直播睡觉、花式碰撞,车企的“无用功”该少做些了|车壹条

文摘   汽车   2024-09-12 15:25   北京  
多人大概没想到,有一天会在直播间看到汽车高管直播睡觉,甚至还希望被用户围观。
 
前不久,乐道汽车总裁艾铁成和乐道用户服务负责人庆华躺在乐道L60内开启直播,来展示乐道L60的超大空间以及露营模式功能。在这之前,也有车企高管为了宣传驻车空调,直接睡进了车里。


的确,当下不少车子正变得越来越像精装房。你可以在车内K歌,用投影仪看电影,打游戏,睡觉自然更不在话下。


如果说这些功能的宣传还有一定受众的话,那当极石力推车载马桶的时候,不少人的下巴被“惊掉了”——这么窄的赛道,都被它找到了?

很明显,如今的汽车企业传播环境中,弥漫着一股浓烈“流量焦虑”的气氛。众多车企都在执着于睡觉、上厕所、做饭这种花里胡哨的功能,殊不知观众看到之后往往是调侃大于赞美,甚至对很多营销活动的开展完全丧失了关注的兴趣。


也许车企真的应该仔细想想,如果真的要迫切搞搞事情,能不能换位思考下,这套打法真的能吸引观众吗?



伪需求越来越多,车企营销逐渐“跑偏”


成功的营销是相似的,跑偏的营销则各有各的错位。


一些营销纯粹是不切实际的蹭热点行为,这是已故著名营销专家叶茂中提出过的“大忌”。


比如前段时间国产3A游戏《黑神:话悟空》大火,许多汽车企业都在单纯地展示用车企玩游戏的情节,以此凸显自家产品智能座舱的性能。


但实际上任何真正的游戏玩家都清楚,汽车的中控屏幕性能再高端,也不适合打游戏。理由是显示屏往往处于车辆正中间,如果玩家坐在驾驶位上拧着脖子“直面天命”,多半会在半小时内发生颈椎和腰椎的不适。因此,如果单纯地向观众展现“用车机屏幕打游戏”的情节,多半的结果就是会让真正的游戏玩家哭笑不得。

 
在这方面,或许仅有一两家企业的思路是正确的,比如领克Z10在发布会提出的电竞定制版本,是通过后排座椅和附属部件,实现后排玩游戏的需求。再加之车辆本身具备通风、加热、按摩,高级音响、氛围灯以及驻车空调等配置,才能够实现“电竞”需求。


这个过程中,至少需要工程团队和营销团队中,真实存在电竞的“深度发烧友”才可以,绝不是照猫画虎,想象出自己有多热爱电子游戏就可以办到的。

 
此外,各类野生测试大行其道,也在扰乱消费者们的心智。8月底,启辰VX6进行了涉水、穿火、刮底三项挑战,敷衍的测试环境非但没能秀出车子的安全性能,反而引来很多质疑,评论区出现不少“差评”。


比如,同样是火烧测试,启辰以及某些品牌的做法都是快速穿越火线,整个过程的持续时间不超过1分钟。而同样是火烧测试,特斯拉Model Y的方法是在一个着火的房间内炙烤30分钟。谁家的电池包安全性更能令人信服,或许一下就能“高下立判”了。


再比如刮底测试,众多车企使用的地面障碍物均为圆柱形。相较于日常使用中,多数出事故的新能源车均是被地面尖锐物品刮伤的真实场景,这样“标准测试”的参考性明显就要低很多。


因此,这样的测试也不出意外地收获了观众的“一致评价”。

 
创意的缺乏体现在方方面面,即便是车圈大佬,也会陷入盲目跟风的被动局面。7月份,雷军在年度演讲中分享了自己考取赛车驾照的经历,他本人的漂移技术引发热议。之后,很多车企大佬坐不住了。即便他们中的一些人平时配备有司机,开车机会并不多,但他们还是选择穿上赛车服秀一把车技,为自家品牌赚取更多流量。

据不完全统计,在此后不下5名传统车企或新势力的高管均穿上了赛车服,开启“赛道营销”。就连没有驾照的周鸿祎,也在奇瑞星途星纪元ES活动中穿上赛车服,坐在副驾驶当了回“车模”。

 
大佬们一窝蜂地走向赛道,不知他们是否认真考虑过自家品牌车型定位与赛道的关联性。他们抱着这种“有枣没枣打一杆子”的心态,最后的结果可能是,白白花费了大量精力,却没能达到想要的宣传效果。



远离“车载马桶”,卷点硬核的


跑偏的营销方式背后,往往体现了车企在硬核技术上的缺失。一味取巧的宣传,也很难引发消费者们的共鸣。

 
反倒是掀起“冰箱沙发大彩电”潮流的理想汽车,似乎已经“回头是岸”了,其已经加大了在技术领域的宣传力度。近期,理想汽车产品线负责人汤靖等高管,在社交平台频繁发布动态,分享理想全包门、一体式星环灯的工艺细节,以及提升车辆静谧性的研发过程,同时反复解读理想车型的中保研碰撞成绩。这有助于理想摆脱掉“缺乏硬核技术”的标签。


即便是以强大供应链管理能力著称的小米,在进入汽车行业后,也深知自研与核心技术的重要性。他们不惜花费几千万元打造一辆赛车,以征战难度极高的纽博格林北环赛道。赛道是绝佳的技术验证平台,优秀的圈速也能帮助车企获取更好的宣传效果。


这样真金白银在安全、性能、操控等硬核技术上投入是值得尊敬的,而坚持做“难而正确的事情”,回报也会是丰厚的。

 
说到这点,也不得不再次提起上文中称赞过的一个品牌。


先行者领克已经用自己的经历证明,对于一个主打运动性能的新潮品牌而言,国际赛场上的优秀成绩,是最大的底气。自2019年征战WTCR(房车世界杯)以来,领克共获得5次世纪冠军头衔,包括3次车队总冠军2次车手总冠军。


领克的经验足以给不少主打运动的品牌带来启发,与其在各种野生测试场上“称王称霸”,不如在专业赛场上拿出让人信服的成绩。横竖都要卷,不如卷点硬核的。

 
当然,类似的营销案例还能想到奇瑞瑞虎8家族、冠军赛车手陶鹏飞,以及环塔拉力赛的故事。


这两家企业最终取得的成绩也有目共睹。领克品牌单月销量突破2万辆已成常态,牢牢站稳中国新高端品牌第一梯队,品牌的运动、年轻化标签已根深蒂固;至于奇瑞,已经超越长城汽车,成为中国品牌无可争议的SUV销量冠军。



写在最后:


“这是最好的时代,这是最坏的时代”,狄更斯在《双城记》中广为人知的开篇名句,同样适用于现在的中国车市。这里有卷到飞起的竞争环境,但同时也有着更包容、更乐意体验新鲜科技事物,同时换车频率也更频繁的消费者。这让一些新起步的车企有了更大的发挥空间。


但车企们也应该注意到,虚假的创新和避重就轻的营销方式,换不来尊重。


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