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同学们好，朋友们好，今天我们继续进行管理学科普。
管理学来自于西方，它的基础理论都来自于西方对不对？不对！在管理学基础理论，还是有一个中式理论的，也是所有的管理学基础理论唯一的一个中式理论，这个中式理论叫做“二元相对平衡论”。
它的意思是什么呢？在管理的重大领域，总是两个性质相反的东西同时并存。为什么要同时并存呢？因为任何一个制度的实施，除了有正面作用，一定带有负面作用。有百利而无一弊的重大管理制度，是不存在的，它一定会有负面作用。
那么怎么对冲这个负面作用？并不是把这个正面作用的实施力度强度降一半，因为你实施强度降一半，负面作用是降了一半，正面作用也给你降一半。
对冲负面作用的办法是搞个性质相反的东西去跟他平衡，这就叫“二元相对平衡论”——用我们的哲学术语就叫“阴阳相对平衡论”。举个例子，企业里面搞绩效管理，就是利用人的自私性——人要赚钱。
绩效管理搞得多的公司呢，它的特点就是人群容易一切向钱看，好处是积极性上去了，缺点是内部纠纷增大，模糊地带没人管，互相之间容易斗殴。
那怎么办？那并不是说把绩效管理强度搞一半，绩效管理强度搞一半呢？一切向钱看的风气是降一半，但正面作用要更降一半。
办法是搞一个收缩欲望的系统，叫组织文化建设。它的性质跟绩效管理相反。绩效管理是刺激人的欲望，升腾人的私欲，提高人的自私性。这边在收缩人的自私性。组织文化建设若隐若现，都隐藏着一条主线，就是人不能太自私。因为一个组织里头的自私性太低，当然就没有工作动力，太高就是搞得一塌糊涂。所以，绩效管理跟组织文化是一个平衡关系。
就像市场经济跟宗jiao是一个平衡关系。市场经济的特点就是承认人的私欲，刺激人的私欲，发扬人的自私自利。那么宗jiao的特点是什么？收缩人的私欲——你不要太自私哦，两个来平衡。
这就是为什么我们假货多的原因。因为在guo外，人家生产假货虽然也很多，没有我们这么邪乎，不太有人敢生产到婴儿食品上面去，最多的是假包假表。为什么？因为这些人觉得警察会盯着我，还有个神会盯着我。这个神跟人有差别的啊？他是无所不知，无所不能，他知道我在食品里面放毒，死后要下地狱的。
所以有人说，唯物主义者是无所畏惧的，只管这一辈子，不管下一辈子，所以他整个社会管理也存在着一个平衡问题。
我们在企业管理里头有好多平衡：放权要跟控制平衡、多劳多得要跟大锅饭平衡。有人说：啊？企业里还要搞点大锅饭呢？当然了，你全部搞成多劳多得，比如你销售人员招聘的时候，全部是计件工资，一分固定工资都没有，无责任底薪取消。有人说好不好？有人说好啊！你去实施好了，肯定出问题。
有人说为什么出问题？因为他违背了平衡之道，太极端了。有什么问题都不必去想，肯定有事。具体有什么事，这就要靠经验去摸了。
所以学基础理论就有这个好处，你不用去凭经验摸。经验摸出来的东西，成本太大——你就知道一定有事，因为他违背了天地之道，不够平衡。
当然具体有什么事我可以告诉你，因为我有经验了。你如果招销售人员全部都是固定工资，没有计件工资就会培养懒汉。全部是计件工资没有一分钱固定工资，你来的都是垃圾货，素质极差，你根本招不到好人。
听到君子跟小人要平衡，有人说：“啊？公司搞管理当中，我当然都是用好人呐，还要用点小人啊？”哎 你这个领导团队里面没有小人不行的，风高月黑之夜去做一些比较令人尴尬的事情，要有人去做的。
所有的管理的重大领域都必须平衡，宏观管理也是如此，这就叫“二元相对平衡管理理论”，这是所有的基础管理当中唯一的由我们自己人提出的基础管理理论。
那么这个基础管理理论是谁提出来的？我们亲爱的读者可以在评论区里头谈谈看谁提出来的，看你答得准答不准。我们可以讨论讨论，这是在管理学当中有影响力的唯一的中式基础理论。
鞠强教授简介
鞠强教授，自筹巨资科研，管理心理学家、心身问题干预专家。
北理本科复旦硕士，早年武汉大学、北京理工大学、上海财经大学、河北医科大学附属二医院特聘教授、兼职或客座教授，曾管理咨询扭亏54家企业，学术实战俱行，善投资和自办企业。
专著12本，十一本复旦大学出版社出版，一本《社会稳定-领导者管理心理学深层解读》，鞠门学术体系创始人。
