改革进行时｜改革案例12：“红色引擎”点燃企业发展新动能
民生
2024-11-05 22:49
内蒙古
![]()
近年来，内蒙古电力集团阿拉善供电公司党委牢固树立党建与业务融合发展理念，以强化党建引领保障作用为目标，以“党建+”活动为抓手，进一步找准党建工作与业务工作的结合点，完善党业融合发展的载体和机制，推动党建和业务工作双融双促、共同提升，为提高企业效益、增强企业核心竞争力注入强大红色动能。
强化顶层设计与统筹谋划。供电公司党委牢固树立“党建与生产经营一盘棋”的理念，坚持把党的建设融入基层治理，结合公司实际，通过明确任务目标，量化责任清单，细化工作标准，将推动改革创新、促进生产经营、破解发展难题等纳入融合党建范畴，给各基层党组织“下单子、定调子、指路子”，明确了党建工作干什么、怎么干、干到什么程度，实现党建“软指标”到“硬约束”的转变。增强思想引领与理论武装。围绕供电公司不同阶段、不同时期重点任务，把研究解决安全生产、营销服务、企业管理的突出问题作为党组织学习的着力点。不断强化和规范基层学习讲堂、“第一议题”，“三会一课”等制度，定期举办党员干部大讲堂、领导干部上讲台、送党课进基层等活动，构建党委、党支部、党员“三级联学”体系，常态化开展“形势、目标、任务、责任”主题宣讲，围绕中心任务开展调查研究和专题研讨。通过各类学习培训，有效把干部职工的思想和行动统一到推动落实生产经营重点工作中，把学习成果转化为攻坚克难、干事创业的具体行动。建立党政领导班子常态化沟通机制。将“保障本单位中心任务落实”作为支部党员大会、支部委员会、党小组会的常议议题。党组织牵头定期分析中心任务的重点难点、研究服务保障中心任务的措施办法、总结成效与不足，切实推动党建与业务同谋划、同部署、同落实，真正把支部作用嵌入到促进生产经营这条主线上来。2024年以来，所属各基层党组织召开融合党建工作部署会28次，以党员大会、专题支委会研究讨论业务工作60余次，党组织政治引领和把方向作用进一步发挥。健全党建和业务工作联动评价方式。实行党建考核和业绩考核“双乘法”考核机制，把党建推动中心工作、促进重点任务完成情况作为党组织书记抓党建述职评议考核重要内容。党委组织部以“党建+”活动为依据，对党业融合推动较好的基层单位进行月度激励加分，对发生安全生产责任和营销服务责任事件的基层单位，与业务主管部门进行联动考核，通过强化考核机制，进一步抓住“关键少数”，强化党员干部“两手抓、两手硬”的履职意识，全面压实党建工作责任。构建“党建+安全生产”工作机制。推动党建与安全生产紧密结合，创新“党建+安全”工作思路，围绕构建“大安全”工作格局，大力开展党员身边无违章、零事故等安全示范活动，建立党员安全任务清单，统筹推进党建与安全管理协同开展，创建“党员安全责任区”和“党员安全示范岗”，引导党员在实际工作中率先垂范，争当安全卫士、互网先锋，带动身边职工不断提高安全意识、提升安全技能、确保安全作业，营造良好的安全工作氛围，坚决守住安全“生命线”。构建“党建+优质服务”工作机制。全面践行“人民电业为人民”的企业宗旨，开展党员服务示范行动，深化党员服务队建设，聚焦精简报装环节、压缩接电时间、降低接电成本、提高供电可靠性等工作目标，研究制定《党建+优化用电营商环境活动方案》，组织基层党组织创建“党员服务示范岗”“党员优质服务队”，开展党员身边零投诉、党员服务队进社区等活动，引导广大党员在优化电力营商环境、服务乡村振兴等工作中坚守初心使命，以实际行动做好电力先行官、架起党群连心桥。立足岗位实际优化组织结构。注重依托生产经营基本单位建立党小组，把党组织嵌入到公司治理各领域、各方面、各环节。以“双促进、双提升”为切入点，聚焦问题导向，对任务繁重、时效性强的工作，充分发挥党支部组织保障作用，在关键环节、重要阶段及时调配党员骨干、成立业务攻关小组，对重大工程、重大项目、重大任务现场成立临时党支部，积极推进“党小组+班站所”双堡垒建设，进一步扩大党组织覆盖面，不断强化党组织政治功能和组织力。围绕中心工作开展特色活动。创新推出“1+N”主题党日活动模式，将企业中心任务落实作为主题党日的必选动作，以党日活动为载体，以业务互动、技术帮扶为依托，形成一条“党建搭台、业务唱戏”的特色之路。公司所属基层党组织分别与集团公司兄弟单位、业务主管部门，以及相关上下游企业党组织开展业务宣讲、业务体验、业务竞赛等形式多样的党建共建活动，在公司内部开展各类“党建+”主题党日活动80余次，有效发挥了党组织“红色引擎”作用。![]()
![]()
![]()
![]()
▎终 审：张晓桐
![]()
