冬天的寒意尚未透彻，裁员的消息却已如风般在职场四散开来。
在这2024年的岁末，有些人未及把年终奖的遐想拉长，便已被一纸通知截断了生计。科技与互联网行业的变化来得如疾风骤雨，令人措手不及。他们曾是城市的“新贵”，眼下却成了裁员榜上的一串数字。寒潮不仅在天气里游荡，更深入了人的骨髓。
网易
11月底，深圳，网易的某个游戏部门“全员裁员”的传闻流布开来。很快，公司发出公告，称这是“常规调整”，大部分员工已被转岗到其他团队。但细细思量，“常规”二字，其意味却如一块冰，贴在被裁员工的脸上，冷冷地剥夺了他们的热望。
财报上的数字无声地揭示了问题：收入滑落，净利润疲软，游戏业务尤为显眼。网易，这只曾经的大鸟，如今像极了一只风中摇曳的雏燕，力竭飞不高。公告虽轻描淡写，但职员心头的裂痕却已无法抹去。
富途
相比网易的静默，富途的裁员则掀起了片刻的喧嚣。消息初传是40%到60%的人员调整，最终定格在5%的“流动”，公司将之解释为“正常的组织优化”。这“正常”二字，落在被裁的员工耳里，却不啻为一记耳光。
一时间，深圳的街头多了些愤怒的抗议声。有员工手举标语，高喊口号；也有人默默离场，神色里写满了无奈。对他们来说，正常的公司选择成了生活的异常转折，那些未完成的计划和未兑现的期待，在这个寒冬，瞬间成了泡影。
Keep
而Keep，那个曾经叫人满怀活力的名字，如今却不再让人心跳加速。11月25日，他们宣布了10%至15%的人员调整，大约百余人被列入这场“重塑”的名单。
公司发布的声明倒也周到：为了“更好地服务用户”，为了“提升智能化能力”。这一套辞令之中，隐隐透出几分惯用的商业腔调。然而，被裁的人或许并无心听这些解释。他们曾热爱这个行业，也曾努力撑起这个平台，可如今，他们的生活，却被轻描淡写地划归到“调整”的范畴里。
数字背后
在全球范围，裁员的故事无处不在。Layoffs.fyi的数据显示，2024年初以来，科技行业已有超32,000人失去饭碗。Snap裁了约540人，UPS在俄克拉荷马城的名单上写了304人，Visa在湾区的名录则更长。
这些数字，写在报告里显得冷静而理性，但若细看，却无一不是活生生的家庭、梦想和心血。一位被裁的程序员说，他本以为自己还有时间，但公司告诉他：“明天就不要再来了。”语气淡然，却压得他喘不过气。
冷冬
裁员的冬天，并不仅仅属于那些被辞退的人。对幸存的职员而言，这场风暴不过是换了一种形式的重压。更多的工作，更少的时间，持续的不确定感，这些新的枷锁，被悄无声息地套在了他们的脖子上。
有位职员告诉我，裁员后，他不得不连续几周每天加班到深夜。他的妻子见状劝他休息，却被他一句“下一个也许就是我”堵住了话头。恐惧成了动力，也成了他的枷锁。
寒冬
这样的冬天里，职场人该如何过活？鲁迅先生在《狂人日记》里写过：“吃人的是人。”现代的职场虽非直接的“吃人”，却也以温柔的方式压迫着个体。
但人终究是可以生存的。被裁的人可以去寻找新的方向，未裁的人可以在繁忙里寻找喘息。每个人的抗争，或许微弱，却不无意义。
企业和社会，更需要在这样的冬天中，守住一些温暖与良心。企业是否可以为离职员工提供更实际的帮助？社会是否能为这些人织出一张保障的网？这些问题，或许无法在一夜之间解决，但却值得每一个人思考。
后记
写下这段文字时，我的脑海中浮现出街头的光景：裁员的人群，继续拼搏的幸存者，还有那些尚未感受到风暴的旁观者。他们或是愤怒，或是平静，或是麻木，却都在以自己的方式，书写着生活的篇章。
冬天固然寒冷，但春天终将来临。在这裁员潮中，也许有人会找到新的希望；也许，有些企业会在裁员后重新出发。而那些幸存者和离去者，他们的故事，仍将继续。
愿我们都能在这个冬天，活得不被生活的寒意压垮，迎来属于自己的新生。
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