节奏,及时响应用户的需求。
所以,对我们很多中小企业来说,今天的增长一方面需要去快速感知到市场和用户发生的变化,掌握触达目标对象的路径和手段。
比如说过去我们很多企业在往外走的时候,主要是借助于像阿里巴巴中国供应商这样的平台去触达国外的客户。
后来有些企业懂得借助于谷歌,领英去扩大用户的范围,能让自己被更多的搜索到。


但是今天呢,Whats APP、YouTube、TK,包括像ins这样的平台,就像国内的短视频平台一样,开始表现出更高效、触达更频繁和算法推荐机制的特点。
这其实就是企业在营销端要看到的重要变化,同时,在另一方面,企业需要在专业的领域扎根,用专业的技术去创新产品的构造、品类的应用,才能把用户的触达变成实际的订单。
所以,国家在2011年开始去推专精特新,但是在那个时间点上,很多人可能还并不适应。
但是,今天大家已经慢慢懂得了,专精特新和全域营销就是天然的绝配。
只有当产品技术的经线和用户需求的纬线共同发展,才会真正扎根于产业,扎根于市场,不断跟随用户需求进入新的应用场景,创造出双向发展的结果。
03
接下来,资深投资人,单仁行专栏作者宋子老师的观点。
回顾2024年,我最大的收获和感悟,其实是对四个行业有了新的理解。
第一是从新零售到心零售:胖东来、名创优品和永辉的超级整合。
先是胖东来整改永辉,然后名创优品收购永辉,再到最近阿里巴巴74亿卖掉银泰百货,我觉得这是对前几年“新零售”的一种反思。
零售商超不只是简单的卖场、渠道,而是客户对产品的品质与价格的信任。
就像胖东来最近在羽绒服、洗衣液等代购风潮,反应客户对产品和与价格的信任,这不只是用冷冰冰的新零售数字化所能取代的。
同样,这也是美国Costco(好市多)的经营秘诀,就是和客户的关系既像慈母还像严父,这是一种超级的信任,这是对价格的信任,对精选品质的信任,对好市多极少的SKU就提供生活完备性的信任,值得中国企业家们思考。
第二就是人工智能行业。

AI从落地到企业应用进一步加速,“AI+行业”正在重复十年前2015年李克强总理提出的“互联网+”。
以家电行业为例,海尔胶州空调互联工厂通过应用大数据、高级算法和生成式人工智能等技术,实现设计周期时间减少49%,订单交付时间减少19%,海外故障率下降28%。
格力公司引入AI+RPA数字员工技术到客户服务管理平台,数字员工可自动获取客户投诉订单信息,创建售后工单、匹配地区网点进行派单操作。
美的武汉暖通工厂在空调生产线上设置了120多个AI检测点,通过AI视觉检测系统对产品进行全程监控,产品市场维修率下降33%,批量事故减少71%,万台停线次数降低38%。
营销上,美的利用阿里妈妈数智产品制作了川渝地标AI视频,以“重庆熊猫渝可、渝爱力邀网友来川渝老家挖掘春日老房新喜”为主题, AI人群新增超4700万,全网曝光2.2亿,GMV达成目标122%。


AI技术在过去三年内为美的创造了300亿产值,所以2015年,我们要思考企业有没有+互联网,未来十年,我们要思考的就是企业有没有+AI?
第三是新能源车。
苹果在2024年2月27日宣布停止电动汽车项目,小米的首款汽车SU7在2024年3月28日正式发布上市,当年交付超过13万台,理想交付13万台用了3年,蔚来用了6年,特斯拉用了5年,比亚迪用了13年,可谓创造了新能源汽车行业的奇迹。
全球市值最大、利润最高的公司都没有干成的汽车,让中国小伙子小米干成了,这个背后的逻辑是什么?
我和大家分享过一个产业的“三最”,最大供应链、最大的消费市场,必然出现最大的消费品牌。


中国在手机产业、新能源车、光伏行业都印证了这个规律,虽然这三个产品技术,都不是我们发明的,但是中国最厉害的不是尖端技术最强,而是产业化技术最强。
产业化技术的本质,就是在大规模量产的成本控制方面和产品本身的性能、效率提升方面,能够取得最佳的平衡点。
这是中国在手机、新能源车、光伏、液晶面板能够取得全球绝对领先优势的根本原因。
未来AI产业、半导体,也将会复刻这不可思议的产业奇迹。
第四、新一轮经济周期和牛市的到来。
我把2月6号市场制度大幅度的调整,定义为【政策底】。
多家基金公司暂停新增转融通证券出借规模,推进存量规模逐步了结,这就有效遏制了市场的做空力量,减少了市场的抛压,对稳定市场情绪、提升市场信心起到了积极作用,为股市的上涨创造了有利条件。


随后,央行下调金融机构存款准备金率0.5%个,释放长期资金1万亿,增加了市场流动性,为股市提供了更多的资金支持。
但是,这些还只是调整市场机制,没有经济数据和企业业绩的支撑,资本市场还没有发生根本扭转。
二季度部分经济数据表现依旧不佳,5月制造业PMI下降到50%以下,6月继续持平,连续2个月低位徘徊,同时,社融、CPI、PPI和GDP等重要经济指标也持续走弱,影响了市场对经济复苏的预期,进而导致股市下跌。
所以,在9月24日出现了【市场底】。
央行、证监会、银监会、财政部先后推出刺激经济政策,提供5000亿资金回购,降息降准,化债等措施,让大家看到经济复苏的希望。


10和11月采购经理指数也回到到了50的荣枯线以上,让我们看到了经济好转的迹象。
那么,接下来还有有更多的刺激政策的落地和见效,在1月开始,上市公司年度业绩预告和2024年报、2025年一季报,将会进一步体现经济好转和上市公司业绩上升,完成最终的【业绩底】,迎来新一轮的经济周期和股市牛市周期的到来。
从新零售到心零售、从互联网+到AI+,新能源车交付提速,从国家力推新质生产力和资本市场的助力,在新一轮经济周期既有确定性,也充满着不确定性。
但是唯一确定的,就是我们需要强大的接受新事物的学习力和乐观的态度。

正所谓 “悲观者往往正确,乐观者往往成功”。


责任编辑 | 罗英凡

图片均来源于网

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