在年度各项指标任务全面冲刺阶段，内蒙古电力集团阿拉善供电公司积极贯彻落实集团公司第二届党委第21次扩大会议精神，10月30日，党委书记赵长青主持召开专题会议，紧紧围绕考核指标、营业收入、固定资产投资、全员劳动生产率、科技创新、安全生产、优质服务和党的建设等八个方面重点任务进行梳理，分析各项指标完成情况和问题短板，并对下一阶段开展指标任务攻坚工作进行安排部署，全力以赴，加压奋进，努力多完成任务，为集团公司做贡献。
会议提出，要开展“国企改革深化提升行动（2023-2025）”攻坚和“业绩考核指标任务提升行动”，全面起底和梳理63项国企改革深化提升行动任务、44项任期制经营业绩指标、33项年度关键量化指标和10项“过紧日子”成本费用管控等四大类指标和任务。要求及时组织开展国企改革深化提升行动任务内部评估，查漏补缺，按照年初划分的改革“责任田”，通过精准考核划层级、圈重点的方式，确保到年底实现完成国企改革深化提升行动任务总量80%以上目标。全面开展经理层任期经营业绩指标和年度关键量化指标提升，建立考核指标预分析机制，想方设法力争各项指标的激励目标，从源头上管控各项指标任务，确保任务目标可控、在控、能控。全面贯彻落实集团公司“过紧日子”工作，压降非生产性费用，紧盯“人均管理类费用压降指标”，提高投资效益及资产使用效率，强化资金集约管控，为公司高质量转型发展夯实基础。
供电公司将以“红绿灯”的形式继续对以上指标任务进行管控，针对存在问题的指标逐一分析原因，及时“亮红灯”通报，向责任部门下发《督办任务书》，明确目标和举措，并由公司领导“包保”攻坚，压实各级管理人员责任，确保年内扎扎实实完成各项指标任务，推动公司向更高水平发展。
▎终 审：张晓桐
