形势任务大讨论 | ​强化责任担当 做大做强化工生产装置维保业务

文摘   2024-11-06 10:17   山东  



强化责任担当  做大做强化工生产装置维保业务

联泓项目部党支部书记、经理  房晓平

目前,科技创新正以惊人的速度向前跃进,已远远超出了我们的想象,未来“人工智能+基因”领域取得重大突破,无疑将彻底改变我们的认知。国际形势的不断变化,对我们公司及个人的长远发展都将产生深远的影响,在公司跨越发展的关键时期,我们必须强化危机意识,确保全体成员的思想高度统一于公司的发展战略之上。如果不能直面正视危机,就可能面临更大的生存危机。
然而,危机往往与机遇并存。在国内,石油化工行业的维保业务市场潜力巨大,预计规模可达500亿。与此同时,国内石油化工生产装置高端的专业化维保队伍尚显不足,这为我们提供了宝贵的发展契机。我们必须紧抓这一机遇,着力做大做强化工生产装置维保业务板块,努力打造一支既具备精湛业务素质又拥有优良工作作风的石油化工生产装置维保精英团队。
凝心聚力启新篇,锐意进取开新篇,作为联泓项目部党支部书记、经理,我将不断深化自身的政治理论学习,持续提高自身政治素养,切实增强自身政治担当、历史担当和责任担当,充分发挥党员的先锋模范带头作用,勇于在困难和挑战面前挺身而出,当好项目部员工的楷模。
知责于心、担责于身、履责于行,加强专业知识的学习与积累,不断提升自身的业务能力和技术水平,增强干事创业的本领。在实际工作中更多地深入生产一线,针对维保检维修中遇到的技术难题,积极寻求解决方案。做好检维修项目施工前的技术方案编制、审批及技术交底工作,加强施工过程中的技术质量管控,设置好质量控制点,加大监督检查力度。施工完成后,严格执行三级验收制度,并妥善搜集、归档相关技术资料,确保检维修技术质量可控。
加大力度,强化安全管控,加强安全生产法律法规的学习,全面落实全员安全生产责任制。强化安全培训教育,提升全员安全意识,增强自我保护能力。加大安全监督检查和违章处罚力度,建立健全遵章奖励机制,引导员工树立良好的遵章守纪意识,形成“违章受罚、遵章受奖”的良好氛围,逐步减少直至杜绝“三违”现象,推动项目部实现本质安全。常态化开展周安全喊话、两个五分钟、周安全检查、“看图查违章”等系列安全活动,旨在提升全体员工的安全意识,营造“人人讲安全、人人为安全”的浓厚氛围。

立足岗位,狠抓落实,以时不待我、只争朝夕的精神,切实做好联泓项目部当前的各项维保工作,确保每日工作清晰完成,每月任务圆满收尾,一步一个脚印踏实前进。增强担当意识,面对大是大非敢于亮剑,面对矛盾敢于迎难而上,面对危机敢于挺身而出,面对失误敢于承担责任,面对歪风邪气敢于坚决斗争,做到守土有责、守土负责、守土尽责。

完善奖惩制度,提高工作执行力,每月对管理人员履行安全生产责任制、工作闭环落实以及甲方满意度等进行全方位考评,同时在绩效打分中予以差异化体现,以考核促提升。强化正面引导,加大正能量事迹宣传力度,努力营造积极向上、团结协作、共同进步的工作环境。
减员增效,提升岗位危机感,对员工安全意识、业务技能、工作态度、执行力及服从力等进行全面评估,逐步淘汰那些业务能力不足、不服从管理的人员,以降低项目部的人力资源成本。配备配齐新型、先进、便携、高效的工器具,提高检修效率,减少现场施工人员数量,规避人员聚集风险,提升装备保安能力。
优势协同,提高营收创效能力,充分利用好本地资源网,加大检维修市场开拓力度。加强投标报价管理,提升中标率。加大自主施工力度,充分利用检安分公司管焊力量和项目部动设备钳工优势,发挥好内部协同作用。对标优秀项目部,学习借鉴安全管理、施工组织及市场开发经验做法。
上紧“发条”,开足“马力”。我将带领项目部全体员工,致力于保障业主生产系统安稳长满优运行,不断提升业主满意度,为公司二次创业高质量发展做出积极贡献。



编辑:辛红  张琦
审核:梁爽

兖矿煤化工程有限公司
公司地处山东省邹城市,隶属于兖矿能源集团股份有限公司,主要从事化工企业维保检修、建筑安装和水务运营业务,同时提供密封垫生产、炉窑砌筑、气化炉烧嘴制修、防腐保温、电机检修、电气试验、压缩机组检修、阀门维修、设备吊装等专业化业务。
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