抓安全 稳生产 促发展
打好岁末年初攻坚战
11月5日—13日，科威特项目部8支钻修井队在统一调配下，突出超前谋划，强化紧密衔接，搬出了快节奏，为搬迁高峰画上了圆满的句号。
看看他们怎么做？
本轮搬迁的井队分布在科威特三大油区，点多面广跨度大，公路大门检查程序繁琐，极大制约搬迁工作高效运行。
对此，项目部领导亲自挂帅，合理调配分管总监，在落实好各项风险防控措施的同时，通过全程督导统筹协调资源、加强过程管控、及时解决问题，把密集搬迁下成了并行不悖、主次分明的“一盘棋”。
为了做好“前半篇文章”，各井队与搬迁公司提前对道路、井场进行踏勘，对新井井场进行画线定位，通过细化搬迁方案精心部署人员、合理调配车辆，由点到面抓好衔接，确保各项工作进展安全、快捷、高效、受控。
SP937队提前谋划货物装车顺序、吊车摆放位置，准备搬迁用具，解决迁装公司装车混乱耗时多、后期整托就位困难等问题。SP918队针对KOC检查车辆人员时间长的问题，提前打印相关资料备查，提高运行效率。
搬迁期间，分管总监突出协调指挥，强化现场督导，结合现场实际，指导井队结合实际情况调度车辆、推进搬迁，协调解决运转衔接难题。
他们针对甲方紧急变更SP159队迁装任务的情况，紧急组织沙盘推演，协调兄弟队伍车辆、设备支援，确保搬迁工作踏点运行。在总监的现场指导下，SP990队采用“外松内紧”的布局方式，保障装卸车通道畅通，有效避免压车情况发生。
为了确保快迁装、早开钻，各队伍想办法、出实招，严把走货顺序、车辆进出、卸货位置等关键环节，做到设备到井直接就位，在避免二次起吊风险的基础上，有效提高迁装运行效率。
SP212队针对道路狭窄、井场受限的实际情况，在开阔路段让主体设备为营房让路，提高整体搬迁速度。SP989队将货物分配细化到人，每个人只需要负责自己货物，大大提高了工作效率。
搬迁现场车辆往来穿梭、员工紧张忙碌。在各方的紧密配合下，项目部优质高效完成了搬迁高峰，五部修井钻机均实现当天搬迁当天收尾，为高质量完成年度目标任务奠定基础。
中国石化胜利石油工程公司
编辑：赵 强
审核：党群工作部
