作者 | 贾晓涛（上海）
9月25号下午，我在上海参加了爱奇艺悦享会。
众所周知，无论大环境、长视频行业、还是爱奇艺，今年都面临比以往更大的挑战。
在一年一度的招商会，除了实地感受广告主们的态度和情绪，我也非常关注平台方向和内容策略的变化。
基于爱奇艺高管们的演讲分享、发布的片单，以及在现场与几位朋友的交流，我有一些碎片的观察和感受。
增量
在爱奇艺创始人龚宇不到半个小时的演讲里，他提出了看到的三个变化：长短之变、AI 之变、陆剧之变。
与这三个变化对应，爱奇艺也推出了相应的措施：推出微短剧剧场、AI 智能助手“桃豆 2.0”、发力海外业务。
三个变化由近及远，其实都指向更长线的增量。
龚宇宣布推出爱奇艺短剧场和微剧场
微短剧剧场对爱奇艺的价值，首先是“防守”：以更低的内容成本、流行的内容形态，提供一部分品质不错的剧集内容，维系会员基本盘。这一点，在横屏短剧市场已经得到了验证。
其次，爱奇艺或许也试图藉此寻求会员新增量，尤其是竖屏剧。
新声Pro此前指出，竖屏剧火爆背后，是银发、低线等用户群，观剧需求在长视频平台日趋精品化的内容供应中没能得到满足。
龚宇一直关注老年人市场，把其视为新的增量机会，但整个行业的老年人剧集产能一直缺失。
其实，爱奇艺今年已经播出过张国立、王刚、张铁林担纲的《老家伙》。此次发布的剧集片单中，也有将在四季度播出、针对老年人市场的《老去的家》，由倪大红、郭麒麟等出演，《漫长的季节》制作方哪里哪里影业承制。
但长剧集数量仍然稀少，不足以持续吸引老年用户。现在看来，微剧或许可以成为一种快速响应需求的方式，形成新的产能供应。
在内容方关注的收益分配上，龚宇表示，微短剧场对爱奇艺会员免费，而且相对于小程序剧必须把90% 以上收入用于投流，爱奇艺将把微剧收入的70%分给CP。
我好奇的是，爱奇艺对竖屏剧的判断和决策发生变化的原因是什么。
大约9个月前，龚宇还对《新声Pro》表示，只会以流量平台的身份承接微短剧的投流需求，而不会进入微短剧制播。
是哪些因素，促成了他判断的变化？龚宇这次没有具体解释变化背后的逻辑，但相信他们已经有了一些初步的结论。
在稍后王晓晖的演讲中，他进一步把微短剧描述为长短视频的第二次融合，也是在切片宣发之后，双方真正在创作上的融合。从我个人的角度，很希望之后能有机会，听到他们更深入细致的分享。
第二个变化是AI。这不是龚宇第一次指出AI对长视频行业的颠覆性影响了。
这次让我有点吃惊的是，爱奇艺自己应用AI的速度和深度。
除了宣布计划推出新的AI智能助手“桃豆2.0”，龚宇还提到了一个细节：AI已经渗透了爱奇艺创作的每个环节，今天爱奇艺如果没有AI、没有大模型的支持，整个公司就会像断电断网一样瘫痪。
第三个变化，指向海外市场。
龚宇指出，在谷歌全球搜索中，陆剧的搜索关注近期已经超越韩剧，甚至在东南亚市场，陆剧已经成为当地用户的首选娱乐内容。
从这个角度，拐点已经到来。他认为，内容创作者已经值得开始投入海外市场，专注为海外市场做一些内容。
客观来说，内容出海并不容易，现阶段市场规模也相对有限。
但拉长来看，无论从当下全球整体格局、中国影响力的扩展需要、还是内容产业自身的增长，出海虽然不是朝夕可至，但却是必然要走的路。
至少从创作和发展的视野来看，内容方必须提高对海外市场的重视。从实际结果看，过去两年也已经有一批平台和内容公司，先尝到了甜头。
共谋
从大的创作方向上，爱奇艺首席内容官王晓晖表示，爱奇艺没有变。但他的一个判断非常值得关注：他认为，现在迎来了改革开放以来第二次创作者与大众共谋的时代。
这个判断的潜台词是，过去十几年在网生时代积累的创作经验和生产方式，要推倒重来。
甚至再往前推，从上世纪90年代开始的内容行业对此前四十年的解构、对急剧变化的新时代的呼应等经验和方式，都要推倒重来。
在这个逻辑下，当下的内容生产面临一个全新拐点。
“明天总会更好”的情绪和叙事已成过往，增速下滑、财富缩水、就业困难、逆全球化，再加上新技术带来的加速冲击，更不确定的未来，成为人们不得不面对的新常态。过去几十年方方面面形成的牢固观念，在逐一被质疑和打破。
王晓晖表示，内容创作迎来五十年来第二次巨变
如果说前两年“后疫情”还可以概括主流大众的需要，此时此刻观众和用户的心理已经有了全新的变化。甚至，无助和迷茫的人们，已经未必再有时间和心力，对眼前的内容做出回应。
今年上半年开始，我们已经看到一批曾经成功的内容生产范式，正在失效。
内容生产者需要基于全新的时代背景，重新理解社会情绪的变化，以新的形式和姿态，成为大众的倾听、接纳、抚慰，更不用提还有以AIGC为代表的新生产方式的快速变化。
从这个角度看，“第二次创作者与大众共谋”可能是新的解药，但具体如何实现王晓晖口中的正向解构、逆向建构，并不容易，仍然需要持续探索。
当然，能以新方式成功走进观众内心的内容，将相应获得巨大的红利。
《我的阿勒泰》就是典型。8集散文式剧集，舒缓而又持续的以松弛的节奏、唯美的画面、浓郁的情感，为观众提供抚慰和想象空间，取得了口碑和播放的双丰收，也让阿勒泰成为观众心目中放松的目的地和代名词，直接拉动了当地的旅游。
片单
公司的长远增长、内容的整体策略，最终都要落实在一个个具体的产品，或者说片单上。
这次悦享会，爱奇艺发布的2024-2025片单，包含超过300部作品，涉及剧综影漫、儿童、纪录片等各个品类。尽管爱奇艺之前曾表示要适度增加内容投入，但这个数字和丰富度仍有些出乎意料。
这个长长的片单无法一一解读（有兴趣的朋友可以点击文末的“阅读原文”看片单长图），我主要分享几点直观的感受。
首先就是数量大、类型丰富、阵容豪华。以剧集为例，片单显示，将在今年四季度播出的剧集，就达到了27部，加上标明在2024年但没有明确是Q4播出的剧集，达到35部。
要知道，过往爱奇艺每年播出的剧集数量，大概也就是50部左右。
在这27部Q4播出的剧集中，有《猎罪图鉴2》《三叉戟2》等精品续作，也有《围猎》《风中的火焰》这种带有典型地域风情的硬核罪案剧，还有《大梦归离》（最世文化）、《念无双》（郭虎导演）等成功团队的古装新作。可以预见，用户在爱奇艺将迎来丰裕多元的四季度。
迷雾剧场仍然是最具认知度的剧集厂牌，在片单中继续被单独列出。
从Q4到明年二季度，预计将有六部剧集在迷雾剧场播出，包括根据《寻凶手记》系列改编的《树影谜宫》，紫金陈原作的《低智商犯罪》，陆川首次加盟、秦昊主演的《借命而生》等。
能看出爱奇艺在努力拓宽罪案剧集的题材，除了传统的公安外，检、法、国安、税务、消防等多个方向的剧集在片单亮相。
这些新的类型，在立项、拍摄和播出过程中，势必会需要大量额外的工作，但反过来，一旦顺利播出，也将带给观众强烈的新鲜感和题材红利。
此外，古装在剧集的比重在进一步增加。大概数了下，在传奇幻想门类下，爱奇艺共发布了58部剧集，在全部片单剧集中占比超过30%，如果加上其它门类中的古装剧集，占比接近四成。毕竟仙侠传奇等古装剧，仍然是用户的最大公约数。
在26部综艺片单中，我也有几个相对关注的方向。
一是《新说唱2025》，今年车澈重新担任总导演。过去几年，他在短视频、直播、潮流带货等方向，有不少尝试，这次回归，这些新经验如何与这个已经9年的IP形成碰撞？
其次是《种地吧3》以及相应的衍生综艺。《种地吧》系列可以说是过去两三年国内最成功的原创综艺。
除了节目本身，《种地吧》系列逐渐形成了十个勤天这个有更大想象空间的品牌，接下来在内容和商业玩法上，还会长出哪些新模式，很值得期待。
还有基于《喜剧之王单口季》衍生出的综艺、剧集以及其它内容形态。
新喜剧的壮大，以及新喜剧人才在剧集、电影、综艺等各个内容品类越来越多亮相，成为新的内容供应力量。
爱奇艺在这方面已经有《狗剩快跑》《大王别慌张》等成功的尝试，接下来通过与《喜剧之王》等经典IP的结合，或许也能拓展出新的空间。
《十天之后回到现实2》也值得继续关注。在综艺承压的大环境下，第一季以罕见的大手笔，将剧式综艺推到了新的极致。
第二季陈伟团队还会向前到什么地步，从某种程度，将既体现爱奇艺继续拓宽内容创新边界的决心，或许也代表了综艺品类能有的尝试空间。
不过，就像前面提到的，超过300部片单，能够解读的有很多。比如我自己一直非常看好的动漫方向，爱奇艺的IP生态、线下内容拓展等。
不过，真正反复萦绕在我心里的，仍然是那几个问题：长视频的存量市场能否守住？如何提高效率、降低成本？新的增长又在哪里？
这些问题都没法立刻有明确的答案。
从2010年到现在，长视频一直身处最激烈的竞争市场，面对和回应观众、市场、技术的各种变化，不断调整、变化和尝试，起起伏伏，有顺有逆，并不总有确定的解法。
但观众始终需要真正好的内容。所以，一切问题的答案，或许仍然是回到原点：继续带着热情、用更科学和系统的方法，拿出更扎实的好内容。
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