对于非洲体育界的许多人来说，在科特迪瓦举行的2023年非洲国家杯(Afcon)似乎是一个转折点，证明了非洲足球可以在全球拥有吸引力。去年10月，IMG正式签约成为非洲足球联合会(CAF)的赞助经纪机构，本届赛事的赞助商包括TotalEnergies、彪马、1xBet、Visa、Orange和联合利华等全球品牌。
GlobalData的数据显示，本届杯赛的收入超过了7500万美元，虽然仍远远落后于2024年欧洲杯24亿欧元的预期收入，但与美洲杯和亚足联亚洲杯等其他洲际赛事相差不远。
2025年非洲杯将在摩洛哥举办，摩洛哥足球基础设施发达，预期收入应该会大幅增加。事实上，IMG Global足球赛事全球客户管理高级总监Robert Pongracz预计，下一届非洲杯将与之前的赛事“处于不同的水平”。
TikTok上的36亿浏览量：一场数字优先的比赛
1月份非洲杯的成功得益于前所未有的全球可用性，有110家广播合作伙伴向171个国家的20亿人提供内容。但在数字领域，该赛事才真正表现出色。
CAF官方社交媒体账户在各个平台上的点击量达到21亿次，而#AFCON2023标签在TikTok上的点击量达到36亿次，分别比上一届增加了50%和90%。毫无疑问，CAF与谷歌、Meta和TikTok的合作有助于提高在社交媒体上的知名度。
非洲足协数字和营销产品主管Sherif Hassan指出：“非洲球迷接受足球的方式与世界其他地区不同，音乐、舞蹈和时尚等文化元素是非洲人享受这项运动的关键。所以我们确保精心安排人们想要在网上分享的场外时刻。
“例如，我们要求国家队穿着本国特色服装到达机场。我们拍摄了球员们随着非洲音乐跳舞和换新发型的场景。我们让德罗巴和萨卡等退役和现役球星，以及非洲著名的有影响力的人，在网上分享非洲的内容。”
尼日利亚、南非和刚果民主共和国等大国的深入参与也起到了帮助作用。谷歌趋势显示，散居全球的非洲人是网络参与度的巨大推动力，美国和英国为世界杯提供了最大的网络流量来源。
非洲足球联合会的收入正追赶亚足联
但与其他联合会相比，非洲足球联合会更依赖于国内比赛
如果说这届赛事有什么遗憾的话，那可能是许多品牌一开始对它不屑一顾。
英国体育营销机构Divrse Media的联合创始人Subomi Odanye表示：“许多国际品牌没有看到通过内容和活动来团结非洲和海外球迷的巨大机会，直到我们把事情掌握在自己手中，品牌才开始意识到这种需求。”
狂热的球迷和后勤挑战——非洲的俱乐部比赛
目前，根据非洲足协数字和营销产品主管Sherif Hassan的说法，CAF的主要优先事项是两年一次的非洲大陆展示盛会。他说：“基础设施的不足以及在非洲各地调动俱乐部和球迷的后勤挑战使常规俱乐部比赛具有挑战性。我们的重点是非洲杯和整个非洲大陆的基础设施建设。”
然而，尽管非洲国内联赛在商业上总体上举步维艰，但许多俱乐部的粉丝数量却可以与欧洲顶级球队相媲美。例如，在埃及，开罗国民拥有超过5000万的社交媒体粉丝，这使他们成为世界上最受关注的20家俱乐部之一，仅次于托特纳姆热刺和多特蒙德等欧洲豪门。
开罗国民是社交媒体粉丝最多的非洲足球俱乐部
事实上，北非国家拥有非洲大陆最强的国内足球队。更好的球场基础设施，以及与国家广播公司签订的更有利可图的转播协议--这些都受到了针对海外北非观众的国际转播协议的推动，意味着俱乐部拥有比非洲其他地方更多的资源。
近年来，开罗国民、摩洛哥的卡萨布兰卡维达德和卡萨布兰卡拉贾以及突尼斯的突尼斯希望等球队在非洲足协冠军联赛的后期阶段占据了主导地位，在过去的24届非洲俱乐部比赛中，北非球队赢得了17次冠军。这些顶级俱乐部的年收入一般在1000万美元左右。
然而，埃及多少有些特别。非洲足球专家Maher Mezahi说：“在埃及，足球俱乐部有点像绅士俱乐部。在周四或周五，你可能会去开罗国民俱乐部，而不是去看电影。会员费每年可能高达2万美元，你可以去餐馆、参加休闲活动和参观博物馆。”
开罗国民的“分支”可以包括该国最先进的体育设施、餐馆、购物中心、水疗中心和清真寺。据估计，74%的埃及人支持该俱乐部。
在2021/22赛季，开罗国民获得了1670万美元的足球相关收入，其中包括转播、赞助和球员销售收入。但仅俱乐部会员就带来了2100多万美元的收入，这使得2300万美元可以用于体育运营。
埃及的俱乐部并不局限于足球，例如，开罗国民和扎马雷克也拥有一些该国最好的篮球队和手球队，尽管通常是足球俱乐部资助其他运动。
南非超级联赛：“没有任何一项赞助能让南非人产生如此强烈的共鸣。”
说到撒哈拉以南非洲的足球，南非的DStv超级联赛占据了迄今为止最强大的商业地位。Multichoice旗下的DStv直播了所有240场比赛，据报道，这笔交易每年价值6亿兰特（约合3200万美元），而国内比赛的主要赞助商包括Nedbank、Carling和MTN。
南非市场研究公司Cash N Sports的创始人Nqobile Ndlovu认为，电视转播协议是该联盟成功的催化剂。他说：“没有DStv，联赛就不会是现在的样子。”
该联盟的收入没有公开，但据估计，它每年从转播和赞助协议中获得的收入在8,000万至1亿美元之间。尼尔森体育非洲区董事总经理Kelvin Watt表示，“没有任何一项赞助能像DStv超级联赛那样在南非广大民众中引起如此强烈的共鸣。”
埃及、南非和摩洛哥统治了非洲足球俱乐部价值榜
Ndlovu表示同意。他表示：“赞助商很愿意参与足球运动。”不过他也指出，管理问题让一些品牌不愿意参与。
联盟中的不平等也令人担忧。总部位于约翰内斯堡的奥兰多海盗队和凯撒酋长队已经失去了昔日的辉煌，而位于比勒陀利亚的马梅洛迪日落队，由CAF主席帕特里斯·莫特塞佩拥有，已经连续六次获得冠军。最近一场海盗队与酋长队的德比吸引了86000多名观众，而联盟中规模较小的球队往往很难吸引到5000名球迷。
联赛中的发展不平衡也是一个令人担忧的问题。总部位于约翰内斯堡的奥兰多海盗队和凯撒酋长队最近的德比吸引了86000多名观众，但联盟中规模较小的球队往往难以召集5000名球迷。
东非不断增长的足球场景
虽然东非很少被认为是非洲足球的热点，但它确实拥有该地区发展最快的联赛之一。非洲足球专家Alasdair Howorth表示即使是较小的足球俱乐部也能够吸引来自非洲甚至欧洲的优秀外国球员。
Howorth将此归因于联赛最新的转播协议，这是除北非和南非以外非洲大陆最大的转播协议。2021年的合同价值约1亿美元，为期10年，这已经改变了联盟。电视公司在广播基础设施上投入了数百万美元，每一场联赛都可以在世界各地观看。
坦桑尼亚Simba足球俱乐部吸引的观众数量堪比欧洲顶级俱乐部。
像Yanga和Simba这样的球队，或者刚果民主共和国的TP Mazembe的问题是，虽然他们可以在大型比赛中吸引超过4万名观众，但这些观众并不经常来，而且他们与联赛中的其他球队之间的差距很大。
Howorth补充说：“他们可能已经尽了最大的努力。但问题是，当你到达国内金字塔的顶端后，你和谁竞争?” 缺乏大型比赛正是非洲足球联合会想要解决的问题。
“问题多于答案”——非洲足球联赛
2022年8月，在国际足联及其主席因凡蒂诺的大力支持下，拟议中的24支球队非洲超级联赛正式揭幕。1亿美元的奖金在非洲俱乐部比赛中是前所未有的数额；还有传言称，沙特阿拉伯与国际足联达成了2亿美元的赞助协议。
但到2023年非洲超级联赛在坦桑尼亚开赛时，这个最初被称为“非洲超级联赛”的联赛已经改名，只有8支球队参赛。沙特阿拉伯在最后一刻介入，成为唯一赞助商，赞助金额不详，比赛在afl.africa免费直播。法国非洲足球专家Marco Ferri写道：“第一届留下的问题比答案多。”
非洲足球联赛被宣布为一项革命性的国际足联运营、私人资助的大陆俱乐部锦标赛，但迄今为止面临着许多挑战，并暂时缩减了规模。
预计2024/25赛季将有全部24支球队参赛，但细节尚不清楚，而且目前存在的挑战，如难以获得赞助商、后勤障碍以及与现有大陆俱乐部锦标赛的竞争，尚未得到解决。
“我们正在建立一个遗产”——尼日利亚新一代科技赋能的俱乐部
拥有2.2亿人口的尼日利亚在足球方面经常被视为沉睡的巨人。在过去的几十年里，像Kano Pillars和Enugu Rangers这样的球队经常吸引超过3万名现场观众，电视观众达到数百万人。
但近年来，该国国内联赛一直处于低迷状态。顶级的尼日利亚职业足球联赛(NPFL)在没有电视转播合作伙伴的情况下持续了六年，直到2023年与Star Times签署了每年100万美元的合同。然而，随着电信巨头MTN开始通过他们的NPFL应用程序播放比赛，出现了复苏的小迹象。
在整个非洲大陆，风险资本和私人股本资金纷纷涉足国内体育行业，尼日利亚也走在了这一趋势的前列。这与传统的国家或企业集团拥有的俱乐部形成鲜明对比，后者通常主宰着非洲联赛。其中最著名的是Sporting Lagos俱乐部，由金融科技联合创始人Shola Akinlade于2021年创立，他将自己的公司Paystack以超过2亿美元的价格出售给了Stripe。
此后，该俱乐部凭借其有趣的社交媒体内容、时尚的球衣和相对高端的比赛日体验，赢得了该国顶级联赛的晋升，并建立了一个专门的年轻、精通技术的球迷核心。球场边的广告牌上装饰着时髦的尼日利亚科技创业公司的标志，俱乐部谈论的不是足球俱乐部，而是一个生活方式品牌。它还发行了一系列漫画书，并计划建造自己的体育场，选址在海滨。
尼日利亚拉各斯体育俱乐部是非洲新兴的以球迷为中心的新一代足球队之一
“我们正在创造一份遗产，”该俱乐部的品牌叙事主管David Odunlami告诉OkayAfrica。“Sporting Lagos适合男人、女人、老人和年轻人。”
传统上，最成功的西非俱乐部都是围绕向欧洲输出人才建立自己的商业模式。这仍然很重要，Akinlade还购买了丹麦乙级球队奥胡斯弗雷马德的多数股权。但像Sporting Lagos这样的俱乐部正在寻求证明，他们有机会将国内观众商业化。
自从Sporting成立以来，其他俱乐部也纷纷效仿。科技资金帮助成立了国际拉各斯和1472俱乐部等俱乐部，而私募股权公司Omega体育控股公司于2024年1月收购了科特迪瓦俱乐部Racing Club d'Abidjan的股份。
非洲女足的潜力
非洲在女子足球领域的影响力越来越大。世界上身价最高的两名女球员--海湾足球俱乐部的蕾切尔·库达南吉和奥兰多骄傲队的芭芭拉·班达都是赞比亚人。在2023年国际足联女足世界杯上，三支非洲球队--摩洛哥、南非和尼日利亚进入了淘汰赛阶段。
然而，非洲大陆对女子足球的投资几乎为零。塞内加尔和摩洛哥是明显的例外，但南非和尼日利亚的女足世界杯都因球员无薪纠纷而蒙上了阴影。
蕾切尔·昆达南吉以86万美元从马德里CFF转会到海湾足球俱乐部，这是女足历史上最昂贵的转会
虽然非洲的国内女子联赛不太可能很快成为蓬勃发展的商业实体，但看到女球员成为非洲大陆最具市场价值的明星也不足为奇。
金球奖提名者Asisat Oshoala曾效力于利物浦、阿森纳、巴塞罗那和现在的海湾足球俱乐部，在她的家乡尼日利亚，她的知名度可以与该国顶级男子球员媲美。Oshoala最近与Multichoice、Google Pixel和制药公司Emzor等品牌签署了赞助协议。
投资者开始注意
足球是几乎每个非洲国家最受欢迎的运动，也是唯一真正在整个非洲大陆引起共鸣的运动。今年的非洲杯表明，非洲足球也可以具有全球吸引力，下一届在摩洛哥举行的比赛将远远超过在科特迪瓦创下的商业和收视率纪录。
然而，非洲大多数国内联赛在商业上都举步维艰。政治化、糟糕的治理、破旧的体育场和薄弱的广播协议是整个地区的共同问题。但这并不能掩盖这样一个事实，即许多非洲俱乐部拥有与欧洲同行相媲美的庞大而热情的球迷基础。有大量的品牌资产没有被货币化，投资者开始注意到这一点。
在接下来的十年里，我们预计会有更多的私人资本流入非洲国内足球。国际足联世俱杯和非洲足球联赛等国际赛事将为非洲顶级俱乐部带来曝光率和收入，而不断增长的人口和数字化将有助于提高全球球迷的相关性。
信息来源：SportsPro Media
