陕西省储备粮管理集团前身是1999年成立的陕西省储备粮管理中心，下属6户全资子公司和1户控股公司，目前承担了约50%的陕西省级储备粮任务，并对全省35户承储企业的省级储备粮油业务实施监管。近年来，集团以加强党的建设为引领，以储备机制改革为契机，以履行监督职责为目标，以抓牢关键环节为动力，以强化科技赋能为抓手，以人才队伍建设为支撑，加快健全省级储备粮管理体系，全面提升省级储备粮管理效能。
严管储备轮换
从严落实年度轮换计划，督促各承储企业高效落实储备指标调整，认真组织储备轮换验收，并严格遵守省级粮油储备轮换有关工作要求，年度粮油轮换任务全部通过粮油批发市场公开竞价交易，保证储备粮油轮换公开、公平、公正。
严抓库存安全
结合春秋季储粮安全检查，灵活检查方式，加大检查频次，认真、细致地检查库存粮食情况，除记载与分析粮食的温湿度变化、气温变化、仓房安全情况外，及时对库存粮食的内在品质进行检验分析，强化检查针对性和实效性，同时做实安全生产检查，坚守储粮安全管理底线。
严格储备动用
严格遵守《陕西省省级储备粮管理办法》《陕西省粮食应急预案》关于省级储备粮油动用有关程序，积极参加“陕粮应急—2023”陕西·榆林省市粮食应急预案联合演练，扎实开展省级储备粮应急演练，并在疫情期间协调动用省级商业周转储备，妥善解决面粉加工企业原粮需求，切实做到省级储备“管得好、调得动、用得上”。
节选自
2024年第7期
《管好省级储备 守护“三秦粮仓”》
