煤化工程公司召开大监督工作领导小组会议

文摘   2024-11-09 12:03   山东  

11月8日,煤化工程公司召开大监督领导小组会议,全面总结下半年各职能部室履行监督职责情况,安排下步大监督工作任务。党委副书记、纪委书记、工会主席费秀泉,副总政工师、党委组织部(人力资源部)部长杜启卫,各职能部室负责人参加会议。
会议指出,构建大监督格局是推动全面从严治党深度发展的需要,各部室要立足分管领域职责,梳理制度流程,准确把握对政策制度的理解和把握,堵塞管理漏洞。在监督上要盯紧领导干部这个“关键少数”,特别是“一把手”的监督,要慎重对待权力,审慎用权,清白做事。要注重从流程制度发现问题,加强各部室的沟通协作配合,提高监督效能,推动监督信息互联互通、监督成果共享,实现监督效果最大化。
会议强调,要坚持问题导向,对涉及党风廉政建设和反腐败工作的重大问题、重大事项,及时会商研判,协调解决,统筹推进。综合运用党内谈话、述责述廉、专题调研、检查抽查、谈心谈话等日常监督手段,紧盯关键节点和重点领域,强化廉洁教育和监督检查,及时发现党员干部、监督对象存在的苗头性、倾向性问题,抓早抓小,避免问题的滋生和蔓延。要不断加强公司内部的党内监督、职能部门监督、群众监督相互衔接,让各类监督攥指成拳、合力出击,构建形成“4+4+N”的大监督模式,为公司打造一流政治生态提供坚强保障。

会上,参会人员集中学习了《关于构建内部大监督格局的实施办法》,各职能部室汇报大监督工作领导小组成立以来履行监督职责情况。(王进)


编辑:辛红  张琦
审核:梁爽

兖矿煤化工程有限公司
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