近年来
宁夏能化公司党委
坚持以
高质量党建引领保障高质量发展
聚焦党建引领、融入中心
突出特色、打造品牌
不断探索党建融入中心工作的
新路径、新方法
推动“一支部一品牌”党建品牌建设
以“小切口”带动“大服务”
积极发挥党支部战斗堡垒作用
和党员先锋模范作用
本期推出
质检中心党支部
党建“1+5”，融入中心促发展
质检中心党支部抓实支部班子建设，促进支委全面履职，提升班子整体功能。开展“支委+团队”暨“党建1+5”工作，书记“抓总”、支委“抓细”，深度融入促进中心工作，坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，有效推动中心各项工作发展。
“党建+创新”
做好推动发展的“主力军”
“党建+创新”团队每月组织开展“张揭榜”技术交流，帮助现场解决难点、堵点问题，持续提升中心技术人员钻研技术和解决实际问题的主动性、创造性。
今年以来，组织召开“张揭榜”技术交流会11期，解决了气相色谱仪分析乙炔气时首次进样不出峰的现象、电石发气筒在测定4-5个样后开始漏气等86项难点问题，形成经验总结并应用于实际工作中。在交流讨论过程中，技术骨干思想转变明显，解决问题的思路方法也有所拓展，在中心故障设备自主维修、分析方法改进创新等工作中发挥了主要作用。
“党建+培训”
做好提升素养的“指导员”
“党建+培训”团队每月组织开展班组培训和岗位练兵，每季度组织1次技能竞赛，由各化验室轮流选取竞赛主题，全部技能操作人员参加理论考试，进入决赛人员参加实操比赛，有效检验技能人员的操作水平。员工付艳艳、黄凤艳在宁夏化工行业职业技能竞赛分别获得二等奖和三等奖，员工薛著莲在公司最强操作竞赛中获得金奖。
“党建+培训”团队工作人员细心汇总参赛人员在竞赛中暴露的薄弱点，不断优化中心培训计划，加强相关知识点的学习和实践。同时，承包商员工的积极参与有效促进了中心党支部与承包商的党建共建，有效增强了承包商员工的归属感，在竞赛中交流互促，共同提高标准化操作水平和员工队伍整体素质。
“党建+三基”
做好强化管理的“先锋队”
“党建+三基”团队着力推进中心标准化建设，梳理中心各类制度文件，组织各专业管理每周开展制度检查，强化制度执行和落实。每月开展红旗班组创先争优，推进中心标准化班组建设，不断提高基层班组的自主管理能力。
团队持续组织开展5S定置化管理，对中心各化验室、办公区域、楼道和停车位等区域开展定置化管理，按照整理、整顿、清扫、清洁、素养五个层次逐步推进，营造了整洁有序、干净舒适的工作环境。
“党建+作风”
做好履职担当的“监督员”
“党建+作风”团队组织开展中心会议督办，每周对中心例会督办事项及时跟进督促，强化管理人员作风建设，在中心煤炭智能分析站建设过程中，紧盯工程节点，督促管理人员履职，有效推进项目进度。每月开展科级干部工作作风测评，每季度开展管理人员作风满意度调研，进一步强化管理人员服务意识，锤炼担当作为“铁肩膀”。
团队每月组织开展1次关键岗位人员廉洁谈话，梳理岗位廉洁风险点并组织学习，及时开展廉洁教育，提高廉洁意识。每月组织中心纪检监督小组开展关键岗位监督检查，紧盯大宗原料分析检验，防范廉洁风险。
“党建+突击”
做好急难险重的“尖刀兵”
“党建+突击”团队主动了解各化验室的急难险重工作，及时成立党员突击队和服务队，帮助各室解决难点问题，助力中心工作。团队组织开展“服务一线志愿行”活动，帮助各化验室销毁过期留样约1500批次，帮助环境监测站完成紧急手工监测任务。
团队组织开展“绿色家园创建”活动，打造中心“微花园”，助力中心绿色化验室建设，在中心煤炭智能分析站成立后，组织开展卫生清洁活动。团队有效凝聚党支部党员及团员青年力量，助力擦亮质检中心“绿色化、智能化”名片。
推动党建和中心工作互融互促
进一步激励公司上下
凝心聚力、同心同行
持续把党的政治优势、组织优势
转化为公司高质量发展优势
中国石化企业使命
为美好生活加油
以“为美好生活加油”为企业使命，坚持把人民对美好生活的向往当作企业不懈追求，积极践行新发展理念，推动高质量发展，持续提供更为充足、更为优质、更为绿色的能源化工产品和服务，坚持不懈为增进人民福让、促进共同富裕、促进人与自然和谐共生加油助力。在新时代新征程上，紧扣党和国家所需 、人民群众所盼，把企业发展和奉献社会、造福人民有机结合起来，打造具有强大战略支撑力、强大民生保障力、强大精神感召力的中国石化。
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策划｜党群工作部
编辑｜户亚兰
校正｜王怀龙
审核｜陈思梅
