新形势下《政府投资基金运作、国资监管、国企产业化转型、资产盘活及项目投融资沙盘演练》高级研修班
培字【2024】第10期-总第290期
邀 请 函
一、【课程背景】
近期，国务院国资委召开国有企业改革深化提升行动现场推进会强调，要确保今年年底前完成70%以上主体任务；以时不我待、只争朝夕的紧迫感全力推进改革深化提升行动。
同时，在国办“35号文”、“47号文”、“14号文”、“134号文”、“150号文”、“PPP新机制”、“特许经营管理办法”等强监管文件相继出台的新形势下，地方国资平台公司当前正面临一系列重大挑战。如何在地方政府的支持下找准方向并统筹好国有资产资源运作、实现融资、投资、管理、业务、化债、产业化升级等方面的转型“突围”，成为地方政府和国资平台公司的重点工作。
为规范有序盘活存量资产、化解地方债务，赋能新一轮国企改革深化提升行动，科学精准谋划项目、选对项目模式、防止新增性债务、以更大力度推动项目建设与经济提速提质提效，充分发挥财政、地方国企、金融机构、社会资本等各方在区域经济发展中的作用，培养地方国有企业整合重组、产业化转型、招商引资、项目“谋-投-管-退”等方面的人才，北京企业管理咨询协会联合北京光环时代国际咨询有限公司特举办本次研修班，诚邀贵单位决策层、业务骨干、实操层带队参加。
1、既要完善国资监管，又要政企分开、政资分开，权责该怎么平衡？2、既要打破“大锅饭”，又要国企人员有干劲，薪酬机制怎么定？3、既要留住学历低能力强员工，又要引入学历高经验少的员工，岗位价值评估怎么做？4、平台公司产业化转型没有内在动力的原因是什么，首先应该解决什么问题？5、既要化解存量债务，又要建设新项目，新增融资该怎么分配？6、既要产业化转型，又要干社会资本不愿意干的公益或半公益性项目，收益怎么来？7、特许经营项目优先选择非本地社会资本和民企，本地国企怎么干？8、特许经营项目收益不好，外地社会资本/民企不愿投，本地国企如何投？9、听说特许经营模式可以规范参与盘活存量资产，沉睡资产也能吗，如何操作？10、115号文、35号文、47号文、150号文等强监管文件出台，怎么产业化转型？11、产业化转型太难、太慢，放弃旧平台，新搭一个平台公司行不行？12、2027年6月份全部退出平台公司名单，新搭的平台公司还没成熟怎么办？13、本地国有企业干项目，该如何分类？哪些能接，哪些接了会产生隐性债务？14、国有企业投干本该由“政府投资”的公益性项目合规吗？16、财政没钱增加注册资本，国企也没有现金，如何去盘活政府名下的存量资产？17、国企投资项目往往融资不到位，融资难，什么原因？18、政府投资项目、国企投资项目的“投融资结构”如何搭建才能提高项目落地率？政府常务、财政、国资、平台公司决策层和实操层一起参加，效果最佳。1、分管财政、国资、投融资工作的市长/县长/区长/常务带队参加效果最佳；2、市/区/县各城投、平台公司主要负责人、人力资源负责人及项目投融资负责人；3、市/区/县委常委部门第一副职，人大机关、政协机关联系经济工作的领导；4、发改、财政、国资、乡村振兴局、教育局、工信局、民政局、自然资源与规划局、住建局、交通局、农业农村局、林业局、水利局、商务局、文广体旅局、卫健委、审计局、统计局、市场监督管理局、大项目办、各乡镇街道办事处等单位负责人及项目主管负责人；5、参与片区开发、新型城镇化、大基建和政府项目的央企、国企、民企、上市公司高管及项目负责人；6、证券公司、商业银行、借贷公司、基金公司、担保公司、评级公司参与政府项目的负责人等。主 讲 人：申老师--北京企业管理咨询协会发起人兼副会长，光环咨询董事长、10多年项目谋划、片区开发、城市更新、乡村振兴、PPP、特许经营、专项债、 EOD 、平台公司转型等项目咨询实操经验。课程主题：《新形势下区县级政府债务化解、平台公司产业化转型及政府投资基金运作实务》3.“35号文”、“47号文”、“14号文”、“134号文”、“150号文”要点解析；4.“PPP新机制”、“特许经营管理办法”要点解析；5.“PPP新机制”下项目的投融资结构搭建+两个案例
9.区县级政府投资基金运作实务
主讲人：张老师--光环咨询国企改革专家、北京企业管理咨询协会高级专家、毕业于北京大学、高级咨询师、人力资源管理专家，北京大学、清华大学、人民大学总裁班特聘讲师、具有多年国企改革实践经验。课程主题：《新型国资监管背景下的国有企业转型升级》第 二 天：全天 上午9:00-12:00 下午14:00-17:00主 讲 人：宋老师--光环咨询首席专家，毕业于北京大学，正高级经济师、平台公司产业化转型操盘手、投融资专家、国开行融资专家。曾任某AAA评级平台公司投融资部总经理，现任某AAA评级平台公司下设一级投资公司董事长，拥有30年平台公司、片区开发、基建项目、资产盘活实操经验。课程主题：《做大做强做优做活国有企业、项目投融资沙盘演练》1.城投公司如何发挥在片区开发、城市更新过程的重要作用；14.融资抵押物（包括但不限于股权、在建工程、未来收益权等）；17.资产证券化与REITs在基金退出过程中的风险；19.夹层融资、信托融资、融资租赁等渠道的优劣势；20.并购过程中的风险防控以及未来预期的实现保障设置；22.特许经营项目经营年限变成不高于40年后，给城投公司带来的机遇。2024年11月21日（周四）报到，11月22日-23日培训 1.会员单位收费：培训免费，资料费200元/人；证书、交通、食宿费用自理。2.非会员收费：2800元/人/期；3人及以上2700元/人/期；6人及以上2600元/人/期；9人及以上2500元/人/期；11人以上2500元/人/期并免一人费用。（含：培训、资料、场地、茶点及增值税普通电子发票；不含：证书、食宿及交通费）。 1.会员：4万/年/单位，每期3人免费，每月1期，全年36人次（限时优惠、适合轮训）。2.内训：可定制专题内训或外训，包括但不限于本主题，例如：乡村振兴项目谋划内训、施工企业转型内训、平台公司转型内训、专项债项目申报全流程内训、财政预算绩效评价内训、国企改革绩效考核内训、各种政策解读内训等等。3.顾问：为政府、投资施工企业、平台公司提供顾问服务。例如：政府投资项目顾问、社会资本方投资顾问、平台公司转型顾问、存量资产盘活顾问、项目融资顾问、片区开发顾问、乡村振兴顾问等。4.咨询：政府项目谋划、特许经营实施方案、EOD入库及融资、专项债一案两书、PPP项目绩效评价、国企改革薪酬绩效体系搭建等。报名咨询：杨老师13020065002
