HAPPY NEW YEAR
值此新年来临之际
宁夏能化公司
向公司全体干部员工
离退休老同志及家属
致以新年的祝福和诚挚的问候
- HAPPY NEW YEAR -
岁月不居，时节如流！值此新年来临之际，我们谨代表公司党政领导班子，向公司全体干部员工、离退休老同志及家属致以新年的祝福和诚挚的问候！向所有关心、支持和帮助宁夏能化发展的各级领导、社会各界朋友及承包商表示衷心地感谢！
回望2024年，面对诸多压力和挑战，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神和习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，以党纪学习教育和“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动为抓手，同全体干部员工一道，埋头苦干、负重攻坚，克服了重重困难，聚焦高质量发展推动了各项事业危中有为、稳中筑基。
这一年
我们在厚植“根与魂”中深化政治建设，持续提升政治能力。
我们主动在党纪学习教育、中央环保督察中接受政治洗礼，认真贯彻党组领导来宁调研指示，以128项主题行动清单统筹全局，推动了党组部署落实落地。聚焦“选育管用”育才培才，各序列人才竞争性选聘为队伍持续注入活力，公司青创赛、“最强操作”竞赛激发了“比学赶帮超”热潮，在自治区职业竞赛、首届煤化工板块操作竞赛中捷报频传，公司被确定为自治区“高技能人才培训基地”。
我们以“五治五提”为切口，持续纠治“四风”，在提升监督质效、推动纪审联动上持续打出重拳，基层减负专题调研、主题行动攻坚调研激发了基层干事创业劲头，14项“基层减负”硬措施、96项“为民办实事清单”切实发挥了减负松绑、拴心留人作用。坚持以品牌赋能支部建设，以党建引领提质增效，金秋助学、奋进之声、青先锋评选等拉近了党群、干群关系，干部员工获得感、幸福感持续提升。
这一年
我们在统筹“质与效”中强化政治担当，全力提升发展效益。
我们始终聚焦中心工作提质增效，把“打造一流成本竞争力、一流产品竞争力”重任放在心上、扛在肩上，以28项扭亏增效项目为引领，紧贴市场优化排产，勇立“炮火”前沿拓市推价，认真落实各类“过紧日子”措施，累计优化增效1.15亿元，BDO、PVA、醋酸、原煤产量创历史新高，PVA专用料、精制醋酸乙烯、BDO实现了系统内互供，在恶劣的市场博弈中确保了市场占有率。面对事故重创，我们知耻后勇，以两场“深刻汲取事故教训”专题研讨和28项“全面从严管理”措施，强化承包商管理和直接作业环节管控，深化构建安全领域形式主义官僚主义常态长效整治机制，多措并举扭转了安全生产被动局面。银星二号煤矿一级安全生产标准化通过自治区初验审核，并荣获全国煤炭工业“特级安全高效矿井”，HSE、工艺、设备三大体系建设迈出了坚实步伐。
这一年
我们在把握“破与立”中传承改革精神，有效激活发展动能。
我们聚焦“一体化、高端化、绿色化、智能化”为发展赋能，党组主要领导亲临公司指引方向、破局开路，推动解决了煤矿依法合规及煤炭资源接续难题，6万吨/年PTMEG新材料化学品项目可研获得批复，330kV变电站、新增应急水池等一批重点项目紧锣密鼓推进，成功开发PVA 088-40等新牌号产品并实现顶替进口，入选“黄河流域高质量发展节水型工业企业典型案例”，荣获自治区“绿色工厂”，连续三年获得“煤制甲醇水效领跑者”奖项。
我们聚焦“大企业病”深化改革提升，有序推进内控权限管理向治理体系、决策体系延伸，实现中基层管理人员任期制契约化全覆盖，完成5个中基层机构优化调整，制发《管理职责手册》，首次印发公司“三定”，实现年度考核结果与基本薪酬晋档联动，规范人员借调、缺员补充等程序，公司高质量发展新动能得到了有效激活。
- HAPPY NEW YEAR -
云程发轫，万里可期！2025年是“十四五”规划的收官之年，也是公司重拾信心、走出困境、奋力打赢安全翻身仗的攻坚之年，让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入贯彻落实党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，锚定建设“一体化、高端化、绿色化、智能化”的煤化工产业示范基地和标杆企业战略目标，全面实施“有效管理”，狠抓精细管理，深化拓展为基层减负，全力以赴推进大检修、新项目有序开展，奋力谱写宁夏能化高质量发展新篇章！
祝愿伟大祖国
繁荣昌盛、国泰民安！
祝愿宁夏能化
乘风破浪、蒸蒸日上！
祝愿全体干部员工
阖家幸福、万事如意！
中国石化长城能源化工（宁夏）有限公司
执行董事、党委书记 张 炜
总经理、党委副书记 姬伟毅
策划｜综合管理部、党群工作部
编辑｜王鑫
