欢迎关注
以我在国内和美国建筑公司工作的经历，和大家聊聊国内外工作的文化差异。我在国内工作的公司规模大约为150人，部门根据专业进行划分，包括建筑、景观、室内和养老等部门。我在美国工作的公司有300多人，部门是按照建筑类型划分的，如医疗、高等教育、中小学、社区和工厂等。这些工作经历反映了大部分公司的现状，但并不代表所有公司都是这样的。
加班文化
在国内，加班情况相对较普遍，我当时在的公司算是比较好的了。项目忙的时候确实非常忙碌，最疯狂的一次是：一周通宵三次为了完成不同项目的节点。通常情况下，周末也经常需要加班一天。在美国，更注重工作与生活的平衡。除非是极其特殊的情况，大部分时间不需要加班。在我工作这两年内只有一次周末加班的经历，晚上超过八点工作的情况大约发生了五次左右。有些公司确实有加班文化，但大多数会提供额外的加班费，通常是按照1.5倍工资计算。尽管如此，我也听说过一些公司加班时间很长，且没有额外加班费的情况，不过这种情况非常少见。建筑师的责任
在国内，建筑师和施工图之间的分工很明确，很多建筑公司只负责建筑设计部分，而施工图通常外包给专业人员来完成。这让我在国内做设计时，压力会小一些。但在美国，建筑师要从设计初期一直负责到建筑完成。我们不仅要做概念设计和方案深化，还要画施工图纸，申请各种手续。最近我有两个小项目在建造中，施工团队拿着我的图纸在施工。每次收到施工方的消息，我都很紧张，生怕哪里出了问题。在这边，建筑师的责任更大，这方面的压力也更大。
03
年轻建筑师的发展
在国内，年轻人的发展机会相对更好一些。成长速度也更快一些。工作不久后就能参与设计，想法也会被采纳。尽管有主创建筑师负责整体方向，但我们年轻人有很多机会真正参与设计过程，而不只是画图。在美国，虽然倡导言论自由和人人平等，每个人都可以参与设计讨论，但大多数方案仍由经验丰富的长者决定。简单来说，你有表达观点的自由，但决策权通常掌握在有经验的人手中。在建筑实践中，经验往往比学历更受重视。
建筑师与甲方的关系
再出一个方案对比看看：没问题，我们可以出三个。在美国，甲方对建筑师更尊重一些。虽然他们有自己的需求，但也会非常重视我们建筑师的专业建议。项目进行的节奏通常比较缓慢，会有更多的时间用于讨论和决策。最近，我们开完会确定了设计方向。老板回复甲方会尽快修改图。会后我马上开始画图，按照国内对尽快的理解，准备两三天内完成。结果我们老板告诉我：这个项目可以先放一放，等两三周后再开始做就可以。看来我对尽快的理解还是有偏差。
下班时间，对待工作信息的态度
国内，建筑师要24小时随时在线。九点多下班的路上收到甲方消息，立马折返回到公司，继续改图然后发给甲方。否则甲方就会跟你老板打小报告说你不配合工作。别问我是怎么知道的。
美国，正常状态：下班后不回复任何工作信息，没人抱怨。但如果你非要积极主动回复也是可以的。一周两周才收到回复邮件都是很正常的。
设计注重的方向
国内的建筑公司注重建筑的外立面，形体多于建筑的空间和室内设计。所以国内的建筑从外面看起来更美观，更特别。
美国的建筑公司注重建筑的室内多于建筑的外立面。好多外立面都很丑，看起来都差不多，但室内效果相对要好很多。室内的软装，硬装，灯光等和建筑设计融合的更好一些。
欢迎大家补充、分享您的故事与经历～
