真刀真枪 破沉疴 保安全
渤海钻井总公司深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示，落实《胜利石油工程公司基层安全生产领域形式主义负面清单》要求，对责任落实、隐患排查、制度执行等方面存在的形式主义问题进行再查摆、再分析、再整治，铸牢安全“铜墙铁壁”，保障高质量发展。
守土尽责，打好安全责任落实保卫战
渤海钻井总公司领导班子成员积带头沉到生产一线，严格落实领导带班制度，围绕拆搬安等重点关键环节，驻井带班、全程盯防，对照“看板”履行带班职责。
他们突出全员责任落实，持续开展领导干部包保、基层管理人员承包、安全监督包井、违章溯源检查、月度落后约谈等一系列有效举措，充分发挥安全引领力，将压力和责任层层传导至神经末梢。修订完善《渤海钻井总公司高风险单位“一把手”HSE抵押实施方案》，新增15个高风险后勤单位正职风险抵押，全面压实“一把手”安全管理责任。
压实关键岗位责任，针对部分井队正职高风险作业监管不力、履职不到位情况，要求钻井队正职对高风险作业旁站监督时间不低于作业总时长的10%，并通过视频监控进行验证，对履职不到位的严格考核问责。
动真碰硬，打好安全顽疾歼灭战
渤海钻井实施重点问题督办机制，对安全隐患排查流于形式、安全管理漏洞、交接班不严等问题，严肃问责。对出现典型问题的钻井队正职，采取加倍考核、作检查、约谈等措施，促进问题销项，让全体队伍受到教育、吸取教训。
建立重大隐患排查清单，形成闭环管理机制。对井队隐患排查情况进行现场验证，如有基层未查出的问题，对钻井队正职和HSE监督员进行考核问责。
施工中，强化高风险作业JSA分析管理，发挥视频实时监控和现场旁站监督“双监控”作用，及时发现、制止违章行为。三季度共对703个作业工况进行了实时视频监控，及时制止各类问题750次、不安全行为224个。
刀刃向内，打好作风建设持久战
渤海钻井突出以上率下，督促各级领导干部从讲政治的高度改进作风，杜绝“口头上重视、行动上轻视”的形式主义行为，加大开展HSE承包观察的频次，增强安全督导实效，切实提升安全管理水平。
各基层队党支部深化党员“四包四无”工作法，充分发挥党员示范引领作用、班组群众安全监督员监管作用，从抓细抓实交接班巡检入手，对照负面清单对号入座，按照巡检路线检查全部项点，确保制度执行不走过场。
针对“培训形式单一，重理论、轻实操”等问题，认真开展停工一天安全培训、倒休班培训，在全面掌握四项安全操作规程、应知应会常识的基础上，利用实训基地和入库设备，实战练兵，实操教学，提高员工的技能水平、风险识别能力和制度执行能力，为实现长周期安全生产奠定良好基础。
中国石化胜利石油工程公司
编辑：王伟才
审核：党群工作部
