![]()
本文选自稻盛和夫先生的《干法》一书，在书中，先生结合自己70余年的切身经历和感悟，探讨了工作真正的意义和正确工作的准则。本期探讨的3大问题，与我们每个人都相关，包括：
— 在工作中，如何设立正确的目标？
— 如果手头上的工作，自己正好不喜欢，该怎么办？
— 如何才能成为“自燃型”的人？
这不仅仅是稻盛和夫先生不可动摇的“信念”，也是被他实践证明了正确的“工作哲学”......
在建立目标时，要设定“超过自己能力之上的指标”。这是我的主张。要设定现在自己“不能胜任”的有难度的目标，就会下“我要在未来某个时点实现这个目标”这样的决心。然后，想方设法提高自己的能力，以便在“未来这个时点”实现既定的目标。“现在做不到的事，今后无论如何也要达成。”如果只用自己现有的能力，来判断决定“能做”还是“不能做”。那么，就不可能挑战新事业，或者实现更高的目标。如果缺乏这种强烈的愿望，就无法开拓新领域，无法达成高目标。坚信这一点，才能更好地面向未来，描绘自己人生的理想。很多人在自己的工作和生活中，很轻率地下结论说：“我不行，做不到。”这是因为他们仅以自己现有的能力，判断自己“行”还是“不行”。这就错了，因为人的能力，在未来，一定会提高，一定会进步。事实上，大家今天在做的工作，几年前来看，你也会想：“我不会做，我做不好，无法胜任。”可是到了今天，你不是也觉得这个工作挺简单的？因为你已经驾轻就熟了。人这种动物，在各个方面都会进步。“神”就是这么造人的——我们应该这么思考。这话可不行：“因为我没有学过，没有知识、没有技术，所以我不行。”我们反而应该这样思考：“因为我没有学过，所以我没有知识，没有技术。但是，我有干劲、有信心，所以明年一定能行。而且就从这一瞬间开始，努力学习，获取知识，掌握技术，将来密藏在我身上的能力，一定能开花结果，我的能力一定能增长。”对人生抱着消极态度，认为自己的人生就将以碌碌无为而告终，这么思考的年轻人并不多。但是，一旦面临困难的问题时，几乎所有的人都会脱口而出说自己“不行”。绝对不要说“自己不行”这种话。面对难题，首先要做的就是相信自己。“现在也许不行，但只要努力一定能行。”首先相信自己，然后必须对“自己解决问题的能力，怎样才能提高？”进行具体深入的思考。只有这样，通向光明未来的大门才会打开。在创建京瓷以前，在繁忙的工作之余，有时我会在周末邀请关系亲密的女孩去看电影，看完后送她回家。本来电车可以直达，但有几次我故意提议从前一站就下车，边走边聊，慢腾腾地走了很长的路才将她送回家。其实每天工作到很晚，身体应该很疲倦了，然而，走这么长的路我却丝毫不累，而且还非常愉快，劲头十足。“有情人相会，千里变一里”，这句话真实地表达了我当时的心情。工作也一样，应该迷恋工作、热爱工作、拥抱工作。在旁人看来，“那么辛劳、那么艰苦的工作，太可怕了！简直无法忍受，根本无法坚持。”但如果你迷恋这个工作、热爱这个工作，那你就能够承受，一切都不在话下。要想拥有一个充实的人生，你只有两种选择：一种是“从事自己喜欢的工作”，另一种则是“让自己喜欢上工作”。只是，一个人能碰上自己喜欢的工作的几率，恐怕不足“千分之一”、“万分之一”。而且，即使进了自己所期望的公司，要能分配到自己所期望的职位、从事自己所期望的工作，这样幸运的机会几乎没有。大多数人初出茅庐，只能从一份“自己不喜欢的工作”开始。但问题是，多数人对这种“不喜欢的工作”抱着勉强接受、不得不干的消极态度，因此对自己所做的工作总是感到不满意，总是怪话连篇、牢骚满腹。这样下去，本来潜力无限、前程似锦的人生只会白白虚度。无论如何，必须得喜欢上自己的工作。要把“被分配的工作”当成自己的天职，抱有这种心态非常重要。如果你还不肯抛弃“工作是别人要我做的”这种不恰当的意识，就无法从工作的“苦难”中解脱出来。只要喜欢了，就能不辞辛劳，不把困难当困难，埋头工作。只要一心一意埋头工作，自然而然就能获得力量。有了力量，就一定能做出成果。有了成果，就能获得大家的好评。获得好评，就会更加喜欢工作。这样，良性循环就开始了。 “热爱工作”、“把工作当乐趣”，话虽这么说，但做起来就像僧人艰苦修行一样，并非易事。所以，若只是当苦行僧，一味强调吃苦耐劳而没有快乐，那也很难持之以恒。因此，还必须要从工作中寻找快乐。我的经验是，当研究工作进展顺利时，就要直率地表达出快乐；当研究成果受到别人的夸奖时，就要诚挚地表示感谢。继而将这种喜悦和感动当做精神食粮，然后继续投入艰苦的工作。 我在公司做实验时，有一位京都名牌高中的毕业生，因家庭原因，不得已当了我的研究助手。他是一位头脑非常聪明的青年。我每天都让他帮助测定实验数据。我生性就有单纯的一面，每当实验测出的数据符合我原先的设想时，我就会高兴得从地上跳起来。这时，我的这位助手总是站在一旁用冷冷的目光注视着我。有一天，一次实验完后我又开心得跳了起来，并对他说：“喂！你也该高兴啊！”但不料，他说的一席话，犹如一盆冷水从我的头顶浇到脚底。他用鄙夷的眼神看着我，说：稻盛，说句失礼的话，值得男子汉兴奋得跳起来的事情，一生中也难有几回。但看你的样子，动不动就高兴得手舞足蹈，现在甚至叫我也要同你一起高兴，我是说你轻薄好呢，还是轻率好呢？总之，我的人生观与你不一样。当时，我感到后背一阵冰凉。确实，可以说他显得非常理性，但我接受不了他的观点。我反驳说：要想坚持这种枯燥的研究，有了研究成果，就应该自然地把高兴表达出来。这种喜悦和感动，能给我们的工作注入新的动力，特别是现在研究经费不足、研究环境很差的条件下。要把研究做下去，我们就要为每一步小小的成功而庆祝，这样才能给我们增添新的勇气。所以不管你说我轻薄也好，轻率也好，今后我照样要为我的每一个小小成功而开心，并由此把工作不断向前推进。可惜我这些话却不为我的助手所理解。两年后，他悄然辞职，离开了公司。如果当初他能理解我说的并把它当做动力，更加努力地工作。那结果将会是怎样？物质有“可燃型”、“不燃型”和“自燃型”三种。同样，人也可以分为三种：第一种是点火就着的“可燃型”的人；第二种是点火也烧不起来的“不燃型”的人；第三种是自己就能熊熊燃烧的“自燃型”的人。想要成就某项事业，就必须成为能够自我燃烧的人。要成为“自燃型”的人，在热爱自己工作的同时，必须持有明确的目标。像我这样的经营者整天考虑的就是，公司“应该做这个”、“应该那么干才更好”这样的问题。刚参加工作的年轻人也会在自己心中描绘自己将来的梦想，思考我想做怎样的人、我想干怎样的事等等问题。但是年轻人中偶尔也有这样的人，他们相信虚无主义，总是表情冷漠，怎么也热乎不起来。不管周围的人干得如何热火朝天，他们不仅不燃烧，还给别人泼冷水，他们是冷若冰霜的人。遇上这样的人可不好办。在企业里，在体育团队里，这种“不燃型”的人哪怕只有一位，整个集体的氛围就会变得沉闷压抑。我希望同事们都是自燃型的人，不用“点火”，他们也会自动燃烧。至少，当燃烧的我接近时，他们是能同我一起燃烧的“可燃型”的人。他们从来不是“等别人吩咐了才去干”、“因为有了命令才工作”的人，而是热爱工作的人。要想将自己的能量最大限度地发挥出来，让工作顺利进行，就必须成为热爱工作的“自燃型”的人。能卷起漩涡的人，方能成为领头羊。但是，无论什么工作，一个人单枪匹马总是很难做好。你一定需要上司、部下以及周围人的协助才顺利展开。如果把工作比作一潭水，那你要让自己卷起旋涡，成为漩涡中心，把周围的人裹挟进去，你就能品尝到工作成功之后醍醐灌顶、如露入心的欣喜。如何找准企业战略？如何品牌定位？如何品类创新？如何差异化竞争？如何打造品牌？如何设计广告语？那么建议你学习线上直播课。《品牌战略定位37节》线下直播课，欢迎点击链接学习~如何股权顶层布局设计？如何设计内部员工激励系统？如何融人、融钱、融资源？那么建议你学习线上直播课。《股权顶层布局设计》线下直播课，欢迎点击链接学习~*本图文来源于网络，本号致力于好文推送，所发内容及图片仅供学习、交流之用，对文中观点保持中立，版权归原作者或机构所有，若涉及版权问题，如侵联删！
