让轴承“转”得更快!洛阳汇工轴承携手鼎捷数智启动数字化项目,迈向精益智造新时代!

科技   2024-11-05 16:02   广东  

轴承作为工业领域的核心基础组件,其发展水平与产业规模是衡量一个国家工业综合实力的关键指标。随着传统制造业向智能制造转型升级,市场对高精度、高可靠性轴承的需求持续攀升,为轴承行业开辟了新的增长空间与机遇。然而,由于轴承行业产品种类繁多、结构复杂等特性,传统的管理模式逐渐暴露出诸多局限性,成为制约企业进一步发展的瓶颈。

洛阳汇工轴承科技有限公司


洛阳汇工轴承科技有限公司(文中简称“洛阳汇工轴承”)成立于1998年,是一家专业从事轧机轴承和高精密薄壁轴承的设计、研发、制造、销售为一体的高新技术企业。主要产品有深沟球轴承,角接触球轴承,圆柱滚子轴承,圆锥滚子轴承等。产品广泛应用于冶金,航空,航天,医疗器械,工业机器人等领域。公司现有已授权专利58项,其中已授权发明专利4项,先后获得国家科技型中小企业、省高新技术企业、省专精特新中小企业、省工程技术研究中心、省企业技术中心等多项荣誉称号。


近日,洛阳汇工轴承公司与鼎捷携手举行数字化项目启动大会,洛阳汇工轴承总经理焦少钦、财务总监兼总经理助理苗琼瑶、鼎捷数智华中交付中心总监冯华、项目经理孙威等双方领导及项目成员出席,并正式宣誓启动项目,标志着双方合作迈入了一个崭新的阶段。


洛阳汇工轴承财务总监兼总经理助理苗琼瑶主持启动大会,并宣布了数字化项目组织及职责:“本次数字化项目由职能部门负责人任组长,负责搜集现行流程、设定新流程,并督促部门成员执行;核心人员将全程学习系统操作并负责内训。通过周度、月度会议总结并制定计划,明确各阶段任务及时间,建立质量标准评估。公司将通过设立‘数字化转型先锋奖’‘团队协作奖’,对优秀员工提供晋升机会和现金奖励。”


紧接着,鼎捷项目经理孙威详细阐述了本次数字化项目的整体实施策略与方法。鼎捷将运用“价值实施方法”,并配套提供工厂再造服务的教练式指导,遵循先固化后优化的原则,聚焦于PLM系统与ERP系统整合,对MES系统进行升级优化,确保业务与系统实现深度融合。


本次项目将为洛阳汇工轴承部署PLM、E10 ERP、设备云等一系列数字化解决方案,构建完善的基础数据管理体系,梳理并规范业务流程,实现成本的精细化与快速核算,从而提升订单准时交付能力。

鼎捷数智华中交付中心总监冯华强调,数字化导入并非单纯的技术实现流程,而是一场涉及组织、流程及作业模式的深刻自我变革,是促进精益思想的转变与理念确立的过程。因此,这一过程需要高层领导的主导,并动员全体员工积极参与,共同构建一个紧密融合的项目团队。

在项目推进过程中,团队要注重知识的传递与共享,确保成员掌握项目实施的核心方法论与技能,从而具备持续优化系统的能力。这是实现数字化与业务深度融合、推动项目成功的关键所在!


洛阳汇工轴承总经理焦少钦在动员讲话中强调,数字化转型对于洛阳汇工轴承而言,不是选择题或可选项,而是必答题和必选项。这一转型升级项目在企业发展战略蓝图中占据着不可或缺的地位,是突破自我、提升核心竞争力、实现可持续发展的关键性战略举措!

数字化转型不仅关乎企业的未来发展,更与员工职业成长、公司市场地位与影响力紧密相连。希望全体项目成员以饱满的热情和昂扬的斗志,积极投身到此次转型项目中,共同为创造一个更加繁荣、更加辉煌的洛阳汇工轴承贡献力量!


结语





随着启动会圆满落下帷幕,标志着洛阳汇工轴承即将迎来一场深刻的数字化变革。此次数字化项目的实施,不仅将显著提升洛阳汇工轴承的生产效率与产品质量,更将引领企业迈入精益智造的新时代!展望未来,鼎捷数智将坚守“一次交付,终身责任”的承诺,深入贯彻价值实施方法,凭借专业的产品方案与敬业的服务态度,全力赋能洛阳汇工轴承数字化项目如期如质顺利上线!



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