运行维护公司：创新优化 提质增效 打造中央空调新模式
企业
2024-10-12 17:00
黑龙江
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“老刘，听说新区中央空调站前段时间正式投入使用了？”
“对啊，得益于中央空调站对厂房温度的精准把控，我所在工段加工的零部件精度与质量又上升了一个层级……”
为积极响应公司推进中央空调项目实施的决策部署，运行维护公司通过开展实地调研、加强技术论证、优化设计建设等手段，高质高效完成公司新区中央空调项目建设，不断优化提升公司生产制造环境与职工办公作业环境，为公司实现高质量绿色发展贡献力量。春季寒冷，夏季多雨，这对该项目的工程建设提出了巨大考验，也极大压缩了项目建设周期。时间紧、难度大、任务重，便是发挥党组织战斗堡垒作用与党员先锋模范作用的最佳时刻。运行维护公司党委快速响应项目建设需要，扎实发挥好党委这根“主干”的顶层设计作用，层层应用好基层党组织多级“根须”的专业技能优势，组织水暖保障部、电力保障部等技术骨干组建“铸心”新长征党员突击队。
——统一思想认识，将“快速度高质量建成让用户满意的中央空调站”作为突击队任务完成目标并刻印在队旗上，实现突击队队员“思想汇聚一股绳、行动实践一个调、团结奋进一股劲”。
——强化风险识别，突击队提出“以项目质效提升为导向，以计划狠抓落实为基础，以党员先锋作用为核心”的项目管理理念，运用“成功树”保障分析法与PFMEA分析工具开展项目建设全流程风险识别，快速识别出设备材料采购周期及质量、隐蔽工程质量等风险点。
——加强过程管控，突击队依据风险点快速制定有效保障举措，绘制风险点管控“一张表”，将挂图作战工作方法与“项目主管日跟踪、技术副总周例会”的推进节奏结合，辅以定期开展工艺纪律检查及安全专项检查举措，确保风险管理“时时有监管”、工作进展“日日有更新”。经过半年的紧张建设与调试运行，中央空调站正式为新区各生产单位提供精准温控服务，该项目的建成一改公司小型化、分散化的传统中央空调模式，建成了规模化、集约化的一体式中央空调体系。
“我们通过采用高效能温控设备，加强水系统优化设计，引进协同智能群控技术等一系列举措，打造“靶向式”精准温控系统，实现各厂房温度实时监控，确保冷气输送与暖气供应始终贴近各厂房科研生产需求及加工制造标准，并有效避免了因超供带来的能源浪费。”暖通技术员李小鹏说道。
经测算，与传统中央空调系统相比，该项目每年节省电能消耗及电费42.8%以上，减少二氧化碳排放量约1268吨。同时，运行维护公司通过市场化手段引入专业服务，提供“设计-建设-运维-处置”的项目全生命周期服务，有效提高了设备维修效率和供冷服务质量。![]()
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