此次活动由中国质量协会和《中国质量》杂志社共同主办，共有来自航空、钢铁、汽车、电力、烟草等行业近100家企业同台竞技，经过激烈角逐，公司推荐报送的两个5S管理改进项目凭借显著成效、卓越实践和精彩展示，最终脱颖而出、收获佳绩。
近年来，公司将加强5S管理工作作为建设世界一流航空制造企业的重要举措。2024年，公司高频次、多维度开展培训宣贯，组织开展5S经典图书共读等活动，进一步强化全员5S管理意识；充分发挥考核“指挥棒”作用，加大5S红黑榜晾晒幅度和考核力度；强化5S管理创新工作，鼓励各单位开展实践创新，截至9月末，各单位围绕5S管理工作共立项精益改善项目近900项。同时，组织班组长和5S管理工作团队对5S管理和可视化类集团体系文件进行集中评估自查，完成了公司企标文件修订，进一步提高了5S管理标准作业能力。
本次活动取得的成绩不仅是对公司现场管理成效的阶段性认可，也有利于鼓励先进、推树标杆，形成“示范”效应，激发全员应用管理工具高效解决问题的热情，助力公司现场管理水平再上新台阶。后续，公司将持续推进5S管理素养提升，持续打造5S管理内训团队，不断提升管理工具应用能力，创新开展5S管理改进项目征集、评审、交流和激励工作，将5S管理打造成为公司现场管理的名片，以更加坚实的基础管理为公司高质量发展提供强劲的管理源动力。
赵全林 文/图
