形势任务大讨论 | ​勇于担当 主动作为 努力开创项目部工作新局面

文摘   2024-12-06 16:25   山东  


勇于担当  主动作为  努力开创项目部工作新局面
荣信化工项目部经理  刘绍景


2024年,荣信化工项目部产值歉收、利润减少,给项目部完成全年指标带来巨大压力。项目部认清形势,积极面对,以节能降耗、提质增效为抓手,强化安全和技术质量管控、加强生产组织、强化职工技能培训、拓宽外部市场发展之路,精心做好维保服务,努力提高检维修质量,优质高效完成业主交给的维保及系统检修任务,确保了全年安全生产,提升了甲方满意度。
面对复杂多变的外部环境和内部挑战,我们需要保持积极向上的心态,勇于直面问题,敢于担当责任。加强理论学习和业务技能培训,强化思想引领,增强全体职工责任感和使命感。加强内外沟通交流,深入总结工作中不足,全面剖析指标未完成的主客观原因,找准关键发力点、增收点和利润增长点。

一是始终把安全生产放在首位,筑牢安全根基。严格落实公司下半年工作会关于安全生产要求,持续强化网格化管理,坚守安全七条红线,细致开展作业前风险辨识,强化供应商管理,坚决杜绝“三违”,确保检修工作安全有序,达成安全目标。

二是奋力拓展市场。以新能能源为核心,向园区辐射,加大外部市场拓展力度。密切关注内部市场零星技改以及扩建项目施工进展,全力争取参与项目建设及新业务承揽。
三是强化降本增效。严格控制日常物料消耗及费用支出,降低材料费用成本,加强修废利旧工作,节约费用开支,强化工机具以旧换新管理,加大修旧利废力度,降低采购成本。
四是不断提升技能水平。紧密结合“大学习、大练兵”活动,以提升业主满意度为目标,依托胡代富创新工作室和钳工培训室,持续加强技能培训,提高整体技能水平,培育技术骨干,提升自主施工率,组建检修自主施工专业队伍。
无论是在什么岗位上,都应该时刻保持敬业精神,将个人成长与企业发展紧密结合起来。我将带领项目部全体干部职工,攻坚克难、主动作为,努力开创项目部工作新局面,为实现公司二次创业目标任务做出应有贡献。



编辑:梁爽   辛红
审核:梁爽

兖矿煤化工程有限公司
公司地处山东省邹城市,隶属于兖矿能源集团股份有限公司,主要从事化工企业维保检修、建筑安装和水务运营业务,同时提供密封垫生产、炉窑砌筑、气化炉烧嘴制修、防腐保温、电机检修、电气试验、压缩机组检修、阀门维修、设备吊装等专业化业务。
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